PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

RUMAH SAKIT
( Bersadarkan Performance Base )

Disajikan pada pertemuan Sosialisasi Remunerasi di RSUD-BLUD H. Hanafi

Muara Bungo Tanggal 16 sd 17 Juli 2019

Dr. Drs. S u r a n t o, MM
Konsultan Manajemen Kesehatan / Keuangan Rumah Sakit
HP. 0812 9606 5999 email : suranto_11@yahoo.com,
 PENILAIAN IKI
Penilaian Kinerja adalah membandingkan antara output yang
telah dicapai dengan target yang telah ditetapkan.

No KOMPONEN RUMUS

1 Nilai Kinerja Pel Realisasi poin /target poin x 70 %

2 Nilai Kualitas Realisasi Kualitas /100 x 20 %

3 Nilai Perilaku Rata-rata nilai perilaku /100 x 10 %

4 Tugas Tambahan Realisasi poin/target poin x 10 %

KONVERSI IKI KOMA KURANG DARI SAMA DENGAN 0,5 = O,5 KOMA
LEBIH DARI 0,5 = 1
 PENGERTIAN
1. Kategori Kegiatan adalah pengelompokan besar kegiatan
secara general;

2. Butir Kegiatan adalah kegiatan yang dilakukan oleh masing-

masing individu sesuai dengan tugas, pokok dan fungsinya.

3. Poin adalah nilai yang ditetapkan untuk masing-masing butir

kegiatan

4. Target adalah jumlah beban kerja yang akan dicapai dari

setiap pelaksanaan tugas jabatan;

5. Target Poin adalah poin yang harus dicapai oleh pegawai

berdasarkan kontrak kerja yang dibuat per tahun yang
dijabarkan setiap bulan;

6. Pejabat penilai adalah atasan langsung pegawai yang

dinilai atau pejabat lain yang ditentukan;
 PENGERTIAN

1. Atasan pejabat penilai adalah atasan langsung dari

Pejabat Penilai atau pejabat lain Yang ditentukan;

2. Kontrak Kinerja adalah dokumen kesepakatan antara

bawahan tentang target kinerja dalam kurun waktu tertentu;

3. Indeks Kinerja Individu (IKI) adalah nilai konversi yang

ditetapkan melalui suatu penilaian kinerja yaitu kuantitas,
kualitas dan perilaku Individu dengan membandingkan antara
pencapaian realisasi kinerja dengan target kinerja;

4. Logbook adalah catatan harian kegiatan yang harus diisi oleh

setiap pegawai sesuai dengan jabatan dan uraian tugas yang
telah dikerjakan dan ditetapkan;
 Poin Kegiatan
Poin kegiatan adalah nilai yg ditetapkan
untuk masin-masing butir kegiatan .

Besar kecilnya poin ditentukan oleh standar waktu yg

digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut dan
sesuai dengan jabatan pelaksana yg seharusnya
mengerjakan.
Standar Standar
Jumlah
Kegiatan riil Nama Jabatan Satuan Satuan Waktu Waktu Koefisien Poin
Menit Jam
Evaluasi Tindakan
Perawat Ahli Pasien 1 5 0.08 1.36
Keperawatan 0.113
Vital sign Perawat Pasien 1 5 1.14
0.08 0.095
Rawat Luka Infeksi Perawat Ahli Pasien 1 10 1.36
0.17 0.227
 STANDAR WAKTU
Standar Waktu yang digunakan mengacu pada Jam
Kerja dalam 1 (satu) bulan yaitu 37 jam 30 menit dalam satu
minggu,

Jam Kerja Efektif adalah 70% dari 37 jam 30 menit yaitu 26

jam dalam satu minggu atau :
26 jam x 4 = 104 jam dalam satu bulan.

Pengertian Jam Kerja Efektif adalah jam kerja

setelah dikurangi waktu tidak efektif seperti
mengobrol, makan, membesuk teman yang
sakit dan sebagainya;
 Poin Kegiatan

Setiap jabatan yang ditetapkan mempunyai koefisien sesuai dengan

kelas jabatannya.

