0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
320 tayangan20 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam profesi advokat. Seorang advokat harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif karena tanggung jawab atas klien berada di tangannya. Kemampuan kepemimpinan advokat mencakup integritas, profesionalisme, keberanian, moral, keahlian teknis dan keterampilan sosial. Manajemen kantor hukum yang baik perlu memperhatikan segmentasi prakt
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam profesi advokat. Seorang advokat harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif karena tanggung jawab atas klien berada di tangannya. Kemampuan kepemimpinan advokat mencakup integritas, profesionalisme, keberanian, moral, keahlian teknis dan keterampilan sosial. Manajemen kantor hukum yang baik perlu memperhatikan segmentasi prakt
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam profesi advokat. Seorang advokat harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang efektif karena tanggung jawab atas klien berada di tangannya. Kemampuan kepemimpinan advokat mencakup integritas, profesionalisme, keberanian, moral, keahlian teknis dan keterampilan sosial. Manajemen kantor hukum yang baik perlu memperhatikan segmentasi prakt
PENGENALAN TOPIK ADVOKAT SEBAGAI OFFICUM NOBILE DAN MANAGEMEN KANTOR HUKUM artinya profesi mulia sehingga Advokat merupakan profesi yang dipandang dan dihormati di kalangan masyarakat,seorang menghormati Advokat karena dia merupakan bagian dari penegak hukum (vide Pasal 5 Undang-Undang No.18 Tahun 2003 tentang Advokat),seorang yang dianggap mengerti tentang hukum,diberikan wewenang,tanggung jawab moral dan disumpah menurut Undang-Undang untuk menegakan keadilaan,menjaga kerahasiaan klien dan membela kepentingan klien (vide Pasal 1,Pasal 2 (1),Pasal 3,Pasal 4 Undang-Undang No.18 Tahun 2003 tentang Advokat) dan karena itu tidak sembarang orang dapat menjadi Advokat (vide Pasal 2,3,4 Kode Etik Advokat Indonesia). HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN PROFESI ADVOKAT Dalam melaksanakan profesinya seorang Advokat harus mempunyai kemampuan dalam memimpin atau leadership skills yang efektif karena nasib orang banyak berada di tangan seorang Advokat,kemampuan memimpin seorang Advokat bukan saja berlaku bagi orang lain namun juga berlaku bagi diri seorang Advokat untuk memimpin dirinya dengan baik. FAKTOR KEMEROSOTAN KUALITAS ADVOKAT (PENGACARA BAKPAU) PRAKTIK KKN. (JAKSA HAKIM POLISI) SUAP MENYUAP. MEMPERMAINKAN ALAT BUKTI. PENUMPUKAN PERKARA DENGAN ALASAN PROFIT. DEFINISI PEMIMPIN Pemimpin adalah seorang yang mampu mengelola,memandu sebuah organisasi,perkumpulan,perusahaan,tim untuk mencapai hasil yang efektif dan optimal melalui kemampunya dalam delegasi tugas,bertanggung jawab,mempengaruhi,membuat keputusan yang tepat sesuai keadaan ,memiliki sikap yang berwibawa,dewasa,professional dan menjadi teladan terhadap bawahanya. CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN ADVOKAT Berintegritas Seorang advokat dituntut untuk memiliki kepribadian yang berintegritas,tidak tercela berdasarkan Undang-Undang dan karena profesinya sebagai officum nobile secara konkrit Advokat harus mengatakan apa adanya ,menjunjung keadilaan,tidak boleh menyembunyikan fakta dan senantiasa mengungkapkan kebenaran. Professional Seorang advokat dalam melaksanakan profesinya harus professional dia tidak boleh menolak perkara karena alasan SARA,Politik,Kedudukan Sosial,melaksanakan tugas sesuai keahliaanya secara tuntas ,tidak menerima perkara yang tidak sesuai bidang nya,menjaga rahasia klien,mengutamakan penyelesaian perkara sesuai dengan nilai-nilai tegaknya hukum,keadilaan dan kebenaran. Berani Seorang Advokat harus ligat dan berani dalam memperjuangkan hak- hak klien yang merupakan hak azasi manusia serta juga tidak dipengaruhi oleh siapapun karena seorang Advokat bebas dan mandiri dalam melaksanakaan profesinya. BERMORAL
