SISTEM MANAJEMEN JEFTA HARLIANTO (D5213)

KINERJA Jefta@binus.edu
Source : Carlson School of Management – University of Minnesota
SISTEM MANAJEMEN KINERJA
Sistem yang mengelola kinerja
organisasi untuk memastikan bahwa
tujuan kinerja yang optimal dapat
tercapai dengan cara yang efektif dan
efisien berdasar pada persyaratan yang
telah disepakati
TUJUAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Kontribusi
Apresiasi
Motivasi
 Sarana untuk
Pelatihan dan identifikasi
pengembangan kebutuhan
pelatihan

PROSES Manajemen Identifikasi

TERKAIT Karir
kinerja setiap
karyawan

Penyesuaian
Kompensasi upah
karyawan
TAHAPAN 3. Tahap 1. Tahap
SISTEM Evaluasi Perencanaan

MANAJEMEN
KINERJA 2. Tahap
Monitoring
 1. Ranking

• Membandingkan antar karyawan

KATEGORI 2. Rating

FORMAT • Melakukan Evaluasi karyawan

berdasarkan suatu standard
PENILAIAN
3. Essay

• Melakukan evaluasi karyawan

dengan pertanyaan terbuka
 1. Straight ranking
2. Alternation ranking
3. Paired-comparison
1. FORMAT ranking
RANKING
2. FORMAT RATING

1. Adjectives
2. Behaviors (Sikap/Prilaku)
3. Outcomes
 FORMAT
ADJECTIVES
 FORMAT
BEHAVIORS
(SIKAP/
PRILAKU)
PRODUKTIFITAS KARYAWAN
Alat yang digunakan yaitu KPI
(Key Performance Indicator)

KPI adalah alat yang digunakan

untuk mengukur kinerja karyawan
berdasarkan tugas dan tanggung
jawab dalam organisasi
METODE SMART
Specific

Measurable

Attainable

Relevant

Time-based
Terima kasih