Koefisien adalah angka pengali berupa bilangan tetap yang

mempunyai fungsi sebagai stabilisator poin setelah dikalikan
standar waktu, agar nilainya tetap stabil.

Koefisien (Kf) = Target Poin Jabatan 1 Bulan

Waktu Kerja Efektif 1 Bulan*)

Kf = Target Poin
104
 CONTOH TARGET POIN PER BULAN/ TAHUN

TARGET TARGET
NO. NAMA JABATAN SYARAT PENDIDIKAN
POIN/BLN POIN/THN
1 Apoteker Program Profesi Apoteker 150 1800
2 Bidan Ahli D IV / S1 Kebidanan 150 1800
3 Fisioterapis Ahli D IV Fisioterapi 150 1800
4 Nutrisionis Ahli D IV/S1 Gizi 150 1800
5 Perawat Ahli Profesi Ners 150 1800
6 Perawat Gigi Ahli DIV Keperawatan Gigi 150 1800
7 Perekam Medis Ahli D IV Perekam Medik/Informasi Kesehatan 150 1800
8 Psikolog Klinis S1 Psikologi dan Profesi Psikolog Klinis 150 1800
9 Radiografer Ahli D IV/S1 Teknik Radiodiagnostik Radiologi / Teknik 150 1800
10 Tek. Elektromedis Ahli D IV Teknik Elektromedik 150 1800
11 Asisten Apoteker D III Farmasi 100 1200
12 Bidan D III Kebidanan 100 1200
13 Fisioterapis D III Fisioterapi 100 1200
14 Nutrisionis D III Gizi 100 1200
15 Okupasi Terapis D III Okupasi Terapi 100 1200
16 Perawat D III Keperawatan 100 1200
17 Perawat Gigi D III Keperawatan Gigi 100 1200
18 Perekam Medis D III Perekam Medis/Informasi Kesehatan 100 1200
19 Radiografer D III Teknik Radiodiagnostik dan Radioterapi 100 1200
20 Refraksionis Optisien D III Refraksi Optik 100 1200
21 Nutrisionis D III Gizi 100 1200
22 Asisten Perawat SMA/Sederajat 50 600
23 Binatu Rumah Sakit SMA/Sederajat 50 600
24 Pengemudi SMA/Sederajat 50 600
25 Petugas Kamar Gelap SMA/Sederajat 50 600
26 Pranata Jamuan SMA/Sederajat 50 600
27 Pramubakti SMA/Sederajat 50 600
SKOR MIN SKOR MAKS KONVERSI IKI

215 - 2
210 215 1.95
205 210 1.9
200 205 1.85
195 200 1.8
190 195 1.75 Ketentuan Konversi
Maximal dan Minimal
185 190 1.7
180 185 1.65
175
170
180
175
1.6
1.55
Pemberian IKI
165 170 1.5
160 165 1.45
155 160 1.4
150
145
155
150
1.35
1.3 Minimal pencapaian kinerja
140
135
145
140
1.25
1.2
adalah 25% jika dibawah itu
130
125
135
130
1.15
1.1
maka tidak diberikan insentif
120 125 1.05 kinerja dan maksimal IKI
95 120 1
80 95 0.9 adalah 2.
70 80 0.8
60 70 0.7
50 60 0.6
40 50 0.5
30 40 0.4
25 30 0.3
0 25 0
 INDEKS KINERJA UNIT
(IKU)
NO. KINERJA UNIT NILAI

1 > 100% s.d. 150% 1.1

2 > 80% s.d. 100% 1
3 50 % s.d. 80% 0.75
4 < 50% 0.5
Indeks Kinerja Unit ( IKU ) ditetapkan berdasarkan pencapaian total
target unit kerja tempat pekerjaan pegawai pemegang pekerjaan
tersebut dalam struktur organisasi.
 
