DHD1153 Praktikal 1
DHD1153 Praktikal 1
(AESTHETIC OPERATIONAL
ADMINISTRATION)
2. CARTA ORGANISASI 2
7. RUJUKAN 8
PENGENALAN
Carta organisasi ditakrifkan sebagai “Satu bentuk rajah grafik yang menunjukkan struktur
susunan, kedudukan tempat atau posisi seseorang di dalam sesebuah organisasi selaras
dengan bidang kuasa, tugas dan tanggungjawabnya. ” Bentuk struktur organisasi dalam
kebanyakan organisasi terlalu kompleks untuk difahami. Bagi mengatasi masalah ini, carta
organisasi digunakan untuk menjelaskan sistem atau susunan setiap individu dalam
sesebuah organisasi. Carta organisasi boleh dijadikan sebagai senarai rujukan, membezakan
jawatan dan dapat mengenalpasti majikan dan pekerja.
Skop kerja ialah penerangan tanggungjawab individu berdasarkan jawatan yang diberikan.
Tugas yang diberikan mestilah menepati jawatan yang diberikan dan tidak melanggar Akta
Kerja 1955.
Borang penilaian prestasi pekerja bertujuan untuk perancangan sumber manusia dan
memberikan maklum balas kepada pekerja secara berterusan tentang bagaiamana mereka
menjalankan tugas untuk organisasi. Borang ini membantu meningkatkan prestasi pekerja
dan mengembangkan kemahiran. Hasil daripada penilaian ini dgunakan untuk membuat
keputusan tentang anugerah, insentif atau pembangunan pekerja pada masa hadapan.
Program penilaian prestasi yang berkesan dapat membantu mencapai objektif organisasi
dengan melibatkan semua pekerja dalam program pembangunan yang berterusan. Dengan
adanya penilaian prestasi, ia akan mengelakkan kesalahan dalam membuat keputusan
mengenai kenaikan gaji, pengesahan jawatan, kenaikan pangkat dan sebagainya. Oleh yang
demikian, proses penilaian prestasi bukanlah sesuatu perkara yang boleh diambil mudah. Ia
memerlukan kerjasama dari semua peringkat dalam sesebuah organisasi.
Borang laporan kerja merupakan salah satu perkara yang penting untuk seseorang pekerja
mengisi bagi memudahkan pihak pengurusan mengetahui aktiviti pekerja sepanjang waktu
bekerja. Borang ini perlu menjadi rutin bagi memastikan maklumat yang diberikan tepat.
Borang maklum balas pelanggan merupakan satu kaedah bagi mengukur mutu
perkhidmatan yang diberikan terhadap pelanggan. Maklum balas boleh ulaskan bagi
mengetahui kepuasan dan keadaan pelanggan selepas perkhidmatan walaupun dari segi
positif mahupun negatif. Penyediaan borang maklum balas pelanggan ini dapat membantu
meningkatkan kualiti, membantu menyelasaikan masalah serta menunjukkan sikap
profesional individu.
1
CARTA ORGANISASI
AISYAH IMANI
PENGURUS
NUR NATRAH
PENOLONG
PENGURUS
AIMY YASMIN
PENYELIA
2
SKOP KERJA
JAWATAN TUGASAN
3
JURU KECANTIKAN Memberikan perkhidmatan kecantikan kepada pelanggan ( rawatan
muka asas, elektroterapi dan lain-lain)
4
BORANG PENILAIAN PRESTASI
NAMA PEKERJA NAMA PENILAI
JAWATAN TARIKH
PANDUAN PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA KURANG TIDAK
MEMUASKAN MEMUASKAN
5 4 3 2 1
3 Menyambut pelanggan
4 Kemahiran berkomunikasi
5 Pemilihan rawatan mengikut keperluan pelanggan
6 Melayan dan mengendalikan pelanggan
7 Melakukan perkhidmatan terhadap pelanggan
8 Kebersihan diri dan kawasan rawatan terjaga sebelum, semasa dan selepas rawatan
9 Keselamatan diri dan pelanggan terjaga sepanjang masa
10 Tahap kemahiran dan berpengetahuan
11 Sikap profesional
ULASAN PENILAI :
PENGESAHAN
PENILAI
PEKERJA
NO SOALAN SKALA
1 2 3 4 5
1 Suasana persekitaran kawasan
(kaunter,ruang konsultasi ,ruang persalinan dan
tempat rawatan)
2 Maklumat asas perkhidmatan teras disediakan
untuk pelanggan.
RUJUKAN
1. https://www.academia.edu/39899926/
DEFINISI_KEPENTINGAN_CARTA_ORGANISASI
2. http://norziyanakhalid.blogspot.com/2013/04/carta-
organisasi.html?m=1
3. https://ahaslides.com/ms/blog/employee-performance-
evaluation/#:~:text=Tujuan%20penilaian%20prestasi%20pekerja
%20adalah,atau%20pembangunan%20pekerja%20masa
%20depan
4. https://www.gramedia.com/literasi/pengertian-laporan/