SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL GURU

PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SHABUR ALROSYID, S.Pd. 1 NAMA JUMIRAN, S.Pd.SD.
2 NIP 199308062019021005 2 NIP 196508291984121001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA / (III.a)/ - 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN GURU AHLI PERTAMA 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG 5 UNIT KERJA SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG
BAWANG BAWANG
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Dokumen Perangkat Pembelajaran Guru (Analisis Kuantitas Jumlah Dokumen Perangkat Pembelajaran dan 2 Dokumen
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Minggu Efektif, Prota, Promes, CP/TP/Silabus, Modul Administrasi Guru.
Guru dan Tendik dalam Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Administrasi Guru) pada
Kualitas Persentase Dokumen Perangkat Pembelajaran dan 91% (Persen)
penyelenggaraan dan atau pengelolaan tahap Perencanaan Pembelajaran.
Administrasi Guru.
Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 2 Bulan
direncanakan.
2 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan dan penilaian pembelajaran guru Kuantitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan Penilaian 2 Laporan
kepala sekolah (Manajerial, sesuai dengan Rencana yang telah ditetapkan Pembelajaran (Laporan PKG)
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan sebelumnya sesuai dengan Program Tahunan /
Kualitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan Penilaian 91% (Persen)
Tendik) dalam penyelenggaraan dan Program semester.
Pembelajaran (Laporan PKG)
atau pengelolaan Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.
3 Laporan Evaluasi dan ketercapaian Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah Laporan Hasil Pembelajaran (penilaian) / 2 Laporan
program kerja pelaksanaan Manajerial, pembelajaran sesuai dengan Rencana yang telah Rapor dan buku nilai
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan ditetapkan sebelumnya sesuai dengan Program
Kualitas Jumlah Laporan Hasil Pembelajaran (penilaian) / 91% (Persen)
Tendik dalam penyelenggaraan Tahunan / Program semester.
Rapor dan buku nilai
pengelolaan Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.

SKP KUANTITATIF JF 1
 HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
4 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan kegiatan tugas tambahan yang Kuantitas Jumlah Laporan tugas pelaksanaan tugas sebagai 1 Laporan
kepala sekolah (Manajerial, diberikan kepala sekolah, baik dalam Administratif Wali Kelas
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan maupun dalam Implementasi tugas sebagai Waka /
Kualitas Persentase Jumlah Laporan tugas pelaksanaan 91% (Persen)
Tendik) dalam penyelenggaraan dan Kaperpustakaan / Wali Kelas
tugas sebagai Wali Kelas
atau pengelolaan Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.
5 Laporan Pengembangan Keprofesian Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kuantitas Jumlah Laporan mengikuti bimtek atau diklat 2 Laporan
Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam Guru dalam bentuk Laporan Pengembangan Diri. fungsional Guru.
bentuk Diklat fungsional kepala
Kualitas Jumlah Laporan mengikuti bimtek atau diklat 91% (Persen)
sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah
fungsional Guru.
Kepala Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.
B. TAMBAHAN
1 Dokumen pelaksanaan kegiatan tugas Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai Anggota / Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi Profesi PGRI. 1 Dokumen
kedinasan lain yang diberikan Pengurus PGRI / MGMP Kabupaten / KKG Kabupaten
pimpinan baik lisan maupun tertulis. Tulang Bawang Kualitas Persentase Satuan Kegiatan organisasi Profesi 91% (Persen)
PGRI.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.
2 Dokumen pelaksanaan kegiatan tugas Dokumen kegiatan Seminar dan atau Webinar Kuantitas Jumlah Sertifikat seminar webinar di lingkungan 2 Sertifikat
kedinasan lain yang diberikan Pendidikan pada level / Tingkat Daerah dan Pusat. Pendidikan.
pimpinan baik lisan maupun tertulis. Kualitas Persentase Sertifikat seminar webinar di 91% (Persen)
lingkungan Pendidikan.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan sesuai yang 12 Bulan
direncanakan.
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.

SKP KUANTITATIF JF 2
 PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan.
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang
sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain
stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat
atau pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
kerja.
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja

Tulang Bawang, 04 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SHABUR ALROSYID, S.Pd.) (JUMIRAN, S.Pd.SD.)

NIP.199308062019021005 NIP.196508291984121001

SKP KUANTITATIF JF 3
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, diperlukan …
SK. Pembagian Tugas Kepengawasan Tahun Anggaran 2022; Peralatan Kerja untuk Kegiatan Pengawasan, Pembimbingan dan Pelatihan (ATK).
Koordinasi dan dukungan dari Sekolah Binaan dan Cabang Dinas dalam pelaksanaan kegiatan Kepengawasan dan Bimlat Guru dan atau Kepala Sekolah di Sekolah Binaan.

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
1 Persentase Dokumen Perangkat Pembelajaran dan Administrasi Guru. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
2 Jumlah Laporan Pelaksanaan dan Penilaian Pembelajaran (Laporan PKG) (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
3 Jumlah Laporan Hasil Pembelajaran (penilaian) / Rapor dan buku nilai (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
4 Persentase Jumlah Laporan tugas pelaksanaan tugas sebagai Wali Kelas (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
5 Jumlah Laporan mengikuti bimtek atau diklat fungsional Guru. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
6 Persentase Satuan Kegiatan organisasi Profesi PGRI. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
7 Persentase Sertifikat seminar webinar di lingkungan Pendidikan. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan sebelumnyam
baik
dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.

Tulang Bawang, 04 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SHABUR ALROSYID, S.Pd.) (JUMIRAN, S.Pd.SD.)

NIP.199308062019021005 NIP.196508291984121001

SKP KUANTITATIF JF 4
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL GURU

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SHABUR ALROSYID, S.Pd. 1 NAMA JUMIRAN, S.Pd.SD.
2 NIP 199308062019021005 2 NIP 196508291984121001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA / (III.a)/ - 3 PANGKAT/GOL.RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN GURU AHLI PERTAMA 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG 5 INSTANSI SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Dokumen Perangkat Pembelajaran Kuantitas Jumlah Dokumen Perangkat 2 Dokumen 2 berdasarkan
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru (Analisis Minggu Efektif, Prota, Pembelajaran dan Administrasi penilaian pimpinan  Sesuai Ekspetasi
Guru dan Tendik dalam Promes, CP/TP/Silabus, Modul Guru.
penyelenggaraan dan atau Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Administrasi Kualitas Persentase Dokumen Perangkat 91% (Persen) 91% berdasarkan
pengelolaan Sekolah. Guru) pada tahap Perencanaan Pembelajaran dan Administrasi penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi
Pembelajaran. Guru.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 2 Bulan 2 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi
direncanakan.
2 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan 2 Laporan 2 berdasarkan
kepala sekolah (Manajerial, pembelajaran guru sesuai dengan Penilaian Pembelajaran (Laporan penilaian pimpinan  Sesuai Ekspetasi
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Rencana yang telah ditetapkan PKG)
Tendik) dalam penyelenggaraan dan sebelumnya sesuai dengan Program Kualitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan 91% (Persen) 91% berdasarkan
atau pengelolaan Sekolah. Tahunan / Program semester. Penilaian Pembelajaran (Laporan penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi
PKG)
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi
direncanakan.
3 Laporan Evaluasi dan ketercapaian Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 2 Laporan 2 berdasarkan
program kerja pelaksanaan penilaian pembelajaran sesuai dengan Pembelajaran (penilaian) / Rapor penilaian pimpinan  Sesuai Ekspetasi
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Rencana yang telah ditetapkan dan buku nilai
Guru dan Tendik dalam sebelumnya sesuai dengan Program Kualitas Jumlah Laporan Hasil 91% (Persen) 91% berdasarkan
penyelenggaraan pengelolaan Tahunan / Program semester. Pembelajaran (penilaian) / Rapor penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi
Sekolah. dan buku nilai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi
direncanakan.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

 HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
4 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan kegiatan tugas Kuantitas Jumlah Laporan tugas 1 Laporan 1 berdasarkan
kepala sekolah (Manajerial, tambahan yang diberikan kepala pelaksanaan tugas sebagai Wali penilaian pimpinan
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan sekolah, baik dalam Administratif Kelas  Sesuai Ekspetasi
Tendik) dalam penyelenggaraan dan maupun dalam Implementasi tugas
atau pengelolaan Sekolah. sebagai Waka / Kaperpustakaan / Wali Kualitas Persentase Jumlah Laporan tugas 91% (Persen) 91% berdasarkan
Kelas pelaksanaan tugas sebagai Wali penilaian pimpinan
Kelas  Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang waktu kegiatan
direncanakan.  Sesuai Ekspetasi

5 Laporan Pengembangan Keprofesian Laporan Pengembangan Keprofesian Kuantitas Jumlah Laporan mengikuti 2 Laporan 2 berdasarkan
Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam
bentuk Diklat fungsional kepala
Berkelanjutan Guru dalam bentuk
Laporan Pengembangan Diri.
bimtek atau diklat fungsional
Guru.
penilaian pimpinan
 Sesuai Ekspetasi

sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah Kualitas Jumlah Laporan mengikuti 91% (Persen) 91% berdasarkan
Kepala Sekolah. bimtek atau diklat fungsional
Guru.
penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang
direncanakan.
waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

B. TAMBAHAN
1 Dokumen pelaksanaan kegiatan Dokumen kegiatan Tugas tambahan Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 Dokumen 1 berdasarkan
tugas kedinasan lain yang diberikan sebagai Anggota / Pengurus PGRI / organisasi Profesi PGRI. penilaian pimpinan  Sesuai Ekspetasi
pimpinan baik lisan maupun tertulis. MGMP Kabupaten / KKG Kabupaten
Tulang Bawang Kualitas Persentase Satuan Kegiatan 91% (Persen) 91% berdasarkan
organisasi Profesi PGRI. penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi
direncanakan.
2 Dokumen pelaksanaan kegiatan Dokumen kegiatan Seminar dan atau Kuantitas Jumlah Sertifikat seminar 2 Sertifikat 2 berdasarkan
tugas kedinasan lain yang diberikan Webinar Pendidikan pada level / webinar di lingkungan penilaian pimpinan  Sesuai Ekspetasi
pimpinan baik lisan maupun tertulis. Tingkat Daerah dan Pusat. Pendidikan.
Kualitas Persentase Sertifikat seminar 91% (Persen) 91% berdasarkan
webinar di lingkungan
Pendidikan.
penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang
direncanakan.
waktu kegiatan
 Sesuai Ekspetasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 2

 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: Ramah dalam
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap memberikan pelayanan pembelajaran dan
masukan atau kritikan. pembimbingan kepada siswa dan semua
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan warga sekolah (kepala sekolah, rekan sejawat
guru dan tenaga kependidikan lainnya).
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan Pimpinan : Yang bersangkutan dapat
kinerja selanjutnya. diandalkan ketika ada hal-hal yang
membutuhkan penyelesaian segera.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap
bertanggung jawab meskipun ada kesalahan
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Pimpinan : Yang bersangkutan selalu

merespon dengan cepat dan mengambil
alternatif strategi.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Memperhatikan pengembangan
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan kompetensi dan selalu memberikan feedback
- Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang ditetapkan. kepada teman dan pimpinan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya dikerjakan dengan baik
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari
- Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder tidak adanya anggota tim / teman sejawat
yang berkonflik.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
sah. ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada

- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan, yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam
kerja.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 3

 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: antusias mempelajari hal baru
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi terlihat dari upaya upaya yang bersangkutan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode dan proses kerja. ketika mendapat penugasan baru.

- Bertindak proaktif Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi

dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan
penyesuaian dan resisten.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada masukan dari teman sejawat karena ketika
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah project unit kerja dialog selalu 2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada
project unit kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tulang Bawang, 31 Desember 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SHABUR ALROSYID, S.Pd.) (JUMIRAN, S.Pd.SD.)

NIP.199308062019021005 NIP.196508291984121001

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 4

 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL GURU

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SHABUR ALROSYID, S.Pd. 1 NAMA JUMIRAN, S.Pd.SD.
2 NIP 199308062019021005 2 NIP 196508291984121001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA / (III.a)/ - 3 PANGKAT/GOL.RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN GURU AHLI PERTAMA 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG 5 INSTANSI SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI DENGAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Sangat Kurang Kurang/ Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Dokumen Perangkat Pembelajaran Kuantitas Jumlah Dokumen Perangkat 2 Dokumen 2 berdasarkan
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru (Analisis Minggu Efektif, Prota, Pembelajaran dan Administrasi penilaian pimpinan
Sesuai Ekspetasi
Guru dan Tendik dalam Promes, CP/TP/Silabus, Modul Guru.
penyelenggaraan dan atau Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Administrasi
pengelolaan Sekolah. Guru) pada tahap Perencanaan Kualitas Persentase Dokumen Perangkat 91% (Persen) 91% berdasarkan
Pembelajaran. Pembelajaran dan Administrasi penilaian pimpinan
Di Atas Ekspetasi
Guru.

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 2 Bulan 2 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

2 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan 2 Laporan 2 berdasarkan
kepala sekolah (Manajerial, pembelajaran guru sesuai dengan Penilaian Pembelajaran (Laporan penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Rencana yang telah ditetapkan PKG)
Tendik) dalam penyelenggaraan dan sebelumnya sesuai dengan Program
Kualitas Jumlah Laporan Pelaksanaan dan 91% (Persen) 91% berdasarkan
atau pengelolaan Sekolah. Tahunan / Program semester.
Penilaian Pembelajaran (Laporan penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi
PKG)
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

 HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
3 Laporan Evaluasi dan ketercapaian Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Kuantitas Jumlah Laporan Hasil 2 Laporan 2 berdasarkan
program kerja pelaksanaan penilaian pembelajaran sesuai dengan Pembelajaran (penilaian) / Rapor penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Rencana yang telah ditetapkan dan buku nilai
Guru dan Tendik dalam sebelumnya sesuai dengan Program Kualitas Jumlah Laporan Hasil 91% (Persen) 91% berdasarkan
penyelenggaraan pengelolaan Tahunan / Program semester. Pembelajaran (penilaian) / Rapor penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi
Sekolah. dan buku nilai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

4 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan pelaksanaan kegiatan tugas Kuantitas Jumlah Laporan tugas pelaksanaan 1 Laporan 1 berdasarkan
kepala sekolah (Manajerial, tambahan yang diberikan kepala tugas sebagai Wali Kelas penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan sekolah, baik dalam Administratif
Tendik) dalam penyelenggaraan dan maupun dalam Implementasi tugas Kualitas Persentase Jumlah Laporan tugas 91% (Persen) 91% berdasarkan
atau pengelolaan Sekolah. sebagai Waka / Kaperpustakaan / Wali pelaksanaan tugas sebagai Wali penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi
Kelas Kelas
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

5 Laporan Pengembangan Keprofesian Laporan Pengembangan Keprofesian Kuantitas Jumlah Laporan mengikuti bimtek 2 Laporan 2 berdasarkan
Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam Berkelanjutan Guru dalam bentuk atau diklat fungsional Guru. penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
bentuk Diklat fungsional kepala Laporan Pengembangan Diri.
sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah Kualitas Jumlah Laporan mengikuti bimtek 91% (Persen) 91% berdasarkan
Kepala Sekolah. atau diklat fungsional Guru. penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

