MANAGING GLOBAL

SYSTEM
Kelompok 10
 Anggota

Silfiana Kurniasari Athaya Nasywa Narullita Ahmad Yafis Muhandis Muhammad Fatih
21808141047 21808141052 21808141078 21808144073
Pembahasan :
15.1 What major factors are driving the internationalization of business?
Developing an International Information Systems
Architecture
The Global Environment: Business Drivers and
Challenges
State of the Art

15-2 What are the alternative strategies for developing global businesses?

Global Strategies and Business Organization

Global Systems to Fit Strategy
Reorganizing the Business
Faktor Utama Apa
Yang Mendorong Internasionalisasi Bisnis?

Munculnya sistem ekonomi global dan tatanan

dunia global yang didorong oleh Jaringan dan
Sistem Informasi Canggih.
Banyak perusahaan lokal akan digantikan oleh
perusahaan jaringan yang bergerak cepat yang
melampaui batas negara.
Mengembangkan Arsitektur
Sistem Informasi Internasional

Arsitektur Sistem Informasi Internasional terdiri

dari sistem informasi dasar yang diperlukan
oleh organisasi untuk mengkoordinasikan
perdagangan dunia dan aktivitas lainnya.
The Global Environment: Business Drivers
and Challenges
Penggerak bisnis global dapat dibagi menjadi dua
kelompok: faktor budaya umum dan faktor bisnis
spesifik. Faktor budaya umum yang mudah dikenali
telah mendorong internasionalisasi sejak Perang Dunia
II.Perkembangan komunikasi Global telah menciptakan
budaya global.
Budaya global diciptakan oleh televisi, Internet, dan
media lain yang dibagikan secara global seperti film
sekarang memungkinkan budaya dan masyarakat yang
berbeda untuk mengembangkan harapan bersama
tentang benar dan salah, diinginkan dan tidak
diinginkan, heroik dan pengecut
 STATE OF THE ART

Sebagian besar perusahaan telah mewarisi sistem internasional tambal sulam dari
masa lalu yang jauh, seringkali didasarkan pada konsep pemrosesan informasi
yang dikembangkan pada tahun 1960-an—pelaporan berorientasi batch dari divisi
independen asing ke kantor pusat perusahaan, entri data secara manual dari satu
sistem lama ke sistem lainnya,Korporasi dalam situasi ini semakin menghadapi
tantangan kompetitif yang kuat di pasar dari perusahaan yang secara rasional
merancang sistem yang benar-benar internasional.
Ternyata, ada kesulitan yang signifikan dalam membangun arsitektur internasional
yang sesuai. Kesulitannya melibatkan perencanaan sistem yang sesuai dengan
strategi global perusahaan, penataan organisasi sistem dan unit bisnis,
pemecahan masalah implementasi, dan pemilihan platform teknis yang tepat.
 Global Strategies and
Business Organization
Domestic exporter Multinational Franchiser Transnational
sentralisasi memusatkan produk dibuat, perusahaan tanpa
aktivitas manajemen keuangan dirancang, dibiayai, negara, benar-benar
perusahaan di dan kontrol dari dan awalnya dikelola secara global
negara asal negara basis serta diproduksi di negara yang mungkin mewakili
mendesentralisasi asal tetapi sebagian besar bisnis
produksi, penjualan, bergantung pada internasional
dan pemasaran di personel asing untuk
negara lain. produksi, pemasaran,
dan SDM
 Sistem Tersentralisasi
SISTEM GLOBAL UNTUK
Sistem di mana pengembangan dan operasi sistem
PENYESUAIAN dilakukan sepenuhnya di markas besar domestik
STRATEGI
Sistem Terduplikasi
Sistem di mana pengembangan dilakukan di markas
besar, tetapi operasi diserahkan kepada unit otonom
di lokasi asing

Sistem Terdesentralisasi
Sistem di mana setiap unit asing merancang solusi
dan sistem uniknya sendiri

Sistem Jaringan
Sistem di mana pengembangan dan operasi sistem
terjadi secara terpadu dan terkoordinasi di semua unit
 Menata Ulang
Bisnis Mengorganisasikan kegiatan yang
menambah nilai berdasarkan
keunggulan komparatif
Untuk mengembangkan perusahaan global
dan struktur dukungan sistem informasi,
perusahaan perlu mengikuti prinsip-prinsip
Mengembangkan dan mengoperasikan
berikut:
unit sistem di setiap tingkat kegiatan
perusahaan regional, nasional, dan
internasional

Mendirikan satu kantor di markas besar

dunia yang bertanggung jawab atas
pengembangan sistem internasional—
posisi kepala informasi global (CIO)
THANK YOU