 FORMULA PERHITUNGAN
REMUNERASI PEGAWAI RS

NILAI /
X X
NOMINAL
INDEX
PEKERJAAN
IKI X IKU POIN

Nilai pekerjaan/Job Value adalah gambaran profil suatu pekerjaan atas seluruh
factor-faktor penilaian atau penimbang yang dinyatakan dalam total nilai;
 
Indeks Kinerja Individu ( IKI ) ditetapkan melalui suatu penilaian yaitu dengan
membandingkan antara pencapaian total target dengan Satuan Kinerja Individu
(SKI) pada faktor-faktor yang ditentukan dan ditargetkan.

Indeks Kinerja Unit ( IKU ) ditetapkan berdasarkan pencapaian total target unit kerja
tempat pekerjaan pegawai pemegang pekerjaan tersebut dalam struktur organisasi.
 

Nilai Nominal Poin adalah nilai satuan rupiah yang ditetapkan berdasarksn
analisa hasil kerja rumah sakit dan penetapan anggaran remunerasi.
 KINERJA PELAYANAN
( KUANTITAS )
INDIKATOR Capaian Hasil Kinerja Bulan
No Satuan
Kategori Kegiatan Kegiatan Riil Volume Poin Jumlah

1 Evaluasi Tindakan Kep Evaluasi Tindakan Keperawatan Pasien 220 0.113 24.86

2 KIE pasien dan keluarga Komunikasi, Informasi dan Edukasi Pasien      

    pasien dan keluarga ( KIE )   110 0.19 20.90
3 Pengkajian Keperawatan Pengkajian, penegakan diagnose Pasien      
    keperawatan,perencanaan tindakan   110 0.159 17.49
    keperawatan        
4 Tindakan Kep. Ringan Mendampingi DPJP/Konsultan/PPDS Pasien 220 0.19 41.80
    Mengangkat jahitan < 5 jahit   8 0.19 1.52

5 Tindakan Kep. Sedang Angkat jahitan 5 - 10 jahitan Pasien 4 0.285 1.14

    Rekam EKG Pasien 11 0.57 6.27
    Transfer pasien antar ruangan Pasien 22 0.38 8.36
Tindakan Keperawatan
6 Angkat jahitan > 10 jahitan Pasien 4 0.38 1.52
Besar
    Asisten injeksi shoulder/elbow Pasien 8 0.19 1.52
7 Tindakan Kep. Khusus Asisten injeksi intra artikuler Pasien 16 0.227 3.63
    Asisten insisi abses Pasien 16 0.68 10.88
8 Pengorganisasian Menyusun laporan pelaksanaan tugas Laporan 4 1.14 4.56
    Melakukan tugas kedinasan lain Laporan 4 1.14 4.56
    Mengikuti Rapat Ekstern/Intern Laporan 1 1.14 1.14
    Melakukan tugas jaga Laporan 0 1.14 0.00
             
    Total Poin       150.152
    Target       150
    Persentase Capaian / Target       100.10%
    Capaian Kuantitas (70%)       70.07%
 B. MUTU PELAYANAN (Kualitas)
Realisasi /
No Indikator Target Satuan Capaian Bobot
Target
1. Waktu tunggu pel. RJ < 60 menit 100% Kegiatan 80% 10% 8.00%
2. Kelengkapan Berkas RM 100% Dokumen 95% 10% 9.50%
             
Capaian Kualitas (20%)
    17.50%
     

C. PERILAKU
Realisasi /
No Indikator Target Satuan Capaian Bobot
Target
1. Kedisiplinan 90% Kegiatan 80% 5% 4.44%
2. Loyalitas 90% Kegiatan 80% 5% 4.44%
Capaian Perilaku (20%)
          8.89%

D. TOTAL PENILAIAN

No Indikator       Capaian
A. Kinerja Pelayanan (Kualitas)       70.07%
B. Mutu Pelayanan (Kualitas)       17.50%
C. Perilaku       8.89%
JUMLAH
  96.46%
 
   
 
  NILAI IKI 1.00