Anda di halaman 1dari 3

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KABUPATEN CIAMIS PERIODE PENILAIAN 01 MARET SD 31 DESEMBER 2024


PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SELY ASRIANI, A.Md., AK NAMA : UDUNG HINDAYA.,SKM.
NIP : 199512182024212009 NIP : 19760606 200501 1 019
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur - II.c / VII PANGKAT/GOL RUANG : Penata TK I, III/d
JABATAN : Pranata Laboratorium Kesehatan Terampil JABATAN : Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : PUSKESMAS PAMARICAN UNIT KERJA : PUSKESMAS PAMARICAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
Jumlah pelayanan ibu hamil yang mendapatkan pelayanan
Kuantitas 10 Laporan
pemeriksaan laboratorium
Ibu bersalin mendapatkan Pelayanan Persalinan sesuai Terlaksananya pemeriksaan laboratorium pada ibu hamil Kesesuaian ibu hamil yang mendapatkan pelayanan
1 Kualitas 100 Persen
standar sesuai standar pemeriksaan laboratorium sesuai SOP
Ketepatan waktu ibu hamil yang mendapatkan pelayanan
Waktu 10 Bulan
pemeriksaan laboratorium
Jumlah pelayanan prakonsepsi yang mendapatkan
Kuantitas 10 Laporan
pelayanan pemeriksaan laboratorium
Terlaksananya pemeriksaan laboratorium pada prakonsepsi Kesesuaian prakonsepsi yang mendapatkan pelayanan
Kualitas 100 Persen
sesuai standar pemeriksaan laboratorium sesuai SOP
Ketepatan waktu prakonsepsi yang mendapatkan
Waktu 10 Bulan
pelayanan pemeriksaan laboratorium
Jumlah pelayanan penderita diabetes mendapatkan
Kuantitas 10 Laporan
pelayanan kesehatan dengan dilakukan pemeriksaaan
Penderita diabetes mendapatkan pelayanan kesehatan Terlaksananya pelayanan kesehatan pada penderita laboratorium
Kesesuaian pelayanan pemeriksaaan laboratorium pada
2 Kualitas 100 Persen
sesuai standar diabetes sesuai standar penderita diabetes sesuai standar sesuai SOP
Ketepatan waktu pelayanan pemeriksaan laboratorium
Waktu 10 Bulan
penderita diabetes
jumlah pelayanan orang terduga TBC mendapatkan
Kuantitas pelayanan kesehatan dengan dilakukan pemeriksaan 10 Laporan
laboratorium
Terlaksananya pelayanan kesehatan orang terduga TBC Kesesuaian pelayanan orang terduga TBC dengan
3 Orang terduga TBC mendapatkan pelayanan Kesehatan sesuai standar Kualitas 100 Persen
sesuai standar dilakukan pemeriksaan laboratorium sesuai SOP
Ketepatan waktu pelayanan pemeriksaan laboratorium
Waktu 10 Bulan
terhadap orang terduga TBC
Jumlah pelayanan orang beresiko terinfeksi HIV
Kuantitas 10 Laporan
mendapatkan pemeriksaan laboratorium
Orang beresiko terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan Terlaksananya pemeriksaan HIV pada orang beresiko Kesesuaian pelayanan orang beresiko terinfeksi HIV
4 Kualitas 100 Persen
HIV sesuai standar terinfeksi HIV sesuai standar dengan melakukan pemeriksaan laboratorium sesuai SOP
Ketepatan waktu pelayanan terhadap orang beresiko
Waktu 10 Bulan
terinfeksi HIV
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA

1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan inovatif
- Melakukan perbaikan tiada henti
Menyediakan informasi yang aktual dan akurat
2. Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Memanfaatkan fasilitas Barang Milik Negara sesuai dengan peruntukannya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Memenuhi janji dan komitmen
3. Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Membantu orang lain belajar Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias
4. Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan stakeholder
5. Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
Ekspektasi Khusus Pimpinan :
NKRI serta pemerintahan yang sah
Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan ketentuan yang berlaku.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Menyebarkan informasi yang mendukung keutuhan NKRI
6. Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
Beradaptasi dengan dinamika perubahan lingkungan.
- Bertindak proaktif
7. Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Menerima pendapat dan saran dalam menyelesaikan pekerjaan

Ciamis, 01 Maret 2024


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

SELY ASRIANI, A.Md., AK UDUNG HINDAYA.,SKM.


NIP. 199512182024212009 NIP. 19760606 200501 1 019

Anda mungkin juga menyukai