Teknik

wawancara
Oleh kelompok 5:
Muhammad ainun
Alvionita
IrfA erfianah
Menurut Yusuf (2014), Wawancara (interview)
adalah suatu kejadian atau suatu proses
interaksi antara pewawancara (interviewer) dan
sumber informasi atau orang yang
diwawancarai (interviewee) melalui
komunikasi langsung
 Pada prinsipnya wawancara bertujuan mencatat opini,
perasaan, emosi, dan hal lain berkaitan dengan individu
yang ada. Dengan melakukan interview, peneliti dapat
memperoleh data yang lebih banyak sehingga peneliti
dapat memahami budaya melalui bahasa dan ekspresi
pihak yang diinterview; dan dapat melakukan klarifikasi
atas hal‐hal yang tidak diketahui.
Menurut chairi 2009 , Wawancara dapat dilakukan
dengan teknik berikut:

• Sebelum wawancara dimulai, perkenalkan diri

dengan sopan untuk menciptakan hubungan baik
• Tunjukkan bahwa responden memiliki kesan
bahwa dia orang yang “penting”
• Peroleh data sebanyak mungkin Jangan
mengarahkan jawaban
• Ulangi pertanyaan jika perlu
• Klarifikasi jawaban
• Catat interview

Wawancara Terstuktur
• Memerlukan Daftar Pertanyaan
• Dilakukan jika jumlah respondennya banyak
• Tidak dapat menggali informasi lebih dalam
• bertujuan memperoleh informasi yang valid
dan terstuktur dari responden
Wawancara Tidak Terstuktur
• Tidak Memerlukan daftar pertanyaan (hanya
point-point inti yang dibutuhkan)
• Dilakukan untuk memperoleh jawaban yang
mendalam dan valid.
• digunakan jika jumlah responden tidak terlalu
banyak
• Interviewer memiliki kesempatan untuk
mengarahkan narasumber agar jawaban yang
diberikan jelas.
Tipe-Tipe wawancara
Wawancara Kombinasi
• Merupakan penggabungan antara Wawancara Wawancara yang berkaitan
terstruktur dan tidak terstruktur dengan situasi stress
• Menggunakan Daftar pertanyaan yang
terstruktur
• Pertanyaan dapat dikembangkan, untuk Tipe wawancara ini biasanya digunakan calon
memperoleh jawaban yang lebih luas dan pegawai yang akan menangani pekerjaan-pekerjaan
mendalam. yang penuh stress, seperti pekerjaan yang melayani
berbagai keluhan dari customer. Pewawancara
Pemecahan Masalah sering menggertak pelamar dan memberikan
pertanyaan-pertanyaan yang cepat, yang biasa
Pewawancara memaparkan suatu masalah, membuat gugup pelamar.
kemudian meminta kepada responden untuk
menanggapinya. Dalam proses itu,
pewawancara dapat menilai responden
bagaimana cara menghadapi dan mengatasi
masalah tersebut, pendekatan apa yang
digunakan dan sebagainya.
Sumber kesalahan dalam wawancara

Errors Of
Errors Of Addition
Reconginition Errors Of
Ommision

Errors Of
Transposition
Errors Of
Subtitution
 Hal-hal yang perlu diperhatikan saat
wawancara

• Memastikan Responden memahami pertanyaan

• Memastikan wawancara berjalan baik
• Membuat Responden terlibat aktif dan responsif dalam
wawancara
• Lebih banyak pertanyaan terbuka, interupsi yang minimal,
dan mendorong elaborasi dari pengalaman si responden.
• Mendorong elaborasi, pewawancara biasanya menggunakan
alat naratif seperti "Lanjutkan," "Lalu apa yang terjadi?
Pewawancara mendorong munculnya sebuah cerita bukan
sekedar jawaban singkat.
• Rekonseptualisasi wawancara penelitian untuk lebih
mendorong responden menceritakan kisah mereka sendiri
terima kasih