Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Business Model Canvas New

    Diunggah oleh

    laraspratiwi1703
    61 tayangan17 halaman
    tugas business model canvas

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    tugas business model canvas

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    61 tayangan17 halaman

    Business Model Canvas New

    Diunggah oleh

    laraspratiwi1703
    tugas business model canvas

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 17

    BUSINESS MODEL

    CANVAS
    TEAM
    Febrya Herdiana Subing
    Iva Nabilla
    Laras Pratiwi
    Mutiara
    Sabrina Nurul Afifah
    Value Proposition
    Menggunakan bahan baku yang ekonomis, tidak
    menimbulkan limbah industri.

    Harga yang terjangkau dan kompetitif.

    Tanaman hias yang memperindah dan mempercantik ruangan.

    Menumbuhkan kecintaan terhadap tanaman dan lingkungan.

    Mengajarkan kedisiplinan yaitu melalui kedisiplinan dalam


    menyiram.

    Melalui cara menanam tanaman ini anak dapat belajar


    mengenai cahaya. Sebab tanaman ini harus disimpan
    ditempat yang teduh pada minggu pertama karena cahaya
    dapat menghambat perkecambahan.

    Memilki gaya modernisasi tanaman yang unik.

    Konsumen dapat dengan mudah untuk custom design horta


    doll sesuai keinginan.
    Meminimalkan global warming.
    Customer Segmentation Bertempat tinggal di
    Indonesia

    Pecinta tanaman
    hias

    Pecinta sesuatu
    yang artistic

    Berusia 5 -
    40 Tahun

    Pria dan
    Wanita

    Berrpenghasilan
    menengah keatas
    Channels
    (Communication Channels)

    hortadoll.com hortadoll@gmail.com 082123016661 Horta Doll @hortadoll @hortadoll hortadoll

    (Distribution Channels)

    Jl. Pantai California no.6661Bandar Lampung


    REVENUE STREAM
    REVENUE STREAMS
    PROFIT SHARING

    Horta Doll (Owner) 50%


    Toko Pertanian Trubus 25%
    Usaha Jaya Panglong Kayu 25%
    PROFIT SHARING CALCULATION
    Harga pokok per produk Perkiraan rugi/laba Business profit sharing
    Harga pokok per produk dihitung Asumsi :Harga Jual Per produk= Rp25.000 Pendapatan (nama usaha) = 50% X
    sebagai berikut : Penjualan produk perhari = 20 produk Rp8.531.843
    Harga Pokok Per produk= Biaya 1 Bulan = 25 Hari kerja = Rp4.265.922
    Tetap Per produk + Biaya Variabel Penjualan Per Bulan = Rp25.000 X 20 Pendapatan toko pertanian trubus = 25%
    Per produk X 25 = Rp 12.500.000 X Rp8.531.843
    = Rp775 + Rp3.700 Biaya-biaya: = Rp2.132.961
    Harga Pokok Per produk= Rp4.475 Harga Pokok = Rp 4.475X 20X Pendapatan usaha jaya panglong kayu =
    25 = Rp2.237.500 25% x Rp8.531.843
    Administrasi dan Umum = Rp 20.000,- = Rp2.132.961
    Penyusutan Peralatan= Rp 2.000,-
    Promosi produk (1 bulan) = Rp50.000
    Biaya gaji karyawan = Rp500.000
    Total Biaya = Rp2.859.500 -

    Laba = Rp9.640.500
    PPh Badan 11,5% X Rp9.640.500
    =Rp1.108.658
    Laba Bersih =Rp8.531.843
    CUSTOMER RELATIONSHIPS
    Customer Relationship Human Connectivity
    Store
    Booth Bazaar
    Koperasi Perusahaan
    Precense
    Website
    Market Place
    Social Media
    Automated
    Home Page
    Human Connectivity Precense Automated
    Interactive Voice
    Key Activities

    Training and Coaching


    Business Operation
    (Pelatihan pembuatan
    (Membuat Horta horta doll dengan
    Doll) beberapa pengrajin)

    Product Promotion
    (Membuat media promosi
    Customer Service seperti website dan ikut
    (Konsumen Dapat Dengan berpatisipasi dalam
    Mudah Memesan Custom pameran tanaman)
    Model Horta Doll)
    Key Resources

    Sumber Daya Manusia

    Bahan Baku Horta Doll


    Key Partnerships

    Toko Pertanian Trubus

    Usaha Jaya Panglong Kayu


    COST STRUCTURE
    Biaya tetap Investasi dihiung sebagai berikut Harga pokok per porsi
    Sarana dan prasarana yang perlukan Investasi = Total biaya tetap + Total biaya Harga pokok per produk dihitung sebagai
    sebesar Rp4.650.00 variabel ( 10hari ) = Rp4.650.000 + berikut :
    Asumsi usia ekonomis adalah 2 tahun Rp750.000 = Rp5.400.000 Harga Pokok Per produk= Biaya Tetap Per
    atau 24 bulan produk + Biaya Variabel Per produk
    Total biaya tetap= Rp4.650.000 = Rp775 + Rp3.700
    Biaya tetap perbulan= Rp Harga Pokok Per produk= Rp4.475
    4.650.000/24bulan = Rp3.293.750
    Dengan asumsi hari kerja perbulan
    adalah 25 hari dan penjualan 20
    produk per hari
    Biaya tetap perhari= Rp387.500/25
    hari= Rp15.500
    Biaya tetap per produk =
    Rp15.500/20 = Rp775
    A business can be described in a single sheet of paper work

    Anda mungkin juga menyukai