Seorang Advokat dituntut memiliki nilai-
nilai moral yang tinggi ,hati nurani dan mampu bertanggung jawab kepada klien dan masyarakat karena dia telah diberikan perlindungan hukum,kebebasan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan Undang-Undang. KEMAMPUAN TEKNIS Seorang Advokat dituntut untuk memiliki kemampuan teknis yang baik dikarenakan advokat adalah orang yang dianggap mengetahui hukum maka dia harus benar-benar menguasai hukum dengan baik dan terus belajar mengikuti perkembangan hukum. SOFT SKILL Seorang Advokat harus memiliki kemampuan tersebut seperti kemampuan berkomunikasi,artikulasi,kreatif, fleksibel dan mempengaruhi. CARA BAIK DALAM MANAGEMEN KANTOR HUKUM Memimpin sebuah kantor hukum adalah layaknya seperti memimpin sebuah perusahaan karena sebuah Kantor Hukum memiliki pegawai,struktur dan sistem serta memiliki tujuan bisnis,maka dari itu jika kita ingin membentuk sebuah Law Firm maka kita harus mengetahui cara managemen yang tepat dan ini merupakan sebuah proses. SEGMEN AREA PRAKTIK MANAGEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MANAGEMEN KEUANGAN
Keungan merupakan darah bagi
sebuah perusahaan sehingga pengeloan keuangan sangat penting untuk dilakukan supaya mencegah pengeluaran-pengeluaran dan biaya yang tidak diperlukan. Managemen Pengarsipan Kasus & Hubungan Klien Berbasis Online Melalui perkembangan teknologi yang pesat berbasis Online sudah sepantasnya kita memanfaatkan fasilitas tersebut hal ini dapat kita terapkan melalui penggunaan Cloud Storage dan Website dalam pengarsipan berkas serta jurnal status perkara klien dengan demikian maka sebuah kantor hukum dapat menindaklanjuti permintaan klien,melakukan pemantauan secara efektif serta menghindari penumpukan perkara. Pengawasan Langsung Pemimpin yang efektif tidak akan ragu untuk terjun ke lapangan bila diperlukan hal ini akan saya lakukan jika memimpin sebuah Law Firm saya akan lebih sering terjun ke lapangan untuk melihat keadaan lapangan secara langsung pegawai dan klien serta membina hubungan yang baik dengan mereka.Gaya leadership yang akan saya terapkan adalah Bebas Tindak karena dalam ranah hukum penyelesaian perkara diperlukan keputusan cepat,tepat dan out of the box sehingga saya memberikan kebebasan terhadap tim saya untuk bertindak sesuai keadaan namun mereka tetap harus bertanggung jawab terhadap tindakan yang dilakukan mereka. Teamwork
Tidak ada satu organisasi apapun yang
dapat berhasil tanpa kerjasama yang baik antara sesama dengan kerjasama kita langsung menurunkan beban kerja yang dibutuhkan dan membina atmosfer kantor yang baik, hal ini sangat saya tekankan ketika memimpin sebuah Law Firm. TRUST
•TIDAK ADA SEORANG PUN AKAN
MEMBERIKAN ANDA SATU SEN JIKA DIA TIDAK BISA MEMPERCAYAI KAMU. •SEGALA DASAR DARI SEBUAH USAHA ADALAH KEPERCAYAAN YANG DIBERIKAN KLIENT. SESI TANYA JAWAB (MODERATOR)
Pendekatan sederhana untuk komunikasi profesional: Panduan praktis untuk komunikasi profesional dan strategi komunikasi bisnis tertulis dan interpersonal terbaik