Nama Kelompok 8

Mega Prasetiyowati 5031211021

Octavia Nashwa Harwike 5031211068
Rijal Fauzan Haqqoni 5031211103
Fernando 7111940000160
Moch Ibnu Nisar 04311940000113

Case 6.1
Advantage Energy Technology Data Center Migration
1. Generate a priority matrix for AET’s system move.
2. Develop a WBS for Brian’s project. Include duration (days) and predecessors.
3. Using a project planning tool, generate a network diagram for this project.
Note: Base your plan on the following guidelines: eight-hour days, five-day weeks
except for when Brian moves the network components over a weekend, no holiday
breaks, March 1, 2010, is the project start date. Ordering Ventilation System, New
Racks, and Power Supplies/Cables takes only one actual day of work. The remaining
days are the time necessary for the vendors to fill and ship the order to Brian. So use
Finish to Start lags here. Assume that five days after the start of the Renovation of the
Data Center that the raised floor will be ready for inspection (a Start-to Start lag).

Answer:
1. "Matriks Prioritas" mengacu pada matriks yang digunakan dalam manajemen proyek
untuk menentukan tujuan proyek. Setiap proyek memerlukan trade-off antara tiga
faktor yang berbeda: biaya, waktu, dan kualitas. Untuk memutuskan kriteria dapat
ditingkatkan, diadopsi, atau dibatasi, priority matrix digunakan.

Brian Smith memiliki waktu tiga sampai empat bulan untuk menyelesaikan proyeknya
menyesuaikan dengan situasi. Akibatnya ada waktu yang harus dikurangi. Kemudian
karena salah satu keunggulan strategis utama perusahaan adalah IT durability, efisiensi
(performance) perusahaan harus ditingkatkan. Dengan demikian perusahaan bersedia
untuk menaikkan biaya proyek untuk meningkatkan kualitas layanannya, sehingga
harga akan dapat diterima.

Sehingga didapatkan priority matrix for AET’s system move sebagai berikut:

Time Performance Cost

Constraint ✅
Enhance ✅
Accept ✅

Adapun penjelasan terkait tabel priorotas matrix AEt di atas adalah:

 Priority Criteria
1 Time
2 Cost
3 Perfomance
2. “WBS for Brian’s project”
Adapun penjelasan lebih lanjut terkait proyek di atas adalah
- Project planning
Description
Jumlah waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan pemindahan sistem dan
dampaknya pada proyek lain atau tenggat
waktu di AET
Dampak finansial dari perpindahan sistem
pada AET. termasuk biaya migrasi
dan potensi kerugian pendapatan karena
downtime atau gangguan lainnya
Tingkat dukungan dan penilaian terhadap
kinerja dari
pemangku kepentingan utama, termasuk
manajemen,
Staf TI dan departemen atau tim lain di
AET
 o Team meeting
o Hire Contractors
o Network Design
- Ventilation system and new racks
o Order Ventilation system
o Instal ventilation system
o Order New Racks
o Instal Racks
- Power Supplies and Cables
o Order power supplies & cables
o Install power suplies
o Instal Cables
- Infrastructure assessment and inspection
o Renovation of data center
o City inspection
- Switchover meetings
o Facilities
o Operations/systems
o Operations/telecomunicating
o Systems & applications
o Customer service
- Data center design and setup
o Power check
o Install test servers
o Management safety check
o Primary systems checkk
o Set date for move
o Complete move

3. Menggunakan gant chart untuk mengetahui flow kegiatan yang dilakukan dalam project
Data Center Migration.
LOGBOOK KELOMPOK 8
Nama NRP Bagian yang Dikerjakan
Mega Prasetiyowati 5031211021 No. 1, 2 dan 3
Octavia Nashwa Harwike 5031211068 No. 1