Anda di halaman 1dari 5

FORMULIR PENILAIAN PEKERJA

Nama :
Divisi :
Posisi :
Tanggal Masuk :
FORMULIR PENILAIAN UMPAN BALIK REKAN KERJA & ATASAN
ATASAN
NO KOMPETENSI INDIKATOR PENILAIAN LANGSUNG REKAN DEPT
A Perilaku/Behavior 3 (Baik) 2 (cukup) 1 (Kurang)
Pekerja Memiliki Kemampuan Untuk Pekerja Memiliki Kemampuan Untuk Pekerja Tidak Melakukan Suatu
Memutuskan Dan Melakukan Sesuatu Melakukan Sesuatu Tetapi Harus Pekerjaan Dengan Benar Walaupun
Yang Benar Tanpa Harus Diberi Tahu, Diinstruksikan Terlebih Dahulu, Sudah Diberikan Instruksi Kerja
1 Proaktif Dan Inisiatif Berusaha Untuk Terus Bergerak Untuk Bertanya Untuk Mulai Melakukan
Melakukan Pekerjaannya Walau Suatu Pekerjaan
Keadaan Terasa Semakin Sulit

Pekerja Menyampaikan Informasi Dan Pekerja Memiliki Informasi Tetapi Seringkali Pekerja Tidak Paham Akan
Argumentasi Yang Tepat Dan Dapat Tidak Dapat Mengemukakan Informasi Topik Yang Dibicarakan Oleh Lawan
2 Persuasive Communication Dimengerti Oleh Lawan Bicara Ataupun Argumentasinya Bicara, Tidak Memiliki Informasi Lebih
Dan Tidak Berargumentasi

Pekerja Memiliki Sikap Empati Terhadap Pekerja Bersedia Mendengarkan Keluh Pekerja Tidak Ingin Tahu Tentang
3 Interpersonal Understanding Pekerja Lain, Secara Aktif Membantu Kesah Pekerja Lain Masalah Yang Dihadapi Pekerja Lain
Rekan Kerjanya
Pekerja Selalu Berkata Jujur, Dan Tidak Pekerja Memiliki Sikap Kejujuran Yang
4 Integritas-Kejujuran Memanipulasi Suatu Pelaporan Atas Rendah, Tidak Dapat Dipercaya
Hasil Kerjanya
Pekerja Tidak Pernah Mendapatkan Sp, Pekerja Sering Kali Datang Terlambat Pekerja Pernah Mendapatkan Sp, Sering
5 Komitmen Terhadap Perusahaan Disiplin Dan Taat Pada Peraturan Dalam Bekerja Kali Datang Terlambat Dalam Bekerja
Pekerja Mampu Memberikan Ide Usulan Pekerja Memiliki Ide Usulan Terkait Pekerja Tidak Memiliki Ide Usulan
6 Sikap Kerja (Efisiensi, Efektifitas Dan Produktifitas) Untuk Menyempurnakan Sistem Kerja Dengan Sistem Kerjannya Tetapi Tidak Apapun Mengenai Sistem Kerja
Mampu Mengungkapkannya
Pekerja Dapat Memberikan Gambaran Pekerja Hanya Memberikan Informasi Pekerja Tidak Mau Memberikan
7 Memberikan Informasi Perusahaan Dan Kelebihan Dia Bekerja Kepada Nama Tempat Dia Bekerja Informasi Apapun Terkait Tempat
Orang Lain Bekerjanya Kepada Orang Lain
Pekerja Fokus Selama Masa Orientasi, Pekerja Sulit Beradaptasi Terhadap Pekerja Tidak Dapat Beradaptasi
8 Adaptasi-Penyesuaian Mampu Beradaptasi Dengan Pekerjaan Lingkungan Yang Baru Tehadap Lingkungan, Pekerjaan Baru
Dan Lingkungan/Pekerja Lain
Pekerja Dapat Memberikan Pelayanan Pekerja Terkadang Sulit Untuk Pekerja Tidak Dapat Memberikan
Yang Baik Terhadap Rekan Departemen Berkomunikasi Dengan Baik Atau Tidak Pelayanan Dengan Baik, Tidak Ramah
Lain Terkait Dengan Pekerjaan Memberikan Jawaban Dengan Benar Dengan Rekan Departemen Lain Terkait
9 Customer Focus Terkait Pekerjaan Dengan Departemen Dengan Pekerjaan
Lain

TOTAL
TOTAL RATA-RATA 0
Standar Penilaian
Nilai Keterangan
5 Sangat Memuaskan
4 Memuaskan
3 Cukup
2 Kurang Memuaskan
1 Sangat Tidak Memuaskan

Tetap PENILAI HRD DIREKSI


Perpanjang Kontrak
Tidak diperpanjang

Nama : Nama : Nama :


Posisi : Posisi : Posisi :
FORMULIR PENILAIAN PEKERJA - LEADER
Nama :
Divisi :
Posisi :
Tanggal Masuk :

NO KOMPETENSI INDIKATOR PENILAIAN ATASAN LANGSUNG

A Perilaku/Behavior 3 (Baik) 2 (cukup) 1 (Kurang)


Proaktif Dan Inisiatif (Dorongan Yang Dibutuhkan Pekerja Memiliki Kemampuan Untuk Pekerja Memiliki Kemampuan Untuk Pekerja Tidak Melakukan Suatu
Atau Yang Dituntut Oleh Pekerjaan/Lingkungan Memutuskan Dan Melakukan Sesuatu Yang Melakukan Sesuatu Tetapi Harus Pekerjaan Dengan Benar Walaupun
Untuk Melakukan Sesuatu Tanpa Menunggu Perintah Benar Tanpa Harus Diberi Tahu, Berusaha Diinstruksikan Terlebih Dahulu, Bertanya Sudah Diberikan Instruksi Kerja
1 Lebih Dahulu Yang Bertujuan Memperbaiki Atau Untuk Terus Bergerak Untuk Melakukan Untuk Mulai Melakukan Suatu Pekerjaan
Meningkatkan Hasil Kerja) Pekerjaannya Walau Keadaan Terasa Semakin
Sulit

Pekerja Menyampaikan Informasi Dan Pekerja Memiliki Informasi Tetapi Tidak Seringkali Pekerja Tidak Paham Akan
Persuasive Communication (Mengkomunikasikan Argumentasi Yang Tepat Dan Dapat Dimengerti Dapat Mengemukakan Informasi Ataupun Topik Yang Dibicarakan Oleh Lawan
2 Secara Persuasif Gagasan Dan Pemikiran Untuk Oleh Lawan Bicara Argumentasinya Bicara, Tidak Memiliki Informasi Lebih
Mempengaruhi Mitra Bicara) Dan Tidak Berargumentasi

Interpersonal Understanding (Kemampuan Untuk Pekerja Memiliki Sikap Empati Terhadap Pekerja Bersedia Mendengarkan Keluh Pekerja Tidak Ingin Tahu Tentang
3 Memahami Perasaan, Keinginan, Pemikiran Dari Pekerja Lain, Secara Aktif Membantu Rekan Kesah Pekerja Lain Masalah Yang Dihadapi Pekerja Lain
Orang Lain) Kerjanya

Pekerja Selalu Berkata Jujur, Dan Tidak Pekerja Memiliki Sikap Kejujuran Yang
4 Integritas-Kejujuran Memanipulasi Suatu Pelaporan Atas Hasil Rendah, Tidak Dapat Dipercaya
Kerjanya

Pekerja Tidak Pernah Mendapatkan SP, Disiplin Pekerja Sering Kali Datang Terlambat Dalam Pekerja Pernah Mendapatkan SP, Sering
Komitmen Terhadap Perusahaan (Bertindak Dan Taat Pada Peraturan Bekerja Kali Datang Terlambat Dalam Bekerja
5 Konsisten Sesuai Dengan Nilai-Nilai Dan Kebijakan
Perusahaan Serta Standar Operational Prosedur/SOP)

Pekerja Mampu Memberikan Ide Usulan Untuk Pekerja Tidak Memiliki Ide Usulan
Sikap Kerja (Efisiensi, Efektifitas Dan Produktifitas) Menyempurnakan Sistem Kerja Apapun Mengenai Sistem Kerja
6 (Menciptakan Sistem Kerja Yang Efisien, Efektif, Dan
Produktifitas Kerja Agar Mencapai Hasil Kerja Yang
Optimal)
Pekerja Dapat Memberikan Gambaran Dan Pekerja Hanya Memberikan Informasi Nama Pekerja Tidak Mau Memberikan
Kelebihan Tempat Bekerja nya Kepada Orang Tempat Bekerja nya Informasi Apapun Terkait Tempat
Lain Bekerja nya Kepada Orang Lain
Mempunyai Rasa Memiliki (Mengumpulkan
7 Informasi Perusahaan Sehubungan Dengan Pekerja Bertanggung Jawab Dengan Aset Pekerja Menggunakan Aset Perusahaan, Pekerja Menggunakan Aset Perusahaan,
Pelaksanaan Kerja) Perusahaan, Menggunakan, Merawat dan Tetapi Kurang Menjaga Aset Tersebut Tidak Merawat dan Menjaga, Tidak
Menjaga Aset Perusahaan Sehingga Terjadi Kerusakan Saat Pemakaian Peduli Bahkan Sampai Hilang
Pekerja Fokus Selama Masa Orientasi, Mampu Pekerja Sulit Beradaptasi Terhadap Pekerja Tidak Dapat Beradaptasi
Adaptasi-Penyesuaian (Kemampuan Memahami Beradaptasi Dengan Pekerjaan Dan Lingkungan Yang Baru Terhadap Lingkungan dan Pekerjaan
8 Situasi Sosial Dan Menampilkan Perilaku Yang Sesuai Lingkungan/Dengan Pekerja Lain Baru
Dengan Harapan Orang Lain Di Dalam Menjalain
Interaksi Sosial)
Pekerja Dapat Memberikan Pelayanan Yang Pekerja Terkadang Sulit Untuk Pekerja Tidak Dapat Memberikan
Customer Focus (Secara konsisten menggali Baik Antar Pekerja Terkait Dengan Pekerjaan Berkomunikasi Dengan Baik Atau Tidak Pelayanan Dengan Baik, Tidak Ramah
kebutuhan klien atau pelanggan, membangun Memberikan Jawaban Dengan Benar Terkait Antar Pekerja Terkait Dengan Pekerjaan
9 interaksi yang efektif dengan klien guna mencapai Pekerjaan
transaksi yang saling menguntungkan dan
memuaskan pelanggan)

