Di suatu organisasi, sifat Karyawannya hamper semuanya mempunyai sifat jujur, pemberani, ulet,

dan kreatif. Sifat dan perilaku tersebut dipengaruhi oleh ? *

Keturunan
Lingkungan

Keturunan dan lingkungan.

Keinginan

Manajemen SDM

Salah satu kekurangannya adalah tour of duty sulit dilakukan karena spesialisasi pekerjaan, maka
bentuk organisasi tersebut adalah *
Lini
Staf

Lini dan staf

Fungsional

Proyek

Agar dapat memberikan arah yang jelas pada organisasi, kemudian juga dapat mengetahui jenis dan
jumlah staf yang diinginkan dan uraian tugasnya, maka kita harus melakukan *
Perencanaan
Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasa

Pengendalian

Salah tujuannya adalah untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan mengisi
semua jabatan dalam perusahaan. Tersebut adalah merupakan tujuan dari *
Manajemen SDM
Seleksi SDM

Perencanaan SDM

Rekruitmne SDM

Pengembangan SDM

Jenis skills yang harus banyak dimiliki oleh manajemen tingkat pertama adalah *
Conceptual skills
Techinal Skills

Humanity skills

Manajemen skills
Semua benar

Berikut merupakan kriteria dalam membuat prioritas masalah *

Keinginan masyarakat untuk menyelesaikan masalah tersebut
Keuntungan sosial yg diperoleh bila masalah tsb diatasi

Teknologi yg tersedia untuk mengatasi masalah tsb

Sumber daya yang tersedia

Semuanya benar

Organisasi harus dapat menjelaskan bagaimana dia menggunakan sumberdayanya dan apa yang
telah dia capai sebagai pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan dan penerima manfaat.
Semua pemangku kepentingan berhak untuk mengetahui bagaimana dana dan kewenangan
digunakan, tersebut merupakan prinsip manajemen ? *
Konsistensi
Akuntabilitas

Transparansi

Integritas

Pengelolaan

Sumber daya manusia merupakan kemampuan terpadu dari *

Daya pikir
Daya fisik

Daya pikir dan daya fisik.

Intelegence Quotient

Emotional Quotient

Seorang karyawan hendaknya meneriama satu jenis perintah dari seorang atasan langsungnya,
bukan dari beberapa orang yang merasa menjadi atasan para karyawan, adalah merupakan salah
satu prinsip manajemen *
Kesatuan perintah
kesatuan arah

keadilan

Jenjang jabatan

Disiplin

Seorang bidan dalam melakukan atau memberi pelayanan kesehatan kepada ibu hamil, ibu bersalin,
ataupun pada ibu nifas, tentunya menerapkan fungsi-fungsi manajemen. langkah kedua dalam
fungsi manajemen adalah *
Perencanaan
Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasa

Pengendalian

Berdasarkan jangka waktunya, apabila sebuah institusi pelayanan kesehatan ingin membuka cabang
baru di wilayah lain atau menambah jenis pelayanan yang berakibat pada pembelian alat, maka
menggunakan sumber dana *
Jangka pendek
Jangka menengah

Jangka panjang

Internal

Eksternal

Karyawan A sebelumnya menjabat manajer operasional, berdasarkan hasil penilaian kinerja

karyawan diketahui bahwa karyawan tersebut sering mangkir dari pekerjannya sehingga sekarang
ditempatkan di bagian tata usaha. Maka peristiwa tersebut adalah *
Mutasi
Promosi

Demosi

Penurunan karir

Turun jabatan

Manajemen SDM diperusahaan A mempunyai rencana akan mempromosikan karyawan Z menjadi

manajer perencanaan. Sebelum menjabat tersebut, karyawan Z ditempatka terlebih dulu sebagai
kepala seksi perencanaan, sementara sebelumnya karyawan Z tersebut sebagai kepala seksi
evaluasi. Hal tersebut merupakan salah satufactor yang harus diperhatikan dalam mutasi,
diataranya *
Mutasi yang disebabkan kebijakan dan peraturan manajer
Mutasi dasar prinsip the right man on the right job

Mutasi sebagai tindakan untuk meningkatkan moral kerja

Mutasi sebagai media kompetisi yang rasional

Mutasi sebagai langkah promosi

Dengan adanya program pengembangan yang bersinambungan, karyawan A sekarang menduduki

jabatan sebagai kepala bidang perencanaan. Maka hal tersebut merupakan tujuab pengembangan
karyawan, diantaranya : *
Meningkatkan kepemimpinan
Meningkatkan efisiensi

Meningkatkan karier

Meningkatkan pelayanan

Meningkatkan pendidikan

Rencana promosi, demosi merupakan rencana jangka *

Panjang
Menengah

Pendek

Tahunan

Operasional

Jenis skills yang harus dimiliki oleh semua tingkatan manajemen adalah……. *
Conceptual skills
Techinal Skills

Humanity skills

Manajemen skills

Semua benar

Seorang bidan dalam melakukan atau memberi pelayanan kesehatan kepada ibu hamil, ibu bersalin,
ataupun pada ibu nifas, tentunya menerapkan fungsi-fungsi manajemen. langkah ketiga dalam
fungsi manajemen adalah *
Perencanaan
Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasa

Pengendalian

Salah satu obyek pengawasan adalah *

Kualitas dan kuantitas jasa
Keuangan

Pelaksanaan Program

Pelaksanaan kerjasama dengan sektor lain

Semua benar

Berikut merupakan ciri seorang pemimpin *

Memberikan dorong kepada bawahan
Menyelesaikan pekerjaan dan mengorbankan bawahan

Menanamkan perasaan takut pada bawahan dan memberikan ancaman

Melimpahkan kewajiban kepada orang lain

Memperbaiki segala kesalahan atau kekeliruan

Mengawasi beberapa unit kerja dan mengimplementasikan rencana-rencana yang konsisten dengan
tujuan manajemen puncak adalah merupakan tugas *
Top manajer
Middle Manajer

first line manajer

non manager

CEO

Jenis skills yang harus banyak dimiliki oleh manajemen tingkat tinggi adalah *
Conceptual skills
Techinal Skills

Humanity skills

Manajemen skills

Semua benar

Penilaian kinerja, jadi organisasi harus memiliki standar yang dapat dipakai sebagai ukuran dalam
menentukan dan menilai apakah seorang pekerja memiliki kualitas kerja baik atau sebaliknya,
merupakan kegiatan manajemen SDM pada tahap *
Selection
Appraisal

Rewards

Development

Growing

Kegiatan manajemen logistic berikut bertujuan untuk mempertahankan kondisi teknis, daya guna
dan daya hasil logistic serta menjamin jangka waktu pemkaian barang mencapai batas waktu yang
optinal. kegiatan tersebut adalah *
Peyimpanan
Pendistribusian

Pemeliharaan

Penghapusan
Pengadaan

Agar tidak terjadi penyimpangan dalam pengelolaan keuangan organisasi atau institusi, maka fungsi
manajemen yang harus dilakukan adalah *
Perencanaan keuangan
Penyimpanan keuangan

Pengendalian keuangan

Penganggaran keuangan

Pemeriksaan keuangan

Agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan program kesehatan, maka fungsi manajemen
yang harus dilakukan adalah *
Perencanaan
Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasa

Pengendalian

Organisasi harus terbuka berkenaan dengan pekerjaannya, menyediakan informasi berkaitan dengan
rencana dan aktivitasnya kepada para pemangku kepentingan. Termasuk didalamnya, menyiapkan
laporan keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu serta dapat dengan mudah diakses oleh
pemangku kepentingan dan penerima manfaat. tersebut merupakan prinsip manajemen *
Konsistensi
Akuntabilitas

Transparansi

Integritas

Pengelolaan

Berikut merupakan masalah umum dalam manajemen logistic, dimana masalah ini bisa
menyebabkan batas pemakaian barang tidak bisa optimal dan bisa menyebabkan terjadinya
pemborosan. tersebut merupakan kelalaian ? *
Lalai dalam pencatatan
Lalai perawatan

Lalai penyimpanan

Lalai control

Lalai penempatan

Yang lain:
Dalam struktur organisasi, terdiri atas kepala dinas, kepala bidang, dan kepala seksi,. apabila
seseorang menjabat sebagai kepala seksi, maka salah satu tugasnya adalah *
Membutuhkan keterampilan yang bersifat lebih teknikal dan kemampuan dalam berkomunikasi
Menjalankan perintah, kebijakan, rencana yang telah disusun oleh manajemen puncak

Memberi saran atau rekomendasi kepada manajemen puncak

Mengkoordinasikan seluruh aktivitas dari semua departemen yang ada

Berkomunikasi dengan manajemen puncak dan manajemen tingkat yang lebih rendah posisinya

Berikut merupakan unsur manajemen utama dan paling berpengaruh dalam proses manajemen *
Man
Money

Material

Method

Machine

Agar terdapat keseimbangan antara persediaan dan permintaan logistic, maka kegiatan yang
dilakukan adalah *
Perencanaan
Pengoorganisasian

Pengelolaan

Inventory control

Pengendalian

Suatu organisasi yang pembidangannya jelas, spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan
digunakan semaksimal mungkin serta penggunaan tenaga ahli sesuai bidangnya, maka bentuk
organisasi tersebut adalah *
Lini
Staf

Lini dan staf

ditetapkan Fungsional
Proyek

Kesediaan untuk melakukan usaha berdasarkan rencana, peraturan dan waktu yang telah adalah
merupakan salah satu prinsip manajemen *
Pembagian kerja yang berimbang
Disiplin

Kesatuan arah
tata tertib

keadilan

Tujuan program, misalnya dapat dicapai pada tahun 2030. berarti ciri tujuan tersebut adalah *
Spesific
Measurable

appropriate

Realistic

Time bound

Langkah pertama yang harus dilakukan untuk membuat perencanaan adalah *

Analisis situasi
mengidentifikasi masalah

menetapkan prioritas masalah

Menentukan tujuan program

Menetapkan rencana kegiatan

Seseorang dalam suatu organisasi menjabat pimpinan paling tinggi di organisasi tersebut. maka
salah satu tugasnya adalah *
Memberi saran atau rekomendasi kepada manajemen puncak
Mengkoordinasikan seluruh aktivitas dari semua departemen yang ada

Berkomunikasi dengan manajemen puncak dan manajemen tingkat yang lebih rendah posisinya

Mempersiapkan rencana jangka pendek, umumnya disusun hanya untuk 1 hingga 5 tahun

Memobilisasi sumber daya yang dimiliki perusahaan yang tersedia

Apabila suatu organisasi jumlah karyawannya sedikit dan spesialisasi kerja tidak terlalu timggi,
maka bentu organisasinya adalah *
Lini
Staf

Lini dan staf

Fungsional

Proyek

Berdasarkan hasil penelitian, bagaimana kehidupan ekonomi masyarakat pesisir, karena dengan
mengetahui kehidupan ekonomi, kita sebagai tenaga kesehatan dapat menyesuaikan pembiayaan
kesehatan apa relevan untuk masyarakat pesisir *
Berada ditingkat menengah ke atas
Mempunyai kebiasaan menabung
Mempunyai kebiasaan berinvestasi

Konsumtif dan terbiasa dengan konsep hidup untuk hari ini

Hidup dalam kesederhaan

Seorang bidan dalam melakukan atau memberi pelayanan kesehatan kepada ibu hamil, ibu bersalin,
ataupun pada ibu nifas, tentunya menerapkan fungsi-fungsi manajemen. langkah pertama dalam
fungsi manajemen adalah *
Perencanaan
Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasa

Pengendalian

Agar pertumbuhan ekonomi organisasi atau institusi dapat berjalan dengan baik, siapakah yang
harus berperan ? *
Manajer personalia
Manajer keuangan

Manajer SDM

Manajer logistic

Direktur utama

Berdasarkan hasil penelitian, dalam hal pertolongan persalinan, masyarakat pesisir merasa nyaman
bila penolong persalinanya dilakukan oleh *
Bidan
Perawat

