SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS SOSIAL P3A PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AWANG EKO CAHYONO, S.IP. 1 NAMA SULIKIN, S.Pd., MM.
2 NIP 19790701 201101 1 005 2 NIP 19661127 199003 1 007
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA (III/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN PENGADMINISTRASI UMUM 4 JABATAN KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN ANAK DAN
PELAYANAN REHABILITASI SOSIAL
5 UNIT KERJA DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN 5 UNIT KERJA DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
PERLINDUNGAN ANAK DAN PERLINDUNGAN ANAK
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya penyediaan Terlaksananya kesejahteraan lanjut usia terlantar di Griya Lansia Kuantitas Jumlah lanjut usia terlantar di Griya Lansia 15 orang
permakanan terpenuhi kebutuhan dasarnya

Terlaksananya rehabilitasi sosial lanjut usia di Griya Lansia Kuantitas Jumlah lanjut usia terlantar di Griya Lansia 15 orang
yang mendapatkan rehabilitasi sosial

Terlaksananya kebutuhan logistik Griya Lansia Kualitas Persentase terpenuhinya kebutuhan Griya 100%
Lansia

2 Terlaksananya penyediaan Terlaksananya Meningkatnya kebersihan dan kerapian di Griya Lansia Kualitas Persentase terpenuhinya kebersihan dan 100%
sandang kerapian di Griya Lansia

Terlaksananya Meningkatnya kedisiplinan karyawan Griya Lansia Kuantitas Jumlah karyawan di Griya Lansia yang disiplin 6 orang
dalam bekerja

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh Dinsos P3A
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Jujur dan tanggung jawab terhadap pekerjaan yang di tangani
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Selalu berusaha menyajikan data data pelayanna sehingga bisa memperbaiki kualitas pelayanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menolong dan bekerjasama dengan orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Selalu berpegang pada kode etik kepegawaian dan kode etik yang ada pada Dinsos P3A
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu mendukung perubahan yang terjadi di OPD dan kreatif dalam berkarya
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menerima saran dari orang lain dan mau bekerjasama untuk perbaikan organisasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Lumajang, 2 Januari 2023)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(AWANG EKO CAHYONO, S.IP.) (SULIKIN, S.Pd., MM.)

(19790701 201101 1 005) (19661127 199003 1 007)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS SOSIAL P3A 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Pendampingan dan monitoring terkait pelaksanaan pekerjaan
2 Meja kerja, Komputer dan Printer
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Laporan kesejahteraan lanjut usia terlantar di Griya Lansia

2 Laporan rehabilitasi sosial lanjut usia di Griya Lansia

3 Laporan kebutuhan logistik Griya Lansia

4 Laporan meningkatnya kebersihan dan kerapian di Griya Lansia

5 Laporan meningkatnya kedisiplinan karyawan Griya Lansia

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan rekomendasi untuk melaksanakan tugas
apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dibina dan melakukan Bimbingan Kinerja dengan
2
mentor yang ditunjuk

(Lumajang, 2 Januari 2023)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

AWANG EKO CAHYONO, S.IP. SULIKIN, S.Pd., MM.

19790701 201101 1 005 19661127 199003 1 007
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIBULAN I
DINAS SOSIAL P3A PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AWANG EKO CAHYONO, S.IP. 1 NAMA SULIKIN, S.Pd., MM.
2 NIP 19790701 201101 1 005 2 NIP 19661127 199003 1 007
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA (III/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)

4 JABATAN PENGADMINISTRASI UMUM 4 JABATAN KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN ANAK DAN

PELAYANAN REHABILITASI SOSIAL
DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
PERLINDUNGAN ANAK PERLINDUNGAN ANAK
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya penyediaan Terlaksananya Kuantitas Jumlah lanjut usia terlantar di Griya 15 orang 15 orang kurangnya kinerja dalam upaya pemenuhan
permakanan kesejahteraan lanjut Lansia terpenuhi kebutuhan kebutuhan dasar pada penghuni Griya Lansia
usia terlantar di dasarnya
Griya Lansia

