Paraphrasing Tool by SEOMagnifier

==================================

Original Content:
F. Hubungan Manajemen Persediaan dengan Manajemen Lain
Manajemen persediaan berada diposisi yang penting bagi manajemen manajemen yang
lain. Ada beberapa divisi manajemen yang kegiatannya berkaitan dengan persediaan
barang seperti:
1. ManajemenPembelian
Manajemen persediaan berhubungan dengan manajer pembelian mengenai prioritas dan
orientasi pembelian material dengan kuantitas yang besar supaya bisa mendapatkan
potongan harga dari pemasok (supplier). Semakin banyak barang yang dibeli, biasanya
pemasok akan memberikan potongan harga bahkan menggratiskan ongkos pengiriman ke
gudang perusahaan.
2. ManajemenProduksi
Hubungan ini sangat jelas, manajemen produksi tentu saja membutuhkan persediaan
bahan baku untuk memulai aktivitas produksinya. Manajemen produksi ingin memastikan
bahwa kebutuhan bahan baku bisa terpenuhi sesuai dengan standar kualitas dan
kuantitas yang dibutuhkan. Komunikasi diantara dua divisi ini sangat penting agar
kelancaran produksi barang tidak mengalami hambatan dan bisa menghasilkan produk
dengan kualitas terbaik.

94
3. ManajemenKeuangan
Hubungan dengan manajemen keuangan tidak jauh dari masalah pembelian material.
Manajemen selalu menyoroti efisiensi anggaran pengeluaran. Manajemen keuangan lebih
tertarik dengan pembelian material dalam jumlah yang besar karena bisa berpotensi
mendapatkan potongan harga dari pemasok barang. Namun dalam hal tertentu manajemen
keuangan bisa menyarankan untuk melakukan pembelian dalam jumlah yang kecil,
menyesuaikan dengan kebutuhan agar tidak menyimpan terlalu banyak persediaan. Peran
manajemen persediaan dalam hubungannya dengan manajemen lain adalah
menjaga perputaran persediaan dengan rekonsiliasi dengan manajemen yang lain yang
berhubungan dengan persediaan.

Rewritten Content:
F. hubungan Manajemen Persediaan dengan Manajemen Lain
Manajemen persediaan berada diposisi yg penting bagi manajemen manajemen yang lain.
ada beberapa divisi manajemen yg kegiatannya berkaitan menggunakan persediaan
barang seperti:
1. ManajemenPembelian
Manajemen persediaan berhubungan dengan manajer pembelian tentang prioritas serta
orientasi pembelian material menggunakan kuantitas yg besar agar bisa menerima
rabat harga berasal pemasok (supplier). Semakin poly barang yang dibeli, umumnya
pemasok akan menyampaikan potongan harga bahkan menggratiskan ongkos pengiriman ke
gudang perusahaan.
dua. ManajemenProduksi
hubungan ini sangat kentara, manajemen produksi tentu saja membutuhkan persediaan
bahan standar buat memulai kegiatan produksinya. Manajemen produksi ingin
memastikan bahwa kebutuhan bahan baku mampu terpenuhi sesuai menggunakan standar
kualitas dan kuantitas yg dibutuhkan. Komunikasi diantara dua divisi ini sangat
krusial agar kelancaran produksi barang tidak mengalami kendala dan bisa membentuk
produk dengan kualitas terbaik.

94
tiga. ManajemenKeuangan
hubungan menggunakan manajemen keuangan tidak jauh dari duduk perkara pembelian
material.
Manajemen selalu menyoroti efisiensi aturan pengeluaran. Manajemen keuangan lebih
tertarik dengan pembelian material dalam jumlah yang akbar sebab mampu berpotensi
mendapatkan potongan harga asal pemasok barang. tetapi dalam hal eksklusif
manajemen keuangan bisa menyarankan buat melakukan pembelian pada jumlah yang
mungil, menyesuaikan menggunakan kebutuhan supaya tak menyimpan terlalu banyak
persediaan. kiprah manajemen persediaan dalam hubungannya menggunakan manajemen
lain adalah
menjaga perputaran persediaan menggunakan rekonsiliasi menggunakan manajemen yang
lain yang
berhubungan dengan persediaan.

Visit for more SEO tools:

https://seomagnifier.com/

Copyrights 2022 SEO Magnifier. All Rights Reserved