SUMBER TENAGA KERJA

DAN CARA MENDAPATKAN

Pertemuan Ke IVX

Pengertian dan arti pentingnya.

Setelah Perusahaan/intansi dapat menetapkan ciri-ciri karyawan yang diperlukan
baik jumlah dan kwalitasnya.
Dengan demikian perusahaan berusaha untuk mendapatkan personalia yang
tepat baik jumlah maupun kwalitasnya.
Masalah penarikan/mendapatkan personalia tidak dapat diabaikan karena dapat
berdampat negatif bagi perusahaan.
Untuk memperoleh tenaga kerja yang
tepat baik jumlah/kualitas
Diperlukan pengetahuan yang baik tentang sumber
sumber tenaga kerja, dengan pengetahuan tentang
sumber tenaga kerja tersebut, maka dapat
diharapkan efektifitas dan efesiensi dalam
pendapatkan personalia dapat ditingkatkan. Sebab
dengan pengetahuan tentang sumber sumber
tenaga kerja ,akan mengetahui sumber mana yang
paling potensial.
MEMANFAATKAN SUMBER
INTERN
• Bagi suatu perusahaan yang sudah berjalan , maka
bila ada lowongan atau tugas baru yang diciptakan
ada kemungkinan mendapatkan personalia dari
sumber intern.
• Sumber intern yang dikmaksud adalah usaha untuk
mendapatkan karyawan diantara karyawan yang
sudah ada.
• Hal ini sudah barang tentu tidak mungkin
dilaksanakan bagi suatu perusahaan yg baru
didirikan.
SUMBER INTERN

• Kebaikan : • Kelemahan:
1. Loyalitas lebih dapat 1. Menghambat
ditingkatkan masuknya ide ide baru.
2. Efesiensi dapat 2. Kemungkinan adanya
ditingkatkan. promosi yg dipaksakan.
3. Persaingan sehat
dapat ditingkatkan
MENGGUNAKAN JASA
PEGAWAI KARYAWAN
/PEGAWAI LAMA
• Bagi suatu perusahaan kadang kadang memerlukan
karyawan dari luar lingkungan perusahaan, maka
suatu cara yg praktis dan ekonomis untuk
menariknya adalah dengan jalan menggunakan jasa
pegawai lama . Mereka diminta oleh perusahaan
tempat mereka bekerja untuk menarik
teman/tetangga/saudara untuk bekerja pada
perusahaan tersebut.
MENGGUNAKAN JASA
KARYAWAN LAMA
MELALUI LEMBAGA 2
PENDIDIKAN
• Perusahaan efektip bila calon karyawan yg
diinginkan hanya dengan syarat pendidikan tanpa
pengalaman kerja.
• Dan tidak efektip bila sustu perusahaan ingin
karyawan dengan syarat pendidikan dan syarat
pengalaman kerja.
MENGAMBIL DARI
PERUSAHAAN LAIN
MENCARI LANGSUNG KE
TEMPAT SUMBER T. KERJA
MELALUI ADVERTENSI
MEMANFAATKAN KANTOR
PENEMPATAN T. KERJA
• Tempat penyaluran tenega kerja yang menganggur.
Kantor penempatan tenaga kerja menerima
pendaftaran dan mereka yg membutuhkan
pekerjaan.
• Kantor tenaga kerja akan mencatat : nama ,alamat,
numur, pendidikan, pengalaman dan sebagainya,
dengan modal tersebut maka kantor penempatan
tenaga kerja akan berusaha menghubungi
perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja.
 Tehnik tehnik seleksi
• Tehnik teknik seleksi pegawai ,yaitu mengunakan tes
pengetahuan akademik, tes psikologis, wawancara,
dan tes kesehatan.
• 1. Tes pengetahuan akademik bertujuan untuk
mengetahui tingkat penguasaan materi pengetahuan
akademik calon pegawai.
• 2. Tes psikologis oleh ahli psikolok , tes psikologi
mengungkap kemampuan potensi dan nyata serta
dapat mengungkap minat,
bakat,motivasi,emosi,kepribadian kemampuan lainnya
yang ada dari calon pegawai.
SELEKSI CALON PEGAWAI

• Pengertian Seleksi Calon Pegawai.

• Penyeleksian adalah Pemilihan.
• Menyeleksi merupakan suatu pengumpulaan dari
suatu pilihan.
• Proses seleksi melibatkan pilihan dari berbagai
obyek dengan mengutamakan beberapa obyek saja
yg dipilih.
• Seleksi lebih secara khusus mengambil keputusan
dgn membatasi jumlah pegawai yg dapat
dikontrakkerjaan dari pilihan sekelompok calon
calon pegawai yang berpotensi.
 Wawancara

• Wawancara adalah pertemuan dua orang atau lebih secara

berhadapan( face to face) dalam rangka mencapai
tujuan.Dengan cara tanya jawab langsung untuk
mengetahui data dari calon pegawai.
• Tujuan wawancara seleksi adalah untuk mengetahui
apakah calon pegawai persyaratan kualifikasi yg ditentukan
oleh perusahaan.
• Faktor faktor yg perlu diperhatikan;
• A . Sebelum wawancara.
• B. Selama wawancara.
• C. Setelah wawancara.
• D. penilaian wawancara
SEBELUM WAWANCARA

• PEWAWANCARA MEMPERSIAPKAN KERANGKA YG

AKAN DITAYAKAN.
• RUANGAN HARUS DIPERSIAPKAN TIDAK TERLALU
BESAR DAN SEMPIT.
• RUANGNYA ADA RUANG TUNGGU DILENGKAPI DGN
YG LAIN JAM, BROSUR DAN LAIN YG ADA
KAITANYA.
• SEBELUN WAWANCARA DENGAN MENYAMBUT
SECARA HANGAT, AGAR MERASA MERASA
DIPERLAKUKAN SECARA BAIK , WALAUPUN
AHIRNYA TIDAK DITERIMA.
SELAMA WAWANCARA

• WAWANCARA DIMULAI DENGAN TERLEBIH

DAHULU MENAYAKAN TENYANG KESEHATAN DAN
KEADAAN SAAT INI,UNTUK MENYIPTAKAN
SUASANA AGAK SANTAI.
• SELAMA WAWAN CARA HARUS DAPAT MENCATAT
GARIS BESAR JAWABAN, MAMPU
DANPEWAWANCARA MAMPU MENGIRING
JAWABAN YANG TIDAK BERTELETELE/PRAKTIS.
SETELAH WAWANCARA

• PADA AHIR WAWANCARA, SEBAIKNYA CEK PADA

DAFTAR PERTANYAAN APAKAH ADA HAL HAL YANG
PERLU DIPERTAYAKAN LAGI.
• AHIRNYA PEWWANCARA DAPAT MENYIMPULKAN
KESAN DAN KEMAMPUAN HASIL WAWANCARA
TENTANG :
- MOTIVASI, AMBISI, ENERGI, DAN DAYA JUANG,
SIKAP MANDIRI, STABILAN EMOSI, CARA
BERPIKIR,KELUASAN BERPIKIR.
SETELAH SELESAI CALON PEGAWAI DIANTAR KELUAR
DENGAN UCAPAN TRIMAKASIH.
CARA MENILAI

• METODE PENILAIAN : A, B, C, D.
• PENAMPILAN.
• PENDIDIKAN.
• PENGALAMAN KERJA.
• PENGALAMAN KERJA KHUSUS.
• KECAKAPAN.
• MOTIVASI.
• EMOSI.