Terlaksananya Kuantitas Jumlah lanjut usia terlantar di Griya 15 orang 15 orang kurangnya kinerja dalam upaya melakukan
rehabilitasi sosial Lansia yang mendapatkan rehabilitasi sosial di Griya Lansia
lanjut usia di Griya rehabilitasi sosial
Lansia

Terlaksananya Kualitas Persentase terpenuhinya kebutuhan 100% 60% kurangnya peran serta dalam pemenuhan logistik
kebutuhan logistik Griya Lansia Griya Lansia
Griya Lansia

2 Terlaksananya penyediaan Terlaksananya Kualitas Persentase terpenuhinya kebersihan 100% 60% kurangnya kontribusi dalam mewujudkan
sandang Meningkatnya dan kerapian di Griya Lansia kebersihan dan kerapian di Griya Lansia
kebersihan dan
kerapian di Griya
Lansia

Terlaksananya Kuantitas Jumlah karyawan di Griya Lansia 6 orang 6 orang masih belum menjadi contoh disiplin bagi
Meningkatnya yang disiplin dalam bekerja karyawan Griya Lansia
kedisiplinan
karyawan Griya
Lansia

RATING HASIL KERJA*

DI BAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pelayanan kurang baik terbukti dengan masih
adanya komplain dari masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami kebutuhan masyarakat terhadap
pelayanan yang diberikan oleh Dinsos P3A
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: kedapan agar lebih dimaksimalkan dalam hal
pekerjaannya
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Jujur dan tanggung jawab terhadap pekerjaan yang
di tangani
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Harusnya lebih meningkatkan kompetensi diri
- Membantu orang lain belajar Selalu berusaha menyajikan data data pelayanna untuk bisa bersaing menjawab tantangan
sehingga bisa memperbaiki kualitas pelayanan perubahan zaman
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: kedepan agar diperkuat dalam membuat
lingkungan kerja yang kondusif dan bisa
- Suka menolong orang lain Menolong dan bekerjasama dengan orang lain
membantu orang lain yang terkait dengan tugas
serta fungsi kerjanya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Selalu berpegang pada kode etik kepegawaian dan rahasia jabatan agar selalu dijaga
- Menjaga rahasia jabatan dan negara kode etik yang ada pada Dinsos P3A
6 Adaptif
 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: kurang dapat proaktif dan berinovasi dalam
pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu mendukung perubahan yang terjadi di OPD
dan kreatif dalam berkarya
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: kurang bisa bekerja sama dengan berbagai pihak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menerima saran dari orang lain dan mau
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama bekerjasama untuk perbaikan organisasi
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BUTUH PERBAIKAN

(Lumajang, 4 April 2023)

Pejabat Penilai Kinerja

(SULIKIN, S.Pd., MM.)

(19661127 199003 1 007)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIBULAN I
PERIODE PENILAIAN:
DINAS SOSIAL P3A
2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : AWANG EKO CAHYONO, S.IP.
NIP : 19790701 201101 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA (III/c)
JABATAN : PENGADMINISTRASI UMUM
UNIT KERJA : DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SULIKIN, S.Pd., MM.
NIP : 19661127 199003 1 007
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA (IV/a)
JABATAN : KEPALA BIDANG PERLINDUNGAN ANAK DAN PELAYANAN
REHABILITASI SOSIAL
UNIT KERJA : DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dra. DEWI SUSIYANTI
NIP : 19640617 199603 2 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA (IV/c)
JABATAN : KEPALA DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK
UNIT KERJA : DINAS SOSIAL, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BUTUH PERBAIKAN
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Lumajang, 4 April 2023) (Lumajang, 4 April 2023)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(AWANG EKO CAHYONO, S.IP.) (SULIKIN, S.Pd., MM.)

(19790701 201101 1 005) (19661127 199003 1 007)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku