Diskusi 6 MAPU5302 Manajemen Strategik Organisasi Publik

Wiwik Diana Farida

530078788
Mohon ijin memberikan jawaban:

Bagaimana pandangan Saudara dalam melakukan penentuan sasaran jangka panjang

suatu organisasi
Jawaban:
Perencanaan jangka panjang adalah rencana yang di atur sedemikian rupa agar hasil
dari rencana tersebut dapat di nikmati dalam waktu atau tempo yang lama, biasanya
perencanaan jangka panjang mempunyai jangka waktu 10-25 tahun. Karena mempunyai
jangka waktu yang panjang perencanaan jangka panjang bersifat umum, global, dan belum
terperinci. Perencanaan jangka panjang adalah proses yang mempersatukan tim manajemen
untuk menerjemahkan misi, visi , dan strategi menjadi hasil yang nyata di masa depan.

Ada 4 hal yang diperlukan untuk perencanaan jangka panjang, yaitu:

1. Menetapkan tujuan/serankaian tujuan. Perencanaan dimulai dengan keputusan-keputusan
tentang keinginan atau kebutuhan perusahaan/organisasi. Tanpa ada rumusan tujuan yang jelas,
organisasi akan menggunakan sumber dayanya secara tidak efektif.

2. Merumuskan keadaan saat ini. Pemahaman akan posisi perusahaan sekarang untuk
pencapaian tujuan itu sangat penting, karena tujuan dan rencana menyangkut waktu yang akan
datang. Rencana dapat dirumuskan untuk menggambarkan rencana kegiatan lebih lanjut, oleh
karena itu hal ini memerlukan data yang akurat.

3. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan. Dalam perencanaan kita tidak hanya
memerlukan analisis SWOT tetapi juga memerlukan identifikasi kemudahan dan hambatan
untuk mengukur kemampuan perusahaan/organisasi dalam mencapai tujuan/visi. Oleh karena
itu perlu diketahui faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang dapat membantu
perusahaan/ organisasi mencapai tujuannya, atau yang menimbulkan masalah.

4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan. Hal terakhir
dalam proses perencanaan jangka panjang adalah pengembangan berbagai alternatif kegiatan
untuk pencapaian tujuan/visi, pemilihan dan penilaian alternatif tersebut, alternatif terbaik di
antara berbagai alternatif lainnya-lah yang akan kita ambil.
Perencanaan jangka panjang menjadi penting karena menjadi seorang pengusaha harus
memikirkan bagaimana usahanya akan bertahan dan berkembang. Berkembang yang dimaksud
disini yaitu merespon perkembangan yang berubah – ubah secara cepat apalagi yang
berhubungan dengan teknologi. Dengan adanya planning jangka panjang ini menjadi sebuah
kerangka kerja ketika ada perubahan atau perkembangan dimasa mendatang. Rencana jangka
panjang jangan dianggap sebelah mata, rencana ini harus dipikirkan terlebih dahulu sebelum
memulai suatu usaha agar kedepannya dapat membantu dan mengarahkan pengusaha jika ada
perubahan atas permintaan dan perkembangan jaman yang pesat pada saat ini. Perencanaan
yang baik juga akan memudahkan untuk setiap pengusaha bisa berkembang dan tidak panik
dalam menghadapi sebuah masalah. Jadi pikiran rencana jangka panjang anda untuk menjadi
sebuah acuan yang akan kita capai nantinya.

Referensi:
https://www.dictio.id/t/bagaimana-agar-terbiasa-untuk-selalu-melakukan-perencanaan-
jangka-panjang/1325.
http://lingkarlsm.com/perencanaan-jangka-panjang/