Anda di halaman 1dari 10

Analisis IFAS

EFAS pada
Fore Coffee
by:
Fadhilah Asriani 120820220532
Gita Ratu K 120820220523
Luckystri Ananda F 120820220529
Vina Rachmadina 120820220509
About Us
Fore Coffee merupakan sebuah startup kopi retail yan ingin
menyajikan kopi dengan kualitas tinggi untuk para
pelanggannya. Nama Fore diambil dari kata forest yang
berarti harapan untuk bisa bertumbuh dengan cepat, kuat,
tinggi, dan menghidupi semua yang ada di sekitar kita. Fore
Coffee yang berdiri pada Agustus 2018, saat itu langsung
meramaikan industri kopi yang sedang meningkat di
Indonesia. Bahkan Fore Coffee ikut berkontribusi untuk
pertumbuhan ekonomi di Indonesia (Otten Magazine, 2019).
Berawal dari mimpi seorang Elisa Suteja selaku Co-CEO Fore
Coffee untuk bisa memiliki gerai kopi sendiri, akhirnya ia
membuat Fore Coffee dengan bekal pengalaman dan
pemahamannya sebagai penikmat kopi di Indonesia.
About Us
Berbeda dari coffee shop lain, Fore Coffee memiliki
pelayanan yang berbeda seperti:

Memiliki konsep eco-friendly serta memiliki konsep


dengan nama Forenvironment, Forecosystem, dan
Forearth.
Memiliki mesin berteknologi tinggi.
Memiliki aplikasi baik di Android maupun App
Store.
Memiliki konsep interior yang menarik dan khas.
Setiap material produk yang digunakan bersifat
ramah lingkungan.
Menggunakan biji kopi yang berkualitas sesuai
dengan visi misinya.
STRENGTH WEAKNESS

Menu bervariasi Ukuran outlet yang kecil dan berbeda


Harga kopi bersaing pada setiap outlet
Pertumbuhan outlet sudah tersebar Mempertahankan atau menarik minat
Sudah terintegrasi dengan layanan customer untuk order melalui aplikasi
pesan antar Persaingan yang ketat di bisnis kopi
Kualitas, rasa dan strandardisasi Tempat dine in tidak tersedia di
Rasa yang khas menggunakan bahan beberapa outlet
alami Apabila pesanan takeaway, customer
Packaging futuristik, ramah lingkungan harus membayar lebih untuk paper
dan keunggulan kualitas bag
OPPORTUNITY THREATS

Ekspansi di pasar berkembang Persaingan dengan penjual kopi


Berbagai kalangan masyarakat telah murah/kedai kopi/coffee shop
konsumtif akan kopi Supply chain bahan baku antar outlet
Layanan pesan antar dan promo dari Imitasi produk oleh pesaing
penyedia jasa Perubahan perilaku pelanggan
Tren anak muda yang berkumpul di Naiknya harga biji kopi mentah
coffee shop dan minum "kopi
kekinian"
EKSTERNAL
FACTORS
ANALYSIS
SUMMARY
(EFAS)
INTERNAL
FACTORS
ANALYSIS
SUMMARY
(IFAS)
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil SWOT analysis dan IFAS & EFAS
Matriks, dimana nilai skor dari masing-masing
variabel menunjukan skor pada IFAS Matriks diatas
2,5 yang menunjukkan posisi internal sudah kuat.
Kemudian pada skor EFAS Matriks sebesar nilai
diatas 2,5 yang menunjukkan bahwa perusahan
merespon peluang yang ada. Sehingga dapat
disimpulkan bahwa bisnis pada Fore Coffee secara
umum berada pada pertumbuhan dan persaingan
pasar yang tinggi, namun telah memiliki posisi
internal yang kuat.
Adapun beberapa hal yang dapat dilakukan untuk
meningkatkan strategi bisnis tersebut adalah dengan:
1. Pengembangan pasar
2. Penetrasi pasar
3. Pengembangan produk
4. Integrasi horizontal
5. Penciutan bisnis
6. Pengurangan
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil SWOT IE MATRIX
berada di kuadran V dari sisi IFE
maupun EFE berada disisi sedang yaitu
Stabilisasi. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa bisnis pada Fore Coffee secara
umum berada pada pertumbuhan dan
persaingan pasar yang stabil karena
berada di kuadran V.

Saran yang kami berikan untuk posisi


kuadran V yaitu mengelola dan
mengambil investasi pada segmen atau
produk yang menguntungkan atau
selective investment.
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai