Program Studi Teknik Sipil

Fakultas Teknik Universitas Udayana

STUDI KASUS
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.
KELOMPOK 8

#Kewirausahaan2021
#Kewirausahaan2021
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

ANGGOTA
KELOMPOK 8 :

Putu Restu Putra Susena Putu Yuina Mahayani

Ni Made Yunita Purnama Dewi
(1805511004) (1805511015) (1805511025)

#Kewirausahaan2021
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

PROFIL PERUSAHAAN
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
PROFIL PERUSAHAAN Identitas Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN Identitas Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN Riwayat Singkat PT. Adhi Karya
PROFIL PERUSAHAAN Perubahan Nama &
Status Badan Hukum
PROFIL PERUSAHAAN Jejak Langkah Adhi Karya
PROFIL PERUSAHAAN Jejak Langkah Adhi Karya
PROFIL PERUSAHAAN Bidang Usaha
PROFIL PERUSAHAAN Struktur Organisasi
PROFIL PERUSAHAAN Visi & Misi Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN Nilai Perusahaan
 PROFIL PERUSAHAAN Makna Logo Perusahaan

• Makna bola energi merah adalah melambangkan entitas yang utuh, sempurna
dan seimbang. Di lain sisi juga mengandung semangat dan energi yang teramat
besar.
• Bola energi ini ditampilkan dengan refleksi cahaya yang merupakan refleksi
cahaya Ilahi sebagai perlambangan bahwa setiap langkah dan usaha yang
dibuat oleh ADHI dilakukan dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab,
serta dikerjakan atas izin Yang Maha Kuasa.
• Perseroan juga meluncurkan tagline “Beyond Construction”. Makna tagline ini
adalah penegasan motivasi Perseroan untuk merambah ke bidang usaha lain,
namun masih terkait dengan bisnis inti (core business) Perseroan.
PROFIL PERUSAHAAN Penghargaan Perusahaan

Penghargaan Iconomics Syariah Rekor Muri Pembebanan Axial Static

Award 2021 Loading Test Terbesar

Rekor Muri Jembatan Kereta Box Beton

Lengkung dengan Bentang Terpanjang

Penerapan K3 Terbaik Proyek Penyedia Jasa Pekerjaan Konstruksi

Simpang Sususn Balaraja Timur Terbaik dalam Menerapkan SMKK
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

PROSEDUR PENDIRIAN PERUSAHAAN

PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
 PROSEDUR PENDIRIAN PERUSAHAAN

Adapun Prosedur Pendirian PT yaitu :

01 Pengecekan dan Pembookingan Nama oleh Notaris

02 Pembuatan Draft Akta oleh Notaris

• PT Adhi Karya (Persero) Tbk (“Perusahaan”) didirikan
03 Finalisasi dan Tanda Tangan Akta dihadapan Notaris
berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 1 Juni 1974 dari
Kartini Mulyadi, S.H., yang telah diubah dengan akta No. 2 04 Pengesahan di Kementrian Hukum dan HAM

tanggal 3 Desember 1974 dari notaris yang sama. 05
• Akta Pendirian ini telah memperoleh pengesahan dari
06
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/5/13 tanggal 17 Januari 07
Pengurusan dan Pengambilan Domisili Perusahaan
Pengurusan dan Pengambilan NPWP dan SKT Perusahaan
Pendaftaran NIB

1975, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik 08 Pengajuan Izin Usaha dan Izin Komersial
Indonesia No. 85 tanggal 24 Oktober 1975, Tambahan No.
600.
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

RENCANA KERJA PERUSAHAAN

PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
 RENCANA KERJA PERUSAHAAN

• Untuk mencapai visi dan misi, Perseroan membuat sasaran dan strategi jangka panjang dan jangka pendek.
• Sasaran dan strategi jangka panjang ditetapkan di dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
• Untuk jangka pendek merupakan rencana kerja tahunan, ditetapkan di dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).

01
RJPP 02
RKAP
Rencana Jangka Panjang Perusahaan berisikan tentang sasaran yang ingin
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dibuat berdasarkan RJPP
dicapai Perseroan dalam 5 (lima) tahun mendatang beserta strateginya yang
yang disusun pada setiap akhir tahun untuk periode setahun mendatang.
ditinjau setiap tahun dan disahkan oleh Dewan Komisaris.

