MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
MANAJEMEN KINERJA DAN KOMPENSASI
SISTEM
PENILAIAN
KINERJA
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
KELOMPOK 1
CARA MENGEMBANGKAN
01 MELAKUKAN
ANALISIS JABATAN
FORMULIR/PROGRAM 04
PENILAIAN KINERJA
MENENTUKAN DIMENSI
PENGEMBANGAN
KINERJA DAN
02 PENGEMBANGAN ANCHORS
DAN PEDOMAN 05
UNTUK ASSESOR
PADA LEVEL KINERJA
DAN ASESI
MEMBUAT SKALA
03 ANCHORS TAMBAHAN DARI 06
KINERJA JURNAL
SELAMAT
MENGIKUTI
PEMBELAJARAN
PRESENTED BY:
I GUSTI NGURAH AGUNG ADITYA PRAMANA
1980621004
CARA MELAKUKAN ANALISIS JABATAN
MENENTUKAN DIMENSI KINERJA DAN
PENGEMBANGAN ANCHORS PADA LEVEL
KINERJA
PRESENTED BY:
NI MADE SANIA PRATIWI
1980621008
MEMBUAT SKALA ANCHORS KINERJA
Metode penilaian kinerja dengan model Behaviorally Anchor Rating Scale merupakan metode penilaian yang
menggabungkan pendekatan perilaku kerja dengan sifat pribadi. Metode Behaviorally Anchor Rating Scale terdiri atas suatu
seri, 5 hingga 10 skala perilaku vertikal untuk setiap indikator kinerja
Hal -hal yang harus ada dalam suatu formulir penilaian kinerja
1. Informasi dasar mengenai karyawan
2. Akuntabilitas, objektif, standards
3. Kompetensi dan indikator perilaku
4. Prestasi dan kontribusi.
5. Kebutuhan pengembangan, perencanaan dan tujuan mendatang
6. Komentar karyawan.
7. Tanda tangan.
PRESENTED BY:
I MADE DHIMAS RESTU MAHOTAMA
1980621016
PENGEMBANGAN DAN PEDOMAN
UNTUK ASSESOR DAN ASESI
TAMBAHAN DARI JURNAL
SHARING
SESSION
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
MATUR SUKSMA
OM SANTIH SANTIH SANTIH OM
MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA