Anda di halaman 1dari 22

Bab 7

Tatanan Pelaku Ekonomi


dan Regulasinya
Bab 7: Tatanan Pelaku Ekonomi
dan Regulasinya
1. Pelaku Ekonomi 3
2. Antarpelaku
11
– Transformasi & Interaksi
3. Persaingan 15
4. Persaingan yang Adil
19
5. Regulasi 22
Pelaku Ekonomi
• Tiga pelaku ekonomