MEDIA MENGAJAR

ADMINISTRASI UMUM
Bidang Keahlian Bisnis dan
Manajemen
UNTUK SMK/MAK KELAS X
 BAB 4
BENTUK STRUKTUR
ORGANISASI

Sumber: freepik.com
 Peta Konsep

Bentuk Struktur Organisasi

Ciri-Ciri Prinsip-Prinsip Struktur

Organisasi Organisasi Kantor Organisasi Kantor

Bentuk-Bentuk Fungsi Pengertian

Organisasi Organisasi Organisasi

Organisasi Organisasi Garis Organisasi

Garis/Lini dan Staf Fungsional
A. Pengertian dan Ciri-Ciri Organisasi
Organisasi adalah kesatuan
(susunan) yang terdiri atas
bagian-bagian (orang) dalam
perkumpulan untuk mencapai
tujuan tertentu; kelompok
kerja sama antara orang-orang
yang diadakan untuk
mencapai tujuan bersama.
Sumber:
freepik.com
Organisasi memiliki ciri-ciri, di antaranya:
• terdiri atas sekelompok orang, yakni dua
orang atau lebih,
• terdapat kerja sama yang berlangsung di
dalamnya, dan
• memiliki tujuan yang hendak dicapai
bersama.
B. Prinsip-Prinsip Organisasi Kantor

Prinsip organisasi kantor menurut

M. Manullang meliputi:
• prinsip perumusan tujuan,
• prinsip pembagian kerja,
• prinsip pendelegasian
kekuasaan/wewenang,
• rentang manajemen,
• tingkat pengawasan, Team work atau kerja sama antara
• kesatuan perintah dan pimpinan dan pegawai berpengaruh
tanggung jawab, serta terhadap tercapainya tujuan perusahaan.
• koordinasi.

Sumber: freepik.com
C. Pengertian Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah suatu
kerangka dan tata susunan
perwujudan pola tetap hubungan
antara tiap bagian, fungsi-fungsi,
serta posisi atau orang-orang yang
menunjukkan kedudukan, tugas,
wewenang, dan tanggung jawab yang
berbeda-beda dalam suatu organisasi
Robbins, Ivancevich,
Gibson, Mullins, Wagner
III, dan Hollenbeck
merupakan contoh ahli
yang mendefinisikan
pengertian struktur
organisasi.
Fungsi Struktur Organisasi
Menjelaskan kedudukan seseorang dalam struktur organisasi sehingga mudah
melakukan koordinasi di setiap bagian dan fungsi orang yang dipercayakan dalam
suatu organisasi.

Menguraikan pembagian kerja sehingga memudahkan pimpinan untuk

melakukan monitoring dan pengendalian. Begitu juga bawahan dengan
uraian tugas yang jelas akan lebih fokus untuk melaksanakan suatu pekerjaan.
Menunjukkan hubungan antarbagian atau posisi dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab.

Memberikan gambaran tanggung jawab setiap anggota terhadap

pimpinan atau atasan yang telah memberikan kewenangan yang harus
dipertanggungjawabkan.
D. Bentuk-Bentuk Organisasi
Org
ani • Dalam bentuk organisasi garis/lini, organisasi dibagi
sasi ke dalam unit-unit kerja yang bulat pada tingkat atau
Gar jenjang yang diperlukan.
is/L • Pada organisasi garis dan staf, pimpinan organisasi
ini mengangkat tenaga staf untuk membantu
Organisasi pelaksanaan semua pekerjaan yang sangat luas.
Garis dan Staf • Pada organisasi fungsional, seorang pimpinan tidak
mempunyai bawahan yang jelas karena setiap
pimpinan berwenang untuk memberikan perintah
kepada setiap bawahan jika ada hubungannya
Organisasi Fungsional dengan fungsi pimpinan tersebut.
 Organisasi Garis/Lini

PIMPINAN

KEPALA KEPALA KEPALA

BAGIAN BAGIAN BAGIAN

KEPALA KEPALA KEPALA KEPALA KEPALA KEPALA

SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI
 Organisasi Garis dan Staf

PIMPINAN

Akuntan Penasihat
Publik Hukum

Bagian Bagian Bagian Bagian

Pemasaran Keuangan SDM Produksi

Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala Kepala

Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi
 Organisasi Fungsional

PIMPINAN

KEPALA KEPALA KEPALA KEPALA

BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN

KEPALA KEPALA KEPALA

BAGIAN BAGIAN BAGIAN
 SOAL LATIHAN

1. Jelaskan perbedaan antara prinsip pembagiaan kerja dan prinsip

pendelegasian kekuasaan/wewenang.
2. Uraikan perbedaan antara bentuk organisasi garis/lini, organisasi
garis dan staf, serta organisasi fungsional.