SUKSES MAKMUR
Kelompok 3
Nama :
1.Mawar Dwi ningrum
2.Lika Asifa Aulia
3.Hanifah Fajrianti
4.Ines Tsara Melinda
5.Iman Bayu Prasetio
Selalu meningkatkan
2
kesejahteraan karyawan
Tujuan
Berperan serta dalam
Pendirian 3 pelestarian lingkungan hidupdan
peningkatan kesejahteraan
masyarakat.
4
Mensuplai daerahlain yang
selalu kekurangan persediaan
barang
ANALISIS VISI
VISI :
“PERUSAHAAN TOTAL FOOD SOLUTION”
02
tinggi, inovatif dengan ha rga
kompetensi kar yawan kami,
01 proses produksi kami, dan
terjangkau, yang merupakan pilihan
pelanggan.
teknologi kami.
Consumer Branded
Bogasari Group Agribussiness Group
Products Group
A. CONSUMER BRANDED PRODUCTS
GROUP
1. Noodles atau divisi mie instan merupakan salah satu produsen mie instan terbesar
di dunia dan menjadi pemimpin pasar di Indonesia. Products : Indomie, Supermie,
Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun
2. Dairy dijalankan oleh Indolakto, anak perusahaan yang sahamnya dimiliki ICBP
dan merupakan salah satu produsen produk dairy terkemuka di Indonesia. Products :
Indomilk, Enaak, Milkuat, Kremer, Orchid Butter, Indoeskrim
3. Snack Foods atau divisi makanan ringan yakni ada makanan ringan dan biscuit.
Products : Chitato, Qtela, JetZ, Cheetos, Chiki, Lay’s
4. Food Seasonings produksi untuk divisi ini merupakan gabungan antara Indofood
dan Nestle. Products : Racik, Indofood Kecap Manis, Sambal Indofood, Bumbu Spesial
Indofood, Maggi
5. Nutrition & Special Foods, merupakan salah satu pemain terkemuka di industri
makanan bayi di Indonesia. Products: Promina, Sun, GoVit
6. Beverages atau divisi minuman dengan Products: Ichi Ocha, Cafela, Club Air
Mineral. Freiss, Tekita, Pepsi.
B. BOGASARI GROUP
1. Flour yaitu memproduksi 3,8 juta ton pertahun dan sebagai
produsen tepung terigu terbesar di Indonesia. Product: Cakra Kembar,
Segitiga Biru, Kunci Biru, Lencana Merah, Taj Mahal, Chesa.
2. Pasta, produk yang diproduksi yaitu La Fonte
C. AGRIBUSSINESS GROUP
1. Edible Oil and Fats atau divisi minyak dan lemak nabati meliputi
minyak goring, margarin dsb. Products : Bimoli Happy Soya Oil,
Palmia
MARKET
Indomie sudah di eksport lebih ke 60 Negara, meliputi Negara
tetangga seperti Singapura, Malaysia, Hong Kong hingga Taiwan
bahkan menjangkau kawasan Eropa, Timur Tengah, Afrika dan
Amerika. Indofood memiliki beberapa pabrik disejumlah Negara,
seperti : Malaysia, Saudi Arabia, Nigeria, Suria hingga Mesir.
Dipasarkannya Indomie diberbagai Negara bukan tanpa alas an,
karena pada awalnya sasaran utama target pasarnya adalah
Negara-Negara yang memiliki tenaga kerja Indonesia yang besar
seperti Arab Saudi, Taiwan dan Hong Kong.
TEKNOLOGI
PT Indofood melakukan terobosan dengan meluncurkan dua varian
baru dari jajaran produk Indomie Real Meat, yakni Empal Goreng
dan Telur Balado. Menurutnya, kualitas bahan makanan yang
disajikan dalam varian premium ini tetap terjaga dan awet karena
meggunakan teknologi retort, yakni teknologi pengemasan secara
kedap dan pemanasan dengan suhu tinggi. Teknologi ini
memeungkinkan bahan makanan menjadi aman, kualitasnya tetap
terjaga, awet dan tidak rusak selama kemasan dalam kondisi baik.
PUBLIC IMAGE
PT Indofood Sukses Makmur melakukan program Corporate Social Responsibility yang
cukup beragam, adapun kegiatan CSR sebagai berikut :
1. Memberikan beasiswa anak karyawan yang berprestasi
2. Mengembangkan program kemitraan pertanian
3. Menyediakan posko dapur umum di lokasi bencana
4. Program Safari Ramadhan untuk memperingati bulan Ramadhan
5. Menerapkan praktik ramah lingkungan seperti Reduce, Reuse, Recycle
6. Mengadakan aksi Tanam Mangrove sebanyak 2.000 pohon guna membantuk
melestarikan lingkungan pesisir pantai utara Jakarta
7. Program dan inisiatif pelatihan bagi para karyawan
8. Melakukan peningkatan kandungan gizi pada produk makanan
9. Memberikan produk bermutu dan mendengarkan masukan konsumen melalui
Indofood Customer Care
CONCERN FOR EMPLOYEES
Total karyawan PT Indofood Sukses Makmur yaitu 62 ribu dan
karyawan adalah stakeholder yang berarti akan menjadi unsur
keberhasilan perusahaan yang utama. Perusahaan menjaga hubungan
baik disemua tingkat staff dan manajemen untuk saling
menguntungkan. Program pelatihan juga akan meningkatkan
produktivitas dan efisiensi dalam rangka membantu semua divisi
dalam mempertahakan produktivitas dan meningkatkan kualitas kerja
dan diharapkan mampu bersaing di lingkungan yang semakin
kompetitif kedepannya.
ANALISI AUDIT INTERNAL / EKSTERNAL
- ANALISIS SWOT -
1. STRENGTH, Kekuatan dari Perusahaan pada saat ini
2. WEAKNESS, Kelemahan dalam Perusahaan yang menjadi
kendala dalam kemajuan suatu perusahaan saat ini
3. OPPORTUNITY, Peluang diluar perusahaan dan memberikan
peluang berkembang bagi perusahaan dimasa depan
4. THREAT, Ancaman atau tantangan yang harus dihadapi oleh
perusahaan untuk menghadapi berbagai macam faktor
lingkungan yang tidak menguntungkan pada perusahaan.
MATRIX EVALUASI FAKTOR EKSTERNAL
FAKTOR EKSTERNAL BOBOT PERINGKAT NILAI TERTIMBANG
PELUANG
ANCAMAN
Adanya produk subtitusi untuk makanan mie instan seperti bubur instan dan
nasi instan 0.13 2 0.26
Kemungkinan adanya peraturan anti MSG dan zat berbahaya lainnya serta
ancaman UU anti monopoli (Pasal 52 ayat 2 UU Antimonopoli) 0.1 2 0.2
Keterangan Penilaian:
1 = tidak berpengaruh
2 = sedikit berpengaruh
3 = berpengaruh
4 = sangat berpengaruh
Seiring dengan misi perusahaan yaitu menjadi
perusahaan transnasional yang dapat
membawa nama Indonesia di bidang industri
makanan, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
pun turut memperhatikan pemasaran produk
sehingga memungkinkan perusahaan untuk
semakin berkembang. Berbagai cara kegiatan
promosi dilakukan, seperti advertising (periklanan)
baik itu di media cetak maupun media elektronik
dan papan-papan reklame. Sedangkan
kegiatan sales promotion meliputi pembagian
hadiah baik secara langsung maupun tidak
langsung melalui undian-undian berhadiah.
PT. Indofood Sukses Makmur terus mengalami
kemajuan. Hal ini dibuktikan dengan adanya
pesebaran distribusi produk yang dipasarkan.
Saat ini, PT. memliki 36 pabrik, lebih dari 10
merek dengan 150 rasa dan tipe distributor yang
melayani hampir 150.000 outlet.