Anda di halaman 1dari 2

Brave Leadership

Generasi milenial mulai menduduki posisi posisi penting di berbagai


perusahaan. Untuk itu saya meminta tim riset Kubik Leadership untuk
melakukan penelitian tentang kepemimpinan di era milenial saat ini. Banyak
temuan menarik yang kami dapatkan, salah satunya adalah pendapat George
Bradt dalam kolomnya di Forbes yang mengatakan "Don't even try to manage
millennilas, lead them."
Untuk memimpin generasi milenial, George Bradt menawarkan ide Brave
Leadership yang merupakan kependekan dari Behavior, Relationships, Attitude,
Values, Environtment. Secara ringkas saya uraikan satu per satu.
Behavior, (PERILAKU) generasi milenial menghindari batasan antara atasan
dan mereka yang bekerja sebagai bawahan. Berikan akses informasi terhadap
mereka karena generasi milenial cenderung memiliki rasa ingin tahu yang lebih
terhadap situasi perusahaan dan bagaimana pekerjaan mereka dapat membantu
tercapainya visi perusahaan.
Relationship, (HUBUNGAN) semua orang memerlukan respek atau rasa
hormat, begitu pula generasi milenial, mereka sangat memerlukan rasa hormat.
Jadilah pendengar aktif dan berilah feedback dengan cara yang tepat kepada
mereka.
Attitude, (SIKAP) generasi milenial memiliki pandangan yang positif terhadap
dirinya maupun masa depannya. Pandangan yang positif ini membuat para
pemimpin lebih mudah menyemangati mereka dan menawarkan berbagai
tantangan bagi mereka. Para milenials, sangat senang diberi kepercayaan
melakukan pekerjaan yang baru dan menantang.
Values, (NILAI-NILAI) para milenial cenderung memiliki komitmen pada
pekerjaan yang punya value, memberi arti di semesta. Perusahaan yang
berkomitmen kepada kepentingan banyak orang, memberi manfaat bagi
masyarakat, peduli lingkungan dan mempermudah serta mempercepat urusan
banyak orang sangat disenangi kaum milenial.
Environtment, (LINGKUNGAN) mereka sangat enjoy bekerja di lingkungan
yang terbuka, mudah mengakses informasi, bisa bekerja lintas daerah dan lintas
benua. Ciptakan lingkungan kerja tanpa sekat birokrasi yang rumit, lingkungan
seperti inilah yang membuat generasi milenial betah bekerja di tempat Anda.
Brave Leadership bisa menjadi salah satu alternatif pendekatan yang bisa Anda
gunakan untuk mengikat para milenial potensial. Selamat mencoba.
Salam SuksesMulia Jamil Azzaini CEO Kubik Leadership

Anda mungkin juga menyukai