B. TAMBAHAN
1 Dokumen pelaksanaan kegiatan tugas Dokumen kegiatan Tugas tambahan Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi 1 Dokumen 1 berdasarkan
kedinasan lain yang diberikan sebagai Anggota / Pengurus PGRI / Profesi PGRI. penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
pimpinan baik lisan maupun tertulis. MGMP Kabupaten / KKG Kabupaten
Tulang Bawang Kualitas Persentase Satuan Kegiatan 91% (Persen) 91% berdasarkan
organisasi Profesi PGRI. penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

2 Dokumen pelaksanaan kegiatan tugas Dokumen kegiatan Seminar dan atau Kuantitas Jumlah Sertifikat seminar webinar 2 Sertifikat 2 berdasarkan
kedinasan lain yang diberikan Webinar Pendidikan pada level / Tingkat di lingkungan Pendidikan. penilaian pimpinan Sesuai Ekspetasi
pimpinan baik lisan maupun tertulis. Daerah dan Pusat.
Kualitas Persentase Sertifikat seminar 91% (Persen) 91% berdasarkan
webinar di lingkungan Pendidikan. penilaian pimpinan Di Atas Ekspetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

kegiatan sesuai yang direncanakan. waktu kegiatan Sesuai Ekspetasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 2


PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
masukan atau kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
- Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang ditetapkan.
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah. Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Stakeholder terkait: Ramah dalam
memberikan pelayanan pembelajaran
dan pembimbingan kepada siswa dan
semua warga sekolah (kepala sekolah,
Pimpinan : Yang bersangkutan dapat
diandalkan ketika ada hal-hal yang
membutuhkan penyelesaian segera.
Teman sejawat: Selalu menunjukkan
sikap bertanggung jawab meskipun
ada kesalahan yang dilakukan anggota
timnya.
Pimpinan : Yang bersangkutan selalu
merespon dengan cepat dan
mengambil alternatif strategi.
Pimpinan: Memperhatikan
pengembangan kompetensi dan selalu
memberikan feedback kepada teman
dan pimpinan.
Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir
selalu dikerjakan dengan baik
Pimpinan: Mampu menciptakan
lingkungan yang kondusif di tim
kerjanya terlihat dari tidak adanya
anggota tim / teman sejawat yang
berkonflik.
Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
ditindaklanjuti dengan baik dan
progresnya selalu dilaporkan dengan
tepat waktu.
Pimpinan: Selalu siap kapanpun
pimpinan membutuhkan, yang
bersangkutan siap membantu
pimpinan meskipun di luar jam kerja.
3
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: antusias mempelajari hal
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi baru terlihat dari upaya upaya yang
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk memperbaiki metode dan proses kerja. bersangkutan ketika mendapat
penugasan baru.
- Bertindak proaktif Pimpinan: Ketika ada perubahan arah
strategi dari pimpinan langsung
ditindaklanjuti dengan penyesuaian
dan resisten.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teman sejawat: Sangat terbuka
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project terhadap masukan dari teman sejawat
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
unit kerja karena ketika dialog selalu 2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project
unit kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tulang Bawang, 31 Desember 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SHABUR ALROSYID, S.Pd.) (JUMIRAN, S.Pd.SD.)

NIP.199308062019021005 NIP.196508291984121001

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 4

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV/TAHUNAN*

PEMERINTAH KABUPATEN TULANG BAWANG PERIODE PENILAIAN:

01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SHABUR ALROSYID, S.Pd.
NIP : 199308062019021005
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA / (III.a)/ -
JABATAN : GURU AHLI PERTAMA
UNIT KERJA : SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : JUMIRAN, S.Pd.SD.
NIP : 196508291984121001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I / (IV.b)
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : SDN 1 MARGA JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : YOHANA SRIWAHYUNI W, M.Pd
NIP : 197004091994122004
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / (IV.a)
JABATAN : KABID PEMBINAAN KETENAGAAN
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN KAB. TULANG BAWANG
KABUPATEN TULANG BAWANG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Tulang Bawang, 04 Januari 2023 Tulang Bawang, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SHABUR ALROSYID, S.Pd.) (JUMIRAN, S.Pd.SD.)

NIP. 199308062019021005 NIP. 196508291984121001