Anda di halaman 1dari 13

LAZATTO

KEMITRAAN
MENGAPA KEMITRAAN
LAZATTO
Dengan pengalaman sebagai pioneer di
fried chicken & burger sejak 1994 dengan
jaringan di Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa
Timur, Sumatera Barat, dan Pekan Baru,
kehadiran Lazatto merupakan bagian untuk
memperkuat rebranding dan repositioning
bagi d’BestO secara keseluruhan Initial Capital ± 250,000,000.00 IDR
Kuliner merupakan bisnis Sewa lokasi
segmen masih terbuka yang Make over/ Renovasi
peluangnya kelas terutama Peralatan dan Perlengkapan Outlet
menengah ke bawah. di
Produk ayam goreng tepung yang menjadi Modal Awal Bahan Baku
trend peluang bisnis dengan Promo Material
membuka modal yang Mesin POS
pengembalian cukup
menjanjikan
Manajemen Karyawan
Pengembalian 100% ke investor dalam
masa Payback Period
setelah modal kembali
selanjutnya 50:50

7/10/2020 2
MAP of
HISTORY
1995-1996 2000

KUFC KRISMON ‘98 FLU BURUNG


Mulai dirintis dan Flu Burung
Hampir semua
berhasil menarik menyisakan hanya
cabang
konsumen. 4 cabang.
ditutup

KUFC PESAT KUFC BANGKIT


Tersebar sampai Mencoba memulai
ke Jogja, Bali, dan kembali di Bogor
Mataram.

199 199 200


4 8 5

7/10/2020 3
MAP of
HISTORY
2014- 201
2015 8

d’BESTO LAHIR PT SKM LAZATTO LAHIR


Diinisiasi di Gerai minuman
D’BestO di bawah
Lampung, manajemen PT SKM kekinian menjadi
kemudian Jakarta. ekspansi baru

TUMBUH PESAT LAZATTO LAHIR


Berkembang pesat Dimulai di Medan
dengan konsep kemudian
mitra dan franchise Sukabumi, Lazatto
besar di PURCIKA
201 201 201
0 7 9

7/10/2020 4
UNIQUE SELLING
POINTS

RASA HARGA VISUAL

7/10/2020 5
THE LAZATTO’s
SWOT
STRENGTH
- Keberhasilan di area PURCIKAS dengan
lebih dari 50 resto dalam kurun kurang
dari 2 tahun.
OPPORTUNITY
- Pertumbuhan market demand di area
- Waktu pengembalian modal (Payback
Blue Ocean (Jambi/Medan/Makassar/etc)
Period) yang terukur. - Innovasi menu untuk generasi yang
- Keragaman pilihan
peduli kesehatan
menu
- Fokus di menu yang ekonomis/terjangkau
- Kemudahan- POS terintegrasi
duplikasi SOP
- Budget investasi yang relatif terjangkau

WEAKNESS THREATS
- Kompetitor sejenis
- Isu kualitas - Kompetitor dari produk makanan sehat
produk. - Preferensi kaum milenial
- Turn
- over karyawan tinggi
Isu operasional SDM
- Meningkatnya biaya operasional, tenaga
- Menu utama (chicken & burger) bukan
kerja, dan bahan baku
menjadi pilihan menu sehat
- Kualitas makanan/ isu tidak sehat

7/10/2020 6
Pengembangan di area Blue Ocean

Konsep UMKM dan Kemitraan Syariah


dengan Pola Mudharabah,
Murahabah,
dan Swakelola
.

Fokus pada Menu terjangkau


dan pengembangan INVESTASI
LAZATTO

Budget investasi yang


terjangkau Pay Back Period dengan rata-rata 24-30
bulan

7/10/2020 7
INCOME
DESCRIPTIO
N
PROJECTION OUTLET
CIBOGO
189,195,100.00
Initial Investment IDR

Daily Turnover Projection 2,500,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00

Monthly Turnover Projection 75,000,000.00 90,000,000.00 120,000,000.00 150,000,000.00

Realistic Profit Valuation 10.17% 10.89% 11.37% 18.27%

Net Profit for Investor until ROI 100% 7,627,672.92 9,799,363.94 13,645,832.26 27,407,777.38
Net Profit for Investor after ROI 50% 3,813,836.46 4,899,681.97 6,822,916.13 13,703,888.69

ROI (months) 25 19 14 7

Angka di atas hanya merupakan simulasi berdasarkan kinerja rata-rata outlet Lazatto yang telah beroperasi
dengan tujuan untuk mempermudah peyampaian ilustrasi proyeksi investasi Lazatto.

Tidak ada jaminan jika nilai valuasi di atas akan sama dengan aktual kinerja resto. Kinerja masa lalu bukan
merupakan indikasi kinerja masa depan atau estimasi atas performa nilai profit. Nilai investasi dan nilai profit
mungkin dapat bergerak naik ataupun turun yang merupakan resiko investasi.

7/10/2020 8
LOCATION
ANALYSIS
WHY LOCATION IS
IMPORTANT?

Difficult to Can’t reach the Lack of Unknown Area Difficult


find strategic market places competitor and lack of transportation
places and best analysis analysis access
population

7/10/2020
LOCATION
ANALYSIS

• POI Sekolah dan


METODE • Daerah Potensi dan
Universitas Prioritas
• Jumlah Penduduk • Klasifikasi Data Spasial
Berumur 12-45 Th • Pembobotan Hasil
• Sosial Ekonomi Klasifikasi
Status
• Jalan
Pengumpulan
Hasil
Data

Location is the key

Pemilihan lokasi dengan mitigasi resiko berlapis, diawali dengan feasibility


study

7/10/2020 10
THE
LAZATTO

LAZATTO
68 outlet

MEDAN, SUKABUMI, JAKARTA, KARAWANG, PURWAKARTA, SUBANG, TASIKMALAYA, LAMONGAN, JAMBI


7/10/2020 11
THE
LAZATTO

7/10/2020 12
THAN
K
YOU
FEEL FREE TO CONTACT
US:
Rachmat Fauzy 087763049405
)
Rizky Rafli 085 158488 228
Iqbal Fitra 082113119221

Or email to lazatto.official@gmail.com

Anda mungkin juga menyukai