SIFAT SISTEM

PENGENDALIAN
MANAJEMEN
Dosen pengampu : Eko Purwanto S.E.,M.Ak.

Kelompok 1 :

Andy sopriyandi 17221050

Stefanus andry 17221010
Kenny janvier 17221006
 Pengertian

Sistem :
1. Suatu paduan yang terdiri
dari beberapa unsur
2. Informasi energi ataupun
materi

Manajemen :
1. Mencapai tujuan
2. Kerja team

Sistem Pengendalian Manajemen :

Proses yang di lakukan oleh pimpinan organisasi untuk
memastikan tujuan yang telah ditetapkan dan apabila terjadi
penyimpangan segera dilakukan tindakan koreksi.
MELIPUTI :
Tingkatan Pengendalian Manajemen

Source : http://repository.ut.ac.id/3886/1/EKSI4416-M1.pdf
 KERANGKA KERJA IMPLEMENTASI STRATEGI

Pengendalian
Manajemen

Struktur Manajemen
Strategi Kinerja
Organisasi SDM

Kebudayaan
Ciri Penting Sistem
Pengendalian
Manajemen

1. Sistem pengendalian manajemen

digunakan untuk mengendalikan seluruh
organisasi.
2. Pengendalian manajemen bertolak dari
strategi dan teknik evaluasi.
3. Pengendalian manajemen lebih
berorientasi pada manusia.
4 Aspek Sistem Pengendalian Manajemen :

1. Pelacak (detector)
2. Penilai (assessor)
3. Effector
4. Komunikator
 2. ASSESOR
Perangkat Kendali Diperbandingkan
dengan Standar

1. DETEKTOR
3. EFEKTOR, Perilaku
Informasi yg diamati
Yang mengubah
Ttg apa yg sedang
Komunilasi jika perlu
terjadi

Sesuatu Yang
Sedang Diawasi
PERBEDAAN ANTARA PENGENDALIAN
TUGAS DAN PENGENDALIAN
MANAJEMEN

 Sistem pengendalian tugas bersifat ilmiah,

sedangkan pengendalian manajemen tidak dapat
disederhanakan menjadi suatu ilmu.

 Dalam pengendalian manajemen, fokus terletak

pada unit organisasional, sementara dalam
pengendalian tugas fokus terletak pada tugas spesifik
dilakukan oleh unit-unit organisasional ini.
 Mengidentifikasikan perbedaan anatara pengendalian
manajemen, pengendalian tugas, dan formulasi strategi
dan contoh masing-masing

Perumusan Strategi Pengendalian Pengendalian Tugas

Manajemen
Mengakuisisi bisnis Memperkenalkan Mengkoordinasi
yangtidak terkait produk ataumerk baru pesanan yang masuk
dalam lini produk
Memasuki bidang bisnis Memperluas pabrik Menjadwalkan
baru produksi
Menerapkan kebijakan Menerapkan program Memelihara dokumen
yang telah disepakati rekruitmen minoritas kepegawaian
Menyusun kebijakan Memutuskan Memesan ulang suatu
spekulasi persediaan tingkat persediaan barang
 Kesimpulan

Sistem pengendalian manajemen dikategorikan sebagai

bagian dari pengetahuan perilaku terapan (applied
behavioral science).

Pada dasarnya, sistem ini berisi tuntutan kepada kita

mengenai cara menjalankan dan mengendalikan
perusahaan / organisasi yang “dianggap baik”
berdasarkan asumsi-asumsi tertentu.
Terima kasih