KEPEMIMIPINAN DALAM BERORGANISASI

Kelompok 2:
• Aulia Miftachul Jannah
(2005056054)
• Fikri Ainul Yaqin (2005056059)
• Naeli Ni’maturrizqi
(2005056072)
• Nilam Cahaya Mutiara
(2005056073)
• Nur Ahmad Khosyi’in
(2005056074)
• Jazila Rizqiya Rahma
(2005056084)
 Bahasan

01 02 03 04
Apa definisi Bagaimana
kepemimpinan? Apa perbedaan
hakekat Bagaimana teori
manajer dan
kepemimpinan? kepemimpinan?
pemimpin?
Definisi kepemimpinan

● Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang

memegang peranan penting dalam keberhasilan
organisasi manapun.

● Kepemimpinan dalam organisasi adalah suatu

pendekatan manajemen yang mana setiap
pemimpin membantu untuk menetapkan tujuan
strategis bagi organisasi dan memberikan
motivasi secara individu di dalam kelompok
agar organisasi berhasil mencapai tujuan.
 Hakekat Kepemimpinan
● Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi
dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai
tujuan bersama.

● Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam

menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut
untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki
kelompok dan budayanya.

● Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi dan

menggerakkan orang – orang sedemikian rupa untuk
memperoleh kepatuhan, kepercayaan, respek, dan kerjasama
secara royal untuk menyelesaikan tugas.
 Teori Kepemimpinan
● Teori kepemimpinan menurut para ahli adalah suatu
penggeneralisasian dari perilaku seorang pemimpin dan juga
konsep kepemimpinan yang dianut olehnya.

● Setiap orang menerapkan teori kepemimpinan yang berbeda sesuai

kebutuhannya.

● Berdasarkan researchgate dot net, ada 6 teori kepemimpinan, yaitu :

Great-Man Theory, Trait Theory, Situational Theories, Style and
Behavior Theory, Transactional Theory, dan Transformational
Theory.
Teori – teori kepemimpinan
• Great-Man Theory (Teori Orang Hebat)
Teori ini mepercayai bahwa kepemimpinan merupakan bakat yang didapat bersamaan ketika
seseorang lahir.
• Trait Theory (Teori Sifat)
Menurut teori ini setiap pemimpin memiliki mental, fisik dan kepribadian tertentu yang sangat
berbeda dengan mereka yang bukan pemimpin. Teori sifat juga tidak begitu yakin bahwa
seorang pemimpin dapat dibentuk atau dilatih.
• Situational Theories (Teori Kepemimpinan Situasional)
Teori ini menyampaikan bahwa gaya kepemimpinan tergantung terhadap situasinya. Situasi
tersebut tergantung kepada faktor-faktor tertentu seperti, kualitas dan situasi para pengikut
(anggota tim).
 Teori – teori kepemimpinan

• Style and Behavior Theory (Teori Gaya dan Perilaku)

Dalam teori ini, kesuksesan dan keberhasilan seorang pemimpin tergantung dengan perilaku,
sikap, dan karakteristik yang dimilikinya. Keberhasilan kepemimpinan tergantung pada sikap
dan perilaku pemimpin dalam memenuhi fungsi-fungsi kepemimpinannya. 
• Transactional Theory (Teori Transaksional)
Menurut teori ini, pemimpin dan pengikut terlibat dalam praktik yang memungkinkan adanya
pertukaran antar keduanya.
• Transformational Theory (Teori Transformasional)
Teori kepemimpinan ini terjadi ketika satu orang atau sekelompok orang berhubungan dengan
orang banyak dengan upaya untuk mengangkat posisi atau pencapaian para pemimpin dan
pengikut (anggota tim).
Perbedaan Pemimpin dan Manajer
Pemimpin Manajer
Membangun visi Membangun tujuan
Memberi motivasi Hanya memerintah
Mempunyai ide Mewujudkan ide
Mengambil resiko Mengatur resiko
Idealis Realistis
Memiliki pengikut Memiliki bawahan
Memikirkan proses Memikirkan hasil
TERIMAKASI
H