ASESMEN SDM

Assessment PIO

LINGKUP PEKERJAAN & KONTEKSNYA KARAKTERISTIK PEKERJA PERFORMANCE

Tujuan • Menentukan persyaratan • Seleksi karyawan • Menilai kinerja
yang dibutuhkan oleh • Pengembangan karir karyawan
suatu pekerjaan • Mengetahui persepsi • Mengidentifikasi
• Mengidentifikasi & karyawan kebutuhan pelatihan
mengembangkan prosedur • Mengidentifikasi kebutuhan (kinerjanya)
seleksi pelatihan (KSA yang
dimiliki)
METODE Position Analysis Psychological Test, BARS (Behaviorally
Questionnaire (PAQ), Biographical Information, Anchored Ratings
Occupational Analysis Interviews, Work Samples, Scales), BOS (Behavior
Inventory, Functional Job Assessment Centers, Surveys Observation Scales)
Analysis
Individual Assessment

SELEKSI
Ex : hiring, promotion,
placement

TUJUAN
PENGEMBANGAN
Ex : career planning, skill &
competency building,
rehabilitation, employee
counseling
 Tabel Metode Asesmen SDM

No Metode Definisi Tujuan Kelebihan Kelemahan

1
2
3
dst