Dukun

Dokter umum

Dokter Obgin

Banyak gaya kepemimpinan yang bisa diterapkan dalam memimpin sebuah organisasi, factor apa
saja yang perlu dipertibangkan dalam pemilihan gaya kepemimpinan *

Gaya kepemimpinan dipengaruhi oleh :

Kompleksitas tugas yg harus dilaksanakan

Persepsi, sikap dan gaya yg digunakan oleh para pejabat pimpinan yg menduduki jabatan yg lebih
tinggi

Iklim dalam kelompok

Ancaman yg dihadapi dari luar kelompok

Bagaimana unsur-unsur manajemen mempengaruhi berjalannya sebuah organisasi, jelaskan masing-
masing berdasarkan unsurnya *

1. Man atau manusia

Unsur utama dan yang paling berpengaruh dalam proses manajemen adalah sumber daya manusia.

Manusialah yang nantinya akan menjalankan pengaturan meliputi perencanaan, pengendalian, dan
pengawasan. Tanpa manusia, proses manajemen tidak akan bisa berjalan

2. Uang atau money

Uang berperan dalam membantu berjalannya proses manajemen oleh beberapa sumber daya yang
digunakan.

Digunakan untuk membayar sumber daya manusia serta membeli dan merawat bahan utama yang
dipakai

3. Bahan atau material

Untuk menjalankan proses kerja yang dilakukan, maka bahan wajib digunakan demi memberikan
hasil produksi.

Kualitas bahan atau material akan sangat berpengaruh terhadap kualitas hasil produksi

4. Metode

Metode memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap proses manajemen.

Semakin baik metode yang digunakan, kinerja manajemen akan semakin maksimal.

Unsur metode ini tidak bisa lepas dengan unsur manusia yang menciptakannya

5. Mesin atau machine

Mesin menjadi salah satu unsur yang berperan dalam mempermudah proses pekerjaan.

Unsur ini berkaitan dengan teknologi yang berkembang. Semakin canggih mesin yang digunakan,
pekerjaan bisa diselesaikan dengan lebih efektif dan cepat

6. Pasar atau market

Semua unsur yang sudah digunakan tidak akan berguna tanpa adanya pasar.

Jika tidak ada pasar, segala pekerjaan yang dilakukan tidak akan memberikan hasil.

Pasar juga sangat dipengaruhi oleh unsur bahan dan metode yang digunakan demi meningkatkan
kualitas produksi

Seorang petugas kesehatan melakukan analisis situas yang akan dimanfaatkan untuk
mengidentifikasi massalah kesehatan di wilayah kerjanya. Dalam analisis situasi tersebut data apa
saja yang diperlukan ? jelaskam *

Data tentangg penyakit dan kejadian sakit

Data kependudukan

Data potensi organisasi kesehatan

Keadaan lingkungan dan geografi

Data sarana dan prasarana

Sumber data

Data rutin organisasi kesehatan (hasil kegiatan surveilans)

Laporan sektor lain (kelurahan atau kecamatan) , jumlah penduduk, sosial ekonomi, geografi dan
organisasi kemasyarakat

Agar pengelolaan keuangan sebuah organisasi berhasil guna dan berdaya guna tentunya ada prinsip-
prinsip manajemen keuangan yang perlu kita perhatikan. Menurut Saudara, apakah semua prinsip
itu perlu dilakukan atau hanya beberapa saja. Jelaskan *

Konsistensi

Akuntabilitas

Transparansi

Kelangsungan hidup

Integritas

Pengelolaan

Standar akuntansi

Semua prinsip diperlukan untuk Memaksimumkan nilai perusahaan,

Menjaga stabilitas finansial dalam keadaan yg selalu terkendali

Memperkecil risiko perusahaan di masa sekarang dan masa yang akan datang

Mengapa dalam suatu organisasi diperlukan adanya struktur organisasi. Jelaskan ! *

Sangat diperlukan karena untuk sebagai gambaran secara skematis tentang hubungan, kerja sama
diantara individu utk mencapai tujuan