Total Kompetensi Perilaku

NO KOMPETENSI INDIKATOR PENILAIAN ATASAN LANGSUNG


B Manajerial 3 (Baik) 2 (cukup) 1 (Kurang)
Pekerja Memiliki Kemampuan Pekerja Kurang Memiliki Kemampuan Pekerja Tidak Memiliki Kemampuan
Mempengaruhi, Mengatur, Dan Memotivasi Mempengaruhi, Mengatur, Dan Mempengaruhi, Mengatur, Dan
Leadership (Kemampuan Mempengaruhi, Bawahan Untuk Bekerja Mencapai Tujuan Memotivasi Bawahan Memotivasi Bawahan
1 Mengatur, Dan Memotivasi Bawahan Untuk Yang Ditetapkan Serta Menganalisa Fakta
Bekerja Mencapai Tujuan Yang Ditetapkan Serta Untuk Mengambil Keputusan
Menganalisa Fakta Untuk Mengambil Keputusan)

Problem Solving (Kemampuan Memecahkan Pekerja Memiliki Kemampuan Memecahkan


2 Masalah Yang Sulit Melalui Evaluasi Yang Masalah Yang Sulit Melalui Evaluasi Yang Pekerja Kurang Memiliki Kemampuan Pekerja Tidak Memiliki Kemampuan
Seksama Dan Sistematis Terhadap Masalah Dan Seksama Dan Sistematis Terhadap Masalah Untuk Memecahkan Suatu Masalah Untuk Memecahkan Suatu Masalah
Menghasilkan Solusi ) Dan Menghasilkan Solusi

Critical Thinking (Kemampuan Seseorang Dalam Pekerja Memiliki Kemampuan Dalam


Menganalisa Ide / Gagasan Secara Logis, Menganalisa Ide / Gagasan Secara Logis,
3 Reflektif, Sistematis Dan Produktif Untuk Reflektif, Sistematis Dan Produktif Untuk Pekerja Kurang Memiliki Kemampuan Pekerja Tidak Memiliki Kemampuan
Membantu Mengevaluasi Serta Mengambil Membantu Mengevaluasi Serta Mengambil Dalam Menganalisa Ide / Gagasan Dalam Menganalisa Ide / Gagasan
Keputusan Tentang Apa Yang Di Yakini Sehingga Keputusan Tentang Apa Yang Di Yakini
Berhasil Memecahkan Masalah) Sehingga Berhasil Memecahkan Masalah

Pekerja Memiliki Kemampuan Dalam


Achievement Orientation (Menetapkan Standar Menetapkan Standar Kerja Yang Spesifik
Kerja Yang Spesifik Dan Secara Kontinyu Dan Secara Kontinyu Melakukan Pekerja Kurang Memiliki Kemampuan Pekerja Tidak Memiliki Kemampuan
4 Melakukan Serangkaian Tindakan Nyata Guna Serangkaian Tindakan Nyata Guna Dalam Menetapkan Standar Kerja Yang Dalam Menetapkan Standar Kerja
Spesifik Yang Spesifik
Memenuhi Sasaran Kerja Yang Telah Di Tetapkan) Memenuhi Sasaran Kerja Yang Telah Di
Tetapkan
Total Kompetensi Manajerial
Grand Total Kompetensi Perilaku + Manajerial
Standar Penilaian
Nilai Keterangan
5 Sangat Memuaskan
4 Memuaskan
3 Cukup
2 Kurang Memuaskan
1 Sangat Tidak Memuaskan

Tetap PENILAI HRD DIREKSI


Perpanjang Kontrak
Tidak diperpanjang

Nama : Nama : Nama :


Posisi : Posisi : Posisi :

Anda mungkin juga menyukai