KETERAMPILAN DAN

PERAN MANAJER

Ridwan Dimas Koesnady / 201711039 / FE-Manajemen

Mata Kuliah Perilaku Organisasi
KETERAMPILAN
Kemampuan seseorang untuk melakukan
berbagai jenis kegiatan kognitif atau
keperilakuan (behavior) dengan suatu cara
efektif.
ADA APA SAJA KETERAMPILAN MANAJER ITU?

KETERAMPILAN
MELAKUKAN
KETERAMPILAN KETERAMPILAN
HUBUNGAN
KONSEPTUAL TEKNIS
ANTAR
MANUSIA
KETERAMPILAN KONSEPTUAL
MELIPUTI :
Kemampuan analisis,

Kemampuan berpikir sosial,

Ahli atau cakap dalam berbagai macam konsepsi,

Mampu menganalisis berbagai kejadian serta memahami berbagai kecenderungan,

Mampu mengantisipasikan perintah,

Mampu mengenali macam-macam kesempatan dan problem problem sosial.

KETERAMPILAN MELAKUKAN HUBUNGAN ANTAR
MANUSIA
MELIPUTI :
Kemampuan untuk memahami perilaku manusia dan proses kerjasama

Kemampuan untuk memahami isi hati, sikap dan motif orang lain, mengapa mereka
berkata dan berperilaku

Kemampuan untuk berkomunikasi secara jelas dan efektif

Kemampuan untuk menciptakan kerjasama yang efektif, kooperatif, praktis dan diplomatis

Mampu berperilaku dan dapat diterima

KETERAMPILAN TEKNIS
MELIPUTI :
Menguasai pengetahuan tentang metode, proses, prosedur dan teknik untuk
melaksanakan kegiatan khusus dan kemampuan untuk menggunakan alat-alat dan
peralatan yang relevan bagi kegiatan tersebut,

Kemampuan untuk memanfaatkan serta mendayagunakan sarana dan peralatan

yang diperlukan dalam mendukung kegiatan yang bersifat khusus.
PERAN MANAJER
terjun langsung dalam berbagai
aktifitas operasional suatu
organisasi perusahaan.
3 KATEGORI PERAN MANAJER

PERAN
PERAN PERAN
PENGAMBIL
INFORMASI ANTAR
AN
MANAJER PRIBADI
KEPUTUSAN
PERAN INFORMASI MANAJER

PENYEBAR JURU
PENGAWASAN
LUAS BICARA
PERAN ANTAR PRIBADI

PENYEBAR JURU
PENGAWASAN
LUAS BICARA
PERAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PEMBAGI
WIRAUSAHA PENYELESAI NEGOSIATO
SUMBER
WAN MASALAH R
DAYA
THANK YOU!