03
Rencana Perubahan
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk mengelola akibat yang
ditimbulkan karena terjadinya perubahan baik yang berasal dari dalam
maupun dari luar Perseroan agar ADHI tetap berjalan dinamis dalam
menghadapi perkembangan jaman, kemajuan teknologi serta peningkatan
kesadaran akan pelayanan yang berkualitas.
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

PENGOPERASIAN PERUSAHAAN
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
 PENGOPERASIAN PERUSAHAAN
• Hingga saat ini berdasarkan Anggaran Dasar perseroan terakhir, ruang lingkup bidang usaha yang sedang dijalani oleh Perseroan meliputi
konstruksi, properti, industri, energi dan investasi infrasturktur, penyelenggaraan prasarana dan saran perkeratapian, jasa pengadaan barang dan
hotel.
• Sebagaimana tertuang pada Anggaran Dasar Perseroan yang telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir yaitu Akta No. 12 tanggal 4
Mei 2018 tentang Perubahan Anggaran Dasar, ruang lingkup bidang usaha yang dijalankan oleh ADHI meliputi :

• Lini bisnis ini ditangani oleh departemen-departemen operasional, seperti Departemen Light Rail Transit (LRT) serta anak
perusahaan PT Adhi Persada Gedung.
• Proses bisnis konstruksi pada umumnya dimulai dari tahapan perolehan kontrak yang terdiri dari kegiatan Info Pasar, PQ, Pra
Lelang & Lelang dan Kontrak.
• Tahapan berikutnya adalah pelaksanaan proyek yang terdiri dari kegiatan Pra Pelaksanaan, Pelaksanaan dan Pasca
Pelaksanaan.
• Berdasarkan Akta Pendirian, kegiatan usaha APG adalah menjalankan usaha-usaha di bidang konstruksi seluruh sektor
pembangunan gedung, penyelesaian konstruksi gedung dalam rangka penyelesaian bangunan gedung, pekerjaan design &
build, pekerjaan mekanikal dan elektrikal.
PENGOPERASIAN PERUSAHAAN

• Lini bisnis ini ditangani oleh Departemen EPC dan terbagi dalam 2 tahap yaitu tahap engineering (basic design, detail
design, instrument design dan commissioning design termasuk di dalamnya kegiatan procurement) dan tahap construction
phase (civil work dan non-civil work).
• Perseroan memfokuskan kegiatan usaha EPC pada Power Plant, Oil & Gas, dan industrial Plant.

• Proses bisnis property dibagi dalam 4 tahap kegiatan yaitu inisiasi, pengembangan, konstruksi dan operasi yang ditangani
oleh anak perusahaan PT Adhi Commuter Properti (ACP) dan PT Adhi Persada Properti (APP).
• Sedangkan proses bisnis hotel dibagi dalam beberapa tahap kegiatan yaitu inisiasi, desain, rencana, bisnis dan perijinan,
pelaksanaan konstruksi, operasional hotel, monitoring dan pengendalian yang juga dijalankan oleh PT Adhi Commuter
Properti (ACP).
PENGOPERASIAN PERUSAHAAN

• Perseroan menggarap industry menufaktur melalui anak perusahaannya yaitu PT Adhi Persada Beton (APB)
dengan memproduksi dan memperdagangkan beton pracetak serta kegiatan usaha terkait.

• Proses bisnis investasi infrastruktur yang dilakukan Perseroan meliputi investasi pada proyek air bersih dan
proyek-proyek infrastruktur lainnya.
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

TATA KELOLA PERUSAHAAN

PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
 TATA KELOLA PERUSAHAAN

Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
merupakan perangkat prinsip dan peraturan yang menjadi pedoman dalam
pengelolaan dan pengendalian perusahaan agar sesuai dengan harapan
pemangku kepentingan.

• Pelaksanaan GCG di ADHI berlandaskan pada Peraturan Menteri Negara

“
BUMN No. PER-01/MBU.2011 tanggal 1 Agustus 2011, No.
PER09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012, dan Peraturan No.

PT. ADHI KARYA 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman

(Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
No. SE/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
dan Lampirannya.
• Selain itu juga mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN

B. Komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Komitmen Perseroan ditegaskan di dalam Anggaran Dasar Perseroan. Segenap

insan ADHI menerapkan praktik-praktik GCG dalam pengelolaan Perseroan yang
dituangkan dalam Pedoman Good Corporate Governance (GCG Code).

