BIDANG

BIDANG
MANAJEMEN
Kelompok Dana Pensiun

2019
 Anggota:
01 BINTANG DARMA 02 DEWI OKTAVIANY

M. ASRIL
03 ELOK SAFITRI D.Y. 04 ALFIANSYAH

05 NAFISA RIZKA B. 06 M. THOHRY TOHER

 Manajemen
Produksi

Ma ma
Pe
ne sar
jem an
01

en
02
Jenis-Jenis
Bidang

Man istrasi
en
Manajemen

03
06
Manajemen
m
Distribusi
in
a je
Adm
05 04

Ma
n
Pe ajem men
rso e
e
nal n a naj gan
ia M an
K e u
 01
Manajemen
Produksi
Manajemen produksi adalah kegiatan pengaturan faktor
produksi agar berjalan dengan baik dan dapat
menghasilkan produk berkualitas yang diminati oleh
konsumen

Aspek-aspek dalam manajemen produksi antara lain

perencanaan desain produksi, bahan baku produksi,
mutu produk, jumlah produk, dan pengendalian serta
pengawasan produksi.

Tujuan utama manajemen produksi ialah untuk

mencegah dan memperbaiki kesalahan dan kegiatan
yang tidak sesuai dengan prosedur perencanaan dan
standar produksi. Dengan demikian, proses produksi
dapat berjalan dengan lancar dan menghasilkan yang
terbaik, dengan biaya terendah serta tepat pada
waktunya.
KEGIATAN MANAJEMEN PRODUKSI

Merencanakan
Kegiatan Produksi

Mengendalikan
Kegiatan Produksi

Mengawasi Kegiatan
Produksi (yang berkaitan
dengan mutu)
 02
Manajemen
Pemasaran
 Pengertian Tujuan
Kegiatan

Manajemen pemasaran adalah

Kegiatan Bidang Manajemen
kegiatan mengenai perencanaan Tujuannya ialah agar
Pemasaran ini meliputi riset
dan penentuan target, tujuan,
tentang konsumen, strategi produk dapat dikenal
dan hasil yang akan dicapai
pemasaran, menganalisis masyarakat, meningkatkan
dalam bidang pemasaran. Hal ini
peluang pasar dan volume penjualan produk,
berkaitan dengan berhasil atau
kompetitor, mempromosikan
tidaknya produk Anda sampai ke dan meraih keuntungan.
produk, dan lain-lain.
tangan konsumen.
Kegiatan Manajemen Pemasaran

Melakukan riset pasar yang

merupakan bagian terpenting untuk
mengetahui keinginan, sikap dan
tingkah laku konsumen terhadap
produk yang akan dijual.
Melakukan segmentasi pasar yakni
proses kegiatan membagi pasar ke
dalam kelompok-kelompok
konsumen yang akan dilayani oleh
perusahaan.

Melakukan promosi terpadu

(promotional mix) yang merupakan
usaha memperkenalkan produk
secara terpadu  yang dapat
dilakukan melalui periklanan,
promosi penjualan, publisitas, dan
personal selling.
 03
Manajemen
Distribusi
 Manajemen distribusi adalah kegiatan perencanaan soal aspek
ketersediaan dan penyaluran barang kepada konsumen.
Manajemen distribusi merupakan pendukung dari manajemen
pemasaran, karena saling berkaitan dan melengkapi. Jika
manajemen distribusi bermasalah, maka pemasaran akan
terganggu, begitu pula sebaliknya. Sehingga proses penyaluran
barang kepada konsumen bergantung dengan pola distribusi yang
sudah dibuat.
 04
Manajemen
Keuangan
Manajemen Keuangan merupakan suatu bidang
manajemen yang fokus terhadap pengelolaan dana
perusahaan (memperoleh dan mempergunakan
dana) yang dilakukan secara efektif dan efisien

Tujuannya ialah untuk memperoleh dan

menggunakan dana secara efektif dan efisien,
agar pemasukan bisnis dapat meningkat dan
pengeluaran dapat dikontrol dengan baik.

Kegiatan yang dilakukan:

 Merencanakan dan melaksanakan kerja sama
dengan pihak terkait dalam pencarian dana.
 Menetapkan keputusan keuangan yang
menyangkut investasi baik dari segi sumber
maupun penggunaan
 Menetapkan kebijakan pembagian dividen yang
diperoleh dari laba perusahaan
 Mengawasi dan melakukan kontrol keuangan
dengan membuat laporan perusahaan
 05
Manajemen
Personalia
Manajemen personalia adalah
kegiatan yang berfokus pada
pengaturan sumber daya manusia
(SDM) yaitu tenaga kerja atau
karyawan

Kegiatan yang dilakukan seperti

perekrutan karyawan,
pengembangan mutu karyawan,
pemberian upah atau gaji, serta
pemeliharaan SDM secara
terpadu agar setiap orang dapat
bekerja sama sesuai dengan visi dan
misi perusahaan.

Tujuannya adalah memiliki karyawan

yang berkualitas, meningkatkan
kinerja karyawan, dan menjaga
hubungan kerja yang baik secara
profesional di antara karyawan
 06
Manajemen
Administrasi
 Pengertian
Manajemen administrasi merupakan
bagian dari manajemen yang
memberikan informasi layanan
bidang administrasi yang diperlukan
untuk melaksanakan kegiatan secara
efektif dan memberi dampak
kelancaran pada bidang lainnya.
Tahapan
 Pengumpulan data
 Pencatatan data
 Pengelompokkan data
 Pelaporann data
 Penafsiran data

Tujuan
Kegiatan
 Pengadministrasian seluruh Membantu manajemen dalam
kegiatan menentukan garis-garis
• Menginventarisasi peralatan kebijakan dan operasional
kantor bisnis sehari-hari
• Penyediaan informasi yang
dibutuhkan untuk kepentingan
manajemen.
• Melakukan pengasrsipan data
sehingga mudah untuk diakses
oleh yang membutuhkan.
THANKS