Anda di halaman 1dari 12

PRAKTIK MEMBUAT

RENCANA HARIAN
By : Leny Joice Sianturi, S.Kep.Ns.,M.Biomed
Rencana jangka pendek yang penting disusun untuk
diterapkan di ruang MPKP (Model Praktek Keperawatan
Profesional) terdiri dari rencana harian, bulanan dan
tahunan. Rencana ini penting agar semua kegiatan berjalan
dengan tertib dan teratur yang memungkinkan terlaksananya
asuhan keperawatan yang komprehensive dan berkelanjutan.
Rencana harian adalah rincian kegiatan harian yang akan
dilaksanakan oleh perawat sesuai dengan perannya masing-
masing, yang dibuat pada setiap shift yang menggambarkan
aktivitas perawatan selama 24 jam. Isi kegiatan disesuaikan
dengan peran dan fungsi perawat.
1. Rencana harian kepala ruangan
◦Isi rencana harian Kepala Ruangan meliputi:
◦Asuhan keperawatan,
◦Supervisi Katim dan Perawat pelaksana
◦Supervisi tenaga selain perawat dan kerja sama
dengan unit lain yang terkait.
(Supervisi merupakan bagian dari fungsi pengarahan
dalam fungsi manajemen, sebagai satu cara efektif
untuk mencapai tujuan pelayanan di suatu tatanan
rumah sakit termasuk tatanan pelayanan
keperawatan).
2. Rencana harian Ketua Tim
Ketua Tim bertanggung jawab atas anggota tim dan
sekelompok pasien yang diasuhnya. Sama halnya dengan
kepala ruang uraian tugas dan tanggung jawab ketua tim,
perbedaan pada wilayah atau bagian dari ruangan. Jelasnya
di dalam satu ruangan bisa memiliki lebih dari satu ketua tim
isi rencana harian ketua tim adalah:
◦Penyelenggaraan asuhan keperawatan pasien pada tim yang
menjadi tanggung jawabnya
◦Melakukan supervisi perawat pelaksana
◦Kolaborasi dengan dokter atau tim kesehatan lain.
◦Alokasi pasien sesuai perawat yang dinas
3. Rencana Harian Perawat Pelaksana
Isi rencana harian perawat pelaksana adalah tindakan
keperawatan untuk sejumlah pasien yang dirawat pada shift
dinasnya. Rencana harian perawat pelaksana shif sore dan
malam agak berbeda jika hanya satu orang dalam satu tim
maka perawat tersebut berperan sebagai ketua tim dan
perawat pelaksana sehingga tidak ada kegiatan pre dan post
conference.
Penilaian Rencana Harian Perawat

Untuk menilai keberhasilan dari perencanaan harian dilakukan


melalui observasi menggunakan instrumen jurnal rencana
harian. Setiap Ketua Tim mempunyai instrumen dan mengisinya
setiap hari. Pada akhir bulan dapat dihitung presentasi
pembuatan rencana harian masing-masing perawat.

Anda mungkin juga menyukai