“
PT. ADHI KARYA
(Persero) Tbk.
Dalam pengelolaan sumber daya dan usaha, GCG juga akan meningkatkan
tanggung jawab manajemen pada pemegang saham (shareholders), pemangku
kepentingan (stakeholders), serta mengakomodasi berbagai pihak yang
berkepentingan dengan perusahaan seperti kreditor, supplier, asosiasi usaha,
konsumen, pekerja, Pemerintah dan masyarakat luas.
 TATA KELOLA PERUSAHAAN

B. Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Dalam mewujudkan Visi dan menjalankan Misi, seluruh insan ADHI bertekad
kuat untuk menerapkan lima prinsip dasar GCG yang diatur dalam Peraturan
Menteri BUMN No. PER-01/MBU.2011 tanggal 1 Agustus 2011 dan No. PER-
09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012, serta dirilis dalam Pedoman Umum Good

“
Corporate Governance (GCG) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance (KNKG), yakni:
PT. ADHI KARYA
1. Transparansi
(Persero) Tbk. 2. Akuntabilitas
3. Pertanggungjawaban
4. Kemandirian
5. Kewajaran
 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN

PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
 MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN
• Dalam mengelola risiko saat ini ADHI menggunakan pedoman SNI ISO 31000:
2018, dan telah menuangkannya di dalam Roadmap akselerasi penerapan
manajemen risiko.
• Terkait dalam penyiapan tersebut telah dilaksanakan pengembangan infrastruktur
manajemen risiko yang terdiri dari:

01 Legalisasi Job Dexcription Risk Officer

02 Penetapan Risk OfficerI Korporat dan Departemen

03 Pembuatan Dashboard Manajemen Risiko

04 Penetapan Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko

05 Pengesahan Prosedur, Kebijakan dan Risk Appetite

06 Pengesahan Manual dan roadmap

 Program Studi Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Udayana

PENGENDALIAN PERUSAHAAN
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.

#Kewirausahaan2021
PENGENDALIAN PERUSAHAAN
• Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan oleh ADHI merujuk pada Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
No. PER01/ MBU/2011 Pasal 26 Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Pada
Badan Usaha Milik Negara.
• Untuk menunjang proses pengendalian korporasi menggunakan ADHIMIS (ADHI Management Information System) yaitu
Sistem Pengendalian yang berbasis sistem teknologi dan informasi.

Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal

Pengelolaan Arus Kas

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

PENGENDALIAN PERUSAHAAN
(Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal)

• Untuk memastikan sistem pengendalian internal dijalankan dan sesuai Permen BUMN serta POJK, korporasi menetapkan keberadaan
Satuan Pengawasan Internal yang selalu dilakukan penyegaran komposisi.
• Kebijakan pengendalian internal ADHI menyangkut 4 (empat) hal yakni :

01 Kebijakan Pemasaran

02 Kebijakan Produksi

03 Kebijakan Pengelolaan Karyawan

04 Kebijakan Keuangan
 PENGENDALIAN PERUSAHAAN
(Pengelolaan Arus Kas)
• Unit Kerja Operasi betanggung jawab penuh atas kelancaran pengelolaan pendanaan (cash flow management).
• Pendanaan proyek akan dilakukan apabila sudah ada kepastian bahwa proyek tersebut sudah mempunyai nomor proyek atau
sudah ada ketersediaan dana dari owner (pemberi tugas).
• Kegiatan proyek harus dihentikan bila piutang usaha yelah melampaui 2 bulan
• Laba Joint Operation (JO) harus disetorkan kepada masing-masing member setiap 3 atau 6 bulanan
• Saldo kas Bank maksimum dibagi dalam 3 bagian yaitu:
Divisi yang mempunyai sales > 1,5 Triliun sebesar 12 Miliar
Divisi yang mempunyai sales 750 Miliar – 1,5 Miliar sebesar 8 Miliar
Divisi yang mempunyai sales > 750 Miliar sebesar 5 Miliar

PENGENDALIAN PERUSAHAAN
(Evaluasi Sistem Pengendalian Internal)
• Evaluasi yang telah dilakukan ini menjadi salah satu pondasi bagi Perseroan untuk terus melaksanakan perbaikan dan
penyempurnaan sistem pengendalian yang dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis Perseroan.
Thank You.