Anda di halaman 1dari 6

ANALISIS PEKERJAAN KANTOR

Analisis pekerjaan kantor adalah proses penelitian tugas kantor. Langkah pertama dalam
analisis adalah menentukan pembagian pekerjaan secara umum di dalam kantor.
1. Pembagian tugas
2. Meminta pekerja menggambarkan apa yang mereka kerjakan
3. Mengiririmkan daftar pertanyaan (Angket )
CONTOH ANALISIS PEKERJAAN KANTOR

• LAPORAN ANALISIS PEKERJAAN • Apakah pekerjaan ini menyangkut supervisi (penyeliaan) orang-orang lain ? Berapa orang ?

• Nama pekerjaan... Bagian... • Latihan khusus apa yang diperlukan untuk pekerjaan ini ?

• Pemegang jabatan... Berapa lama bekerja... • Pengalaman apa yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaaan ini ?

• Dianalisis oleh... Tanggal.. • Bagian mana dari pekerjaan ini yang paling sulit ?

• Apa maksud pekerjaan itu ? • Bagian mana dari pekerjaan ini yang paling mudah ?

• Tugas-tugas apa saja yang dipekerjakan secara teratur ? • Dapatkah bagian yanag sederhana dikerjakan oleh seorang yang todak begitu terampil ?

• Dari mana datangnya pekerjaan itu ? Dari dalam perusahaan ? Dari luar ? • Apakah pekerjaan ini menghendaki orang duduk ? Berapa lama tiap hari ? Berdiri ? Berapa
lama tiap hari ? Bepergian ? Ke mana ? Berapa kali ?
• Jika sudah selesai pekerjaan itu lalu diapakan ? Dikirimkan ke mana ?
• Mesin apa yang dipergunakan oleh pemegang jabatan ini ?
• Tugas-tugas apa yang dikerjakan secara tidak teratur ?
• Bila orang cakap menyelesaikan pekerjaan ini ia dapat naik pangkat dan memegang jabatan
• Mengapa pekerjaan itu dilaksanakan ? apa ? Bila tidak ada, mengapa ?

• Komentar pemegang jabatan mengenai pekerjaan ini ..................................


STRUKTUR ORGANISASI

• Struktur organisasi adalah susunan dan hubungan antara komponen atau bagian dalam
suatu organisasi. Beberapa hal yang diperhatikan dalam menentukan struktur organisasi :
1. spesialisasi
2. Standardisasi
3. Koordinasi
4. Mekanisme pengambilan keputusan
5. Unit kerja
BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

1. Organisasi Garis/Lini
bentuk organisasi yang menjelaskan bahwa wewenang atasan dan bawahan terhubung
langsung secara vertikal.
2. Organisasi Garis/Lini dan staf
Organisasi lini dan staf merupakan perkembangan dari organisasi lini, dimana orang-orang
lini terdiri dari orang-orang operasional dan lebih bersifat teknis dalam tugasnya. Sedangkan
orang-orang staf lebih bersifat spesialis dan bertugas sebagai penasihat dan penyedia fasilitas
untuk lini.
NEXT...

3. Organisasi Fungsional
Dalam organisasi fungsional ini, wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala
bagian yang mempunyai jabatan fungsional, kemudian dikerjakan oleh pelaksana yang
mempunyai keahlian khusus.
4. Organisasi Divisional
Organisasi ini biasanya diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang sudah berkembang
pesat.
NEXT...

5. Organisasi Matriks
Yaitu gabungan struktur fungsi dan divisional. Kedua gabungan ini merupakan gabungan
terbaik untuk membuat struktur organisasi yang lebih efisien. Namun, ini adalah struktur
organisasi yang paling kompleks.

Anda mungkin juga menyukai