KELOMPOK

&
TIM
Moh. Magfirah Dillah Syaid – 2023131005
Nur Azmi Ananda - 2023021017
 Table of Content

1 Pengertian Kelompok 4 Pengertian Tim

2 Tahap Pengembangan
Kelompok 5 Jenis Tim

3 Perilaku Kelompok
Kinerja 6 Menciptakan Tim
Yang Efektif
 1
Pengertian
Kelompok
Pengertian Kelompok
Kelompok didefinisikan sebagai dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling
tergantung yang berkumpul bersama untuk mencapai sasaran tertentu.
Kelompok terbagi menjadi 2, yaitu :

1. Kelompok Bersifat Formal

Contoh Jenis Kelompok Formal :
a. Kelompok Komando
b. Kelompok Tugas
c. Tim Lintas Fungsi
d. Tim Pengelola Diri Sendiri

2. Kelompok Bersifat Informal

 2
Tahap
Pengembangan
Kelompok
 Tahap Pengembangan Kelompok
Pengembangan kelompok merupakan proses dinamis. Kebanyakan kelompok terus-menerus mengalami
perubahan. Kelompok berkembang melalui urutan 5 tahap, seperti pada gambar berikut.

Sumber : nbmutiaraa.blogspot.com
Perilaku Kelompok kerja

Mengapa kelompok tertentu lebih sukses dibandingkan dengan kelompok lain?

Mengapa beberapa kelompok mencapai tingkat kinerja yang lebih tinggi dan tingkat
kepuasan anggota yang tinggi sedangkan yang lain tidak? Jawaban tersebut
mencakup variabel-variabel, seperti kecakapan para anggota kelompok, ukuran
kelompok, tingkat konflik,dan tekanan informal terhadap para anggota untuk
menyesuaikan diri dengan norma kelompok.

Gambar berikut ini menyajikan komponen-komponen utama yang menentukan

kinerja kelompok dan kepuasan kelompok.
 Model Perilaku Kelompok

Sumber : slideplayer.info
 Model Perilaku Kelompok

1. Kondisi Eksternal yang 4. Proses Kelompok

Dipaksakan
5. Tugas Kelompok
2. Sumber Daya Anggota
Kelompok 6. Kinerja dan Kepuasan

3. Struktur Kelompok
a. Perang Anggota
b. Norma
c. Kesesuaian (Comfornity)
d. System Status
e. Ukuran Kelompok
f. Kerekatan Kelompok
Struktur Kelompok
Kesesuaian (Comfornity) Kerekatan Kelompok

Sumber : psikogenesis.com Sumber : canva.com/azmi ananda

 Perilaku Kelompok Kinerja
Komponen berikutnya dalam model perilaku kelompok menyangkut
proses-proses yang terjadi di dalam kelompok kerja-pola komunikasi yang
digunakan oleh para anggota untuk bertukar informasi, proses keputusan
kelompok, dinamika kekuasaan, interaksi konflik, dan sebagainya.

Terdapat 2 proses kelompok yang pada umumnya penting bagi manajer, yaitu:
1. Pengambilan Keputusan Kelompok
2. Manajemen Konflik
Perilaku Kelompok Kinerja
1. Pengambilan Keputusan Kelompok
Kelebihan : Kekurangan :
a. Memberikan informasi lengkap a. Makan waktu
b. Menghasilkan lebih banyak alternative b. Dominasi minoritas
c. Meningkatkan penerimaan solusi c. Tekanan untuk menyesuaikan
d. Meningkatkan legitmasi d. Tanggung jawab yang ambigu
Teknik Membuat Keputusan Kelompok

Sumber : canva.com/azmi ananda

Perilaku Kelompok Kinerja
2. Manajemen Konflik
Beberapa Jenis Konflik :
1. Konflik Fungsi
2. Konflik Disfungsi
3. Konflik Tugas
4. Konflik Hubungan
5. Konflik Proses
Sumber : slideplayer.info Sumber : kharismadw.com

Konflik dan Kinerja Kelompok Teknik Penyelesaian Konflik

 4
Pengertian Tim
Pengertian Kelompok

Tim adalah kelompok Dimana anggotanya bekerja secara intensif

untuk mencapai tujuaan Bersama ataupun khusus dengan
menggunakan sinergi positif, tanggung jawab individu dan
Bersama yang dilengkapi dengan keahlian yang saling
melengkapi..
 Jenis Tim
Tim Swakelola
Tim kerja yang bekerja
tanpa manajer dan Tim Virtual
bertanggung jawab Jenis tim kerja yang
atas proses menggunakan
Tim Pemecah
teknologi computer
Masalah
untuk
Usaha untuk menghubungkan para
meningkatkan kegiatan anggota secara fisik
kerja atau memecahkan yang tersebar guna
masalah tertentu. mencapai sasaran
Tim Lintas Fungsi Bersama.

Tim kerja yang

pengelompokannya
secara hybrid pada
individu yang ahli pada
berbagai bidang
Thank You