ANALISIS VISI MISI RS

TK.IV.DR.BRATANATA
 VISI

Menjadi Rumah Sakit kebanggaan

TNI sekaligus menjadi tempat
pelayanan kesehatan unggulan
bagi masyarakat Jambi.
2
 Karakteristik visi yang efektif

Jelas Koheren Konsisten

Komunikatif Fleksibel

3
www.hiruandon0abulcasis.blgspot.com
 Visi RS Tk.IV.dr.Bratanata
Baik
Ditetapkan Koheren,
oleh puskesad konsisten,
TNI AD komunikatif

Arah,fokus dan
Fleksibel? tujuan
organisasi jelas
www.hiruandon0abulcasis.blgspot.com
 MISI

Memenuhi kebutuhan anggota TNI, PNS dan

keluarganya akan pelayanan kesehatan sesuai
kemampuan dan fasilitas yang tersedia.
Memberikan pelayanan kesehatan secara
paripurna kepada masyarakat dengan tidak
membedakan status sosial.
Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia
sehingga dapat berperan dalam pengembangan dan
kemajuan Rumah Sakit. 5
 Karakteristik Misi

Berisikan maksud didirikannya

Identifikasi
organisasi&bukan proses
pelanggan/pengguna
untuk mencapai maksud
produk/jasa organisasi
tersebut

Identifikasi
kebutuhan/ekspektasi pihak-
Jelas dan ringkas
pihak yang berkepentingan
(stakeholder)

6
www.hiruandon0abulcasis.blgspot.com
 Misi RS Tk.IV.dr.Bratanata
Baik
Berisi maksud didirikan
organisasi

Identifikasi pelanggan dan

ekspektasi stakeholder

Jelas dan ringkas

7
www.hiruandon0abulcasis.blgspot.com
 Rekomendasi perbaikan visi misi RS
Tk.IV.dr.Bratanata

Fleksibel dalam
Merumuskan visi
perubahan visi misi yang
dengan melibatkan
dipandu oleh rencana
seluruh anggota
strategis dan analisis
organisasi
posisi RS

8
www.hiruandon0abulcasis.blgspot.com
Best sample untuk visi misi RS

Ada kesinambungan antara visi dan misi, dengan tujuan yg tepat

sasaran, komunikatif , identifikasi stakeholder dan pelanggan
dilakukan dengan baik 9
• Visi
" Menjadi Rumah Sakit Rujukan nasional dengan layanan
unggulan Spine dan Trauma tahun 2019 "
• Misi
• 1. Memberikan Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian yang
Berkualitas dan Terintegrasi
2. Meningkatkan Kinerja Kompetensi dan Kesejahteraan Karyawan
3. Menyelenggarakan Good Corporate Governance
4. Memberikan Pelayanan Berbasis Continuum Of Care Throughout
Life Cycle

Terdapat sasaran yang akan dituju di tahun mendatang,

memberikan misi yang komprehensif untuk stakeholder, juga
mempertimbangkan tata kelola RS dan stafnya 10
 Daftar Pustaka

Daftar Pustaka

Ayuningtyas D. (2015). Perencanaan

Strategis Untuk Organisasi Pelayanan
Kesehatan. Jakarta: RajaGrafindo
Persada. Hal 47-58.

11