Project Name : Menurunkan tingkat turn over karyawan

Divisi : HRD Start Date: 21-07-2022

Team Leader: Faris Team : Tim HRD

PROBLEM/ NEED TEMA MASALAH

Tingkat turn over karyawan tinggi dari awal bulan Januari - Juni 2022

BACKGROUND MENGAPA ANDA MEMILIH KASUS INI?

Dampak yang akan terjadi kegiatan operasional akan menjadi ternganggu

CURRENT
BAGAIMANA ANDA TAHU INI ADALAH MASALAH? APA UKURANNYA?
SITUATION
Berdasarkan hasil monitoring KPI penjualan toko bangunan tidak tercapai periode (Jan - Juni), rata rata tingkat turn over ka

ROOT CAUSE APA PENYEBABNYA?

SDM Material Alat

Tingkat turn ove

Metode Measurement Lingkungan

POTENSI PENYEBAB :

SDM Produk ALAT/ MESIN

Terdapat beberapa karyawan

lama memberikan pengaruh
negatif kepada karyawan baru

Karyawan baru membanding

bandingkan perusahaan lama
dengan yang baru
AKAR PENYEBAB (ROOT CAUSE):

`
 Sponsor : William GOALS

Champion Jimmy
Menurunkan tingkat turn over karyawa

1. PLAN

A? 2. DO
ta rata tingkat turn over karyawan sebear 4% A

Buffer stock 2 kubik untuk masing mas

Tingkat turn over

Sumber : Job street, Lumina, digitalus,

Metode seleksi

METODE MEASUREMENT LINGKUNGAN DISC

Fasilitas yang didapatkan Lingkungan/ budaya

tidak sesuai harapan kerja yang tidak kondusif Uji Kompetensi
karyawan (NOISE) / negatif

Interview oleh
HRD
Interview oleh
User
 TARGET YANG DIHARAPKAN

at turn over karyawan dari 4 % perbulan menjadi 2% perbulan

APA RENCANA ANDA UNTUK MENGATASI?

APA, SIAPA, KAPAN AKAN DILAKUKAN?

Action Who When

k untuk masing masing setiap produk

t, Lumina, digitalus, linkledn, sosial media

di Accounting

Identifikasi karyawan
Menjelaskan informasi
Perusahaan
Keputusan final
3.CHECK APA PROGRES DARI TINDAKAN ANDA?

ITEM ACTUAL TARGET SELISIH

Pencapaian Penjualan Project 1.05 M 0%

Performa dari inventory produk

penjualan

BAGAIMANA AGAR TIDAK TERJADI

4.ACT
LAGI?
FUTURE ACTION PIC KAPAN