Anda di halaman 1dari 4

PT.

HASIL RAYA INDUSTRIES

STANDARD OPERATING PROCEDURES


PENYUSUNAN URAIAN JABATAN –
EVALUASI JABATAN
NO DOKUMEN : SOP/HRD/013

Penerima Copy :

Status Copy :

Dibuat Oleh, Diperiksa Oleh, Disetujui Oleh,

Sugih Sutanto
HR-GA Manager Management Representative President Director

* Prosedur ini milik PT Hasil Raya Industries. Tidak diperkenankan untuk menyalin dan memperbanyak sebagian atau
seluruh isi prosedur ini tanpa izin dari Management Representative
Nomor : SOP/HRD/013
STANDARD OPERATING PROCEDURES Revisi : 00
PENYUSUNAN URAIAN JABATAN – Tanggal :01-10- 2020
EVALUASI JABATAN Halaman :1/3

I. TUJUAN:
Mampu menyusun uraian jabatan dan evaluasi jabatan di lingkungan PT Hasil Raya Industries.

II. RUANG LINGKUP:


Merupakan proses penyusunan analisa jabatan sampai dengan tersusunnya struktur dan skala upah.

III. REFERENSI
ISO 9001 : 2015 Klausul 7.1.2 Sumber Daya Manusia.
Klausul 7.2 Kompetensi
Klausul 5.3 Peran tanggung jawab dan kewenangan organisasi

IV. DOKUMEN TERKAIT


Form Analisa Jabatan
Form Uraian Jabatan
Form Evaluasi Jabatan
Struktur dan skala upah

V. CATATAN REVISI
No. Rev Tgl. Efektif Alasan Revisi

VI. KETERANGAN SIMBOL

PILIHAN MULAI/SELESAI AWAL ATAU AKHIR PROSES


MENGACU PADA
SOP LAIN

REFERENSI HALAMAN
CATATAN/ X SELANJUTNYA:
DOKUMEN BERSAMBUNG KE TITIK X DI
HALAMAN SELANJUTNYA

Penanggung Jawab

Aktifitas MENGACU REFERENSI DI HALAMAN


PADA A YANG SAMA:
PROSES LAIN BERSAMBUNG DI TITIK A
Nomor : SOP/HRD/013
STANDARD OPERATING PROCEDURES Revisi : 00
PENYUSUNAN URAIAN JABATAN – Tanggal : 01-10- 2020

EVALUASI JABATAN Halaman :2/3

VII. PROSES

AKTIVITAS DOKUMEN/CATATAN KETERANGAN

Mulai

Direktur Direktur membentuk tim analisa jabatan


yang beranggotakan perwakilan dari
Membentuk Tim Analisa masing-masing departemen
Jabatan

Tim Analisa Jabatan FRM/HRD/008


Form Analisa Jabatan
Uraian jabatan yang sudah ada
Menginventarisasi uraian
diinventarisir dan menyesuaikan dengan
jabatan saat ini dan masukan
uraian jabatan
dari analisa jabatan

Analisa jabatan dilakukan dengan metode


Tim Analisa Jabatan / Manager wawancara, demonstrasi,dan ceklis sesuai
dengan karakteristik jabatan yang ada
Menetapkan daftar jabatan dan
membuat analisa jabatan

Tim Analisa Jabatan FRM/HRD/009


Form Uraian Jabatan Uraiann jabatan yang sudah dibuat
Membuat uraian jabatan dan didiskusikan ke masing-masing manager
memverifikasi ke manager untuk dimintakan persetujuannya

Tidak
Disetujui?

Ya

Tim Analisa Jabatan FRM/HRD/010


Form Evaluasi
Melakukan evaluasi jabatan Jabatan

Tim Analisa Jabatan / Manager

Melakukan sidang pleno


mengesahkan evaluasi jabatan Evaluasi jabatan yang dibuat oleh tim
analisa jabatan dilakukan sidang pleno
dengan semua manager untuk
mendapatkan verifikasi
HR GA Manager

Merekomendasikan Job Value


dan Job Grading ke Pimpinan

Tidak
Disetujui?

Ya

A
Nomor : SOP/HRD/013
STANDARD OPERATING PROCEDURES Revisi : 00
PENYUSUNAN URAIAN JABATAN – Tanggal : 01-10- 2020
EVALUASI JABATAN Halaman :3/3

VIII. PROSES

AKTIVITAS DOKUMEN/CATATAN KETERANGAN

HR-GA Manager Struktur dan Skala


Upah
Merekomendasikan struktur
dan skala upah kepada
Pimpinan Sosialisasi struktur dan skala upah kepada
karyawan sebagai bentuk kewajiban
perusahaan
HR GA Manager
Tidak
Disetujui?
Melakukan diskusi dan kajian
bersama

Ya

HR GA Manager

Melakukan sosialisasi kepada


karyawan

Selesai

Anda mungkin juga menyukai