PRESENTASI SIM SIS PADA

ALFAMART
 NAMA KELOMPOK:

Elsi Nanda Sapitri (B1022201009)

Hamizar Yusri (B1022201001)
Dicky permana(B1022191024)
 Latar Belakang
● Awal mula nama alfamart sendiri adalah alfa minimarket sebagai perusahaan dagang
aneka produk oleh Djoko Susanto sekeluarga. dan pertama beroperasi di karawaci,
tangerang, banten. Perkembangan alfamart dibilang sangat cepat, meskipun banyak
saingan utama seperti alfamidi, alfa express, indomart dan Omi. Perusahaan yang
berkantor pusat di Jl. M.H. Thamrin No. 9, Tangerang ini memulai usaha
komersilanya pada 1989 dalam bidang perdagangan rokok. Namun sejak tahun 2002,
Alfamart bergerak dalam kegiatan usaha perdagangan eceran untuk produk konsumen
dengan mengoperasikan jaringan minimarket dengan nama “Alfamart” yang berlokasi
di beberapa tempat di Jakarta, Cileungsi, Tangerang, Bekasi, Bandung, Surabaya,
Cirebon, Cilacap, Semarang, Lampung, Malang dan Bali.
● Jaringan minimarket perusahaan yang didirikan Djoko Susanto, mantan eksekutif
produsen rokok raksasa, HM Sampoerna ini terdiri dari minimarket milik sendiri dan
minimarket dalam bentuk kerjasama waralaba, dengan jumlah minimarket milik
sendiri 2.396 (2009) dari semula 2.067 (2008) dan kerja sama waralaba 798 (2009)
dari 592 (2008).

● The threat of substitute products or service
(Ancaman pengganti  produk atau layanan)
●  The threat of increased competition from rivals in the market
(Ancaman meningkatnya kompetisi dari pesaing di pasar) 
●  The threat of new entrants into the market
(Ancaman pendatang baru ke pasar)
● The bargaining power of supplier
(Daya tawar pemasok) 
● The bargaining power of buyers
(Daya tawar pembeli)
 Pembahasan
3 Generic Strategy yang dilakukan oleh Alfamart
Menurut Porter (1985) ada dua jenis dasar competitive
advantage yang bisa dimiliki oleh perusahaan yaitu low
cost dan differentiation. Atas dasar itu ada tiga strategi
generik untuk bisa mencapai hasil yang lebih baik dari rata-
rata di dalam suatu industri. Ketiga strategi generik itu terdiri
dari: cost leadership, differentiation dan focus. Ditambah
dengan dua variasi dari strategi focus yaitu: cost
focus dan differentiation focus.
Cost leadership yang diterapkan Alfamart :  
Alfamart menawarkan berbagai macam barang kebutuhan sehari-hari dengan harga yang
terjangkau dan pas bagi konsumen. Banyak promo untuk item-item tertentu yang pas
dengan barang kebutuhan sehari-hari dan masih banyak lagi kemudahan yang kita
dapatkan di Alfamart. Alfamart banyak memberikan potongan harga untuk berbagai
item dalam masa periode tertentu, harga yang lebih murah untuk produk sponsor,
Alfamart menawarkan produk bermerk “Alfamart” sendiri tentunya dengan harga
yang paling murah dibandingkan dengan harga produk maupun merchant lain. Tidak
hanya itu, Alfamart juga memberikan berbagai promo menarik, salah satunya dengan
membeli 2 botol coca cola 1 liter bisa mendapatkan promo tiket masuk dufan.
Penawaran harga di Alfamart yang selalu update, terjangkau dan banyak promo
menarik inilah yang diterapkan Alfamart dari sisi “Cost Leadership”.
Differentiation yang diterapkan Alfamart :
Alfamart banyak menawarkan layanan-layanan yang memudahkan
dan menguntungkan bagi konsumen, diantaranya :
–          MemberCard
–          Layanan tiket, pembayaran, cicilan
–          Layanan Alfa Online – Smart and easy shoppin
Fokus yang diterapkan Alfamart :
Alfamart memfokuskan “dirinya” lebih ke arah kemampuan
memenuhi kebutuhan konsumen secara baik. Dimana Alfamart
fokus dalam penyediaan barang kebutuhan sehari-hari dan akan
terus berupaya menawarkan produk-produk unggulan dengan
harga yang terjangkau dan pelayanan yang terbaik.
 Penutup
Dalam pengaplikasian 3 strategi generik menurut Porter, Alfamart lebih
ke arah “fokus”. Fokus utama Alfamart sebagai retail ialah memenuhi
kebutuhan sehari-hari konsumen. Bagaimana upaya Alfamart agar
terus dapat menyediakan produk-produk kebutuhan konsumen. Namun
tidak luput dari pelayanan dan inovasi yang dilakukan agar loyalitas
konsumen dapat terbentuk dan konsumen akan merasa mudah,
terbantu dan puas atas layanan yang diberikan oleh Alfamart.

Alfamart merupakan salah satu retail yang patut diacungi jempol atas
seluruh penghargaan yang telah diraih Alfamart. Perkembangan yang
begitu pesat dan inovasi yang terus ditingkatkan guna menarik
perhatian dan loyalitas dari konsumen. Konsumen ialah yang terpenting
bagi Alfamart untuk itu Alfamart terus menerus berupaya untuk
memberikan pelayanan yang terbaik untuk konsumen. “Belanja hemat,
harga pas.”
SEKIAN DAN TERIMA KASIH