Blue Modern Company Profile Presentation
Blue Modern Company Profile Presentation
PROFIL
PERUSAHAAN
Teknik pelatihan kerja langsung Teknik Pelatihan di kelas Teknik Pengembangan Manajemen
Proses pelatihan PT. BTPN tbk Kantor Cabang Jambi Teknik ini semacam kuliah, memahami teori-teori dalam Sistem perputaran pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional
diberikan Pusat Lembaga Pelatihan. Tiap karyawan kelas selama lebih kurang 3 minggu yang mana coaching tbk Kantor Cabang Jambi setiap tahun dilaksanakan, selaras
baru harus menjajaki Pelatihan Praktek langsung memberikan teori yang diperlukan untuk calon pegawai. dengan kepentingan perusahaan serta yang sangat penting
kerja, sepanjang 2 bulan sesuai dengan jabatannya, Peserta dikumpulkan dan dikelompokkan sesuai posisi nya adalah durasi kerja pegawai. Dengan di jalani perputaran
beda posisi berbeda pula lama pelatihan. Pelayanan masing-masing lalu di berikan pelatihan dan diajarkan pekerjaan pegawai jadi memiliki keahlian di bidang lainya,
konsumen (customer Service), Teller, memperoleh sesuai dengan posisinya. Setelah Tekhnik Pelatihan kelas namun rotasi pekerjaan dapat dicoba langsung apabila salah
Training Service Excelent setelah itu BO diberikan minggu selanjutnya dilakukan praktek, supaya bisa melihat satu pegawai terdapat tidak hadir dalam pekerjaannya, hal ini
pelatihan BSP for back office, bagian pemasaran dapat dicoba perputaran pekerjaan segera berdasrkan
apakah pelatihan dikelas yang didapatkan dapat di
diberikan pelatihan penjualan. kebutuhan perusahaan
implementasikan dengan baik
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DI
PT. BTPN TBK KANTOR CABANG JAMBI
semakin banyak tenaga Sistem dan teknologi baru akan pekerjaan banyak yang berubah
membutuhkan staff yang benar-benar seiring berubahnya waktu dan
baru, semakin banyak terlatih di bidangnya, banyak sistem pegawai harus menggunakanya.
pelatihan dan keahlian komputer yang baru dan gagal karena
Hal ini tentu bermanfaat bagi
pekerjaan pelatihan alasan teknis, tetepi staff belum terlatih
kinerja karyawan PT. BTPN tbk
bagaimana harus mengguakanya
untuk pengenalan kantor cabang Jambi.
KENDALA PELATIHAN DAN
PENGEMBANGAN SDM DI PT. BTPN TBK
KANTOR CABANG JAMBI
pelatihan.
pengalaman kerja serta usia, hal ini dapat menjadi salah satu
hal yang seperti ini coaching akan memberikan post test setiap
2 minggu
KESIMPULAN
Pelatihan dan pengembangan pegawai pada PT.BTPN tbk Kantor Cabang Jambi
terdapat tiga teknik ataupun tiga metode pelatihan yaitu Pelatihan Langsung
pegawai pada saat mengikuti pelatihan ini diberikan teori terlebih dahulu supaya
simulasi atau praktek kerja, tekhnik ini dinilai efektif untuk melatih calon
pegawai. Jika terdapat calon pegawai yang tidak paham ataupun belum
diterapkan pada PT. BTPN tbk Kantor Cabang Jambi artinya karyawan tersebut
belajar sambal bekerja sehingga apabila terdapat masalah bisa diselesaikan lebih
cepat.