TUGAS METODE PERENCANAAN

PELAYANAN KESEHATAN
MENYUSUN ANALISIS SWOT RSUD Dr.
ISKAK TULUNGAGUNG

RINDANG LAROSE TRI ASRI (1621B0034)

 Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah bentuk

analisis situasi dan kondisi yang bersifat
deskriptif(memberi gambaran). Analisis ini
menempatkan situasi factor masukan, yang
kemudian dikelompokkan menurut
kontribusinya nasing-masing. Analisis
SWOT merupakan metode perencanaan
strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), danancaman (threats)
dalam suatu proyek atau suatu spekulasi
bisnis. Keempat factor itulah yang
membentuk akronim SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities,
dan threats).
 RA
BOB SKOR
NO FAKTOR-FAKTOR TIN
OT (3x4)
G

1 2 3 4 5
I FAKTOR INTERNAL
A. Kekuatan (strenghts)
1. IGD 24 Jam 0,4 4 1,6
2. Sebagai RS rujukan 0,015 4 0,06
3. Jumlah tenaga dokter jaga cukup 0,1 3 0,3
4. Lokasi RS yang strategis dan aksesnya mudah
0,040 4 0,16
di capai
5. Sarana komunikasi yang baik 0,1 2 0,2
6. Lengkapnya pelayanan kesehatan 0,2 3 0,6
7. Jumlah Ambulan memadai 0,030 3 0,09

8. Ruang yang memadai untuk rawat inap 0,1 4 0,4

9. Penghijauan di sekitar rumah sakit yang baik 0,015 3 0,045

Skor Faktor kekuatan 1
3,455
BKelemahan (Weakness) BO RA SK
. BO TIN OR
T G (3x4
)
1. Belum mempunyai Dokter 1 4 4
beda syaraf
Skor Faktor Kelemahan 1 4

TOTAL SKOR FAKTOR X=- -0,545

INTERNAL
(Selisih antara skor kekuatan dg
kelemahan)
I FAKTOR EKSTERNAL BOBOT RAT SK
I ING OR
(3x
4)
A Peluang (opportunity)
.
1. Kerja sama dengan PKM,Klinik, dokter 0,3 4 1,2
dan bidan praktek, untuk rujukan gawat
darurat dan spesialis.
2. Ada beberapa dokter spesialis yg sudah 0,080 2 0,16
dikenal masyarakat
3. Dukungan Pemerintah 0,070 3 0,21

4. Peningkatan kebutuhan kualitas layanan 0.3 2 0,6

5. Menjadi rumah sakit rujukan dengan 0,020 4 0,08

mengedepankan pelayanan prima
6. Adanya layanan BPJS 0,2 4 0,8
7. Satu–satunya rumah sakit milik 0,030 3 0,09
Pemerintah Kabupaten Tulungagung
Skor Faktor Peluang 1 3,14
b Ancaman (threats) BOB RATI SKO
. OT NG R
(3x4)
1. Banyak dokter yang membuka 0,4 2 0,8
praktek mandiri

1. Belum adanya kesadaran dari 0,4 4 1,6

masyarakat untuk berobat

1. Adanya Pengobatan Alternatif 0,2 3 0,6

Skor Faktor Ancaman 1 3
TOTAL SKOR FAKTOR EKSTERNAL Y=0,14
(Selisih antara skor peluang dengan
ancaman)
 Peluang
Kuadran III

Diagram Kartesius Kelemahan

Kuadra
nI

0,14

Kekuatan

Kelemahan Kekuatan
-0,545

Kuadaran II
Kuadran IV

Ancaman
Berdasarkan hasil analisis dapat diketahui bahwa RSUD
Dr Iskak Tulungagung berada pada kuadran III artinya
rumah sakit menghadapi peluang pasar yang sangat besar,
tetapi di lain pihak, rumah sakit menghadapi beberapa
kendali/kelemahan internal. Fokus strateginya adalah
dengan meninimalkan masalah-masalah internal rumah
sakit, sehingga dapat merubah peluang pasar yang lebih
tinggi.