Manajemen sumber

daya manusia
Muslimah 14330139
Nanang Ramudin 15330080
Selviyana Nyekti Harumi 15330086
Srigemawati Singerin 16330713
Theresia Ennindita 16330730

MANAJEMEN FARMASI KELAS B 2017

 MANAJEMEN

• G.R. Terry
Manajemen a/ melakukan pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah
ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain.

• GStoner dan Freeman

Manajemen a/ proses perencanaan pengorganisasian,

pemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan proses
pengggunaan semua lain-lain sumber daya organisasi untuk
tercapainya tujuan organisasi yang telah ditentukan.
JADI, MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ADALAH …….

PERENCANAAN PENGADAAN PENGARAHAN

PEMBERIAN PENGEVALUASIAN
PENGEMBANGAN
KOMPENSASI DAN PENILAIAN

PEMELIHARAAN &
PELEPASAN
KARYAWAN

Agar Tercapainya Tujuan Perusahaan

 PERENCANAAN

STONER & FREEMAN Miller Burack dan Maryann

• untuk kebutuhan masa depan
• Internal
• untuk keseimbangan masa
• Eksternal depan

• untuk perekrutan dan seleksi

untuk pemberhentian
sementara

• untuk pengembangan
 PENGADAAN

• Analisis pekerjaan (job analysis)

• Uraian pekerjaan (job description)

• Spesifikasi pekerjaan (job spesification)

• Persyaratan pekerjaan (job requirement)

• Evaluasi pekerjaan (job evaluation)

• Pengayaan pekerjaan (job enrichment)

• Perluasan pekerjaan (job enlargement)

• Penyederhanaan pekerjaan (work simplification)

 PENGARAHAN

Harus mampu membantu para pekerja baru beradaptasi serta mengetahui

dan memahami :

• standar pekerjaan

• harapan organisasi,

• norma yang berlaku di organisasi,

• kebijakan-kebijakan yang harus dijalankan.

• aspek teknis pekerjaan agar mampu melaksanakan tugas-tugasnya

secara efektif, efisien dan produktif.
 PENGEMBANGAN

Jenisnya : Metodenya :

• Secara Formal • Metode latihan atau training

• Secara Informal • Metode pendidikan atau

education

PEMBERIAN KOMPENSASI

Upah / Gaji Insentif Tunjangan Fasilitas

 PENGEVALUASIAN

• Kesetiaan • Kepemimpinan

• Prestasi kerja • Kepribadian

• Kejujuran • Prakarsa

• Kedisiplinan • Kecakapan

• Kreativitas • Tanggung jawab

• Kerjasama
 PELEPASAN KARYAWAN

Undang-undang
• Keinginan perusahaan

Keinginan Karyawan
• Pensiun

Kontrak kerja berakhir

• Kesehatan Karyawan

Meninggal dunia
• Perusahaan Dilikuidasi
 KESIMPULAN

• Manajemen Sumber Daya Sangat Penting dilakukan karena

Sumber Daya Manusia merupakan aset utama
lembaga/perusahaan, sehingga lembaga/perusahaan harus
berusaha memperoleh , memelihara dan menempatkan karyawan
yang qualified pada setiap jabatan dan pekerjaan supaya lebih
efektif dan efisien

• Peran Sumber Daya Manusia sangat menentukan keberhasilan

perusahaan dalam mencapai sasaran dan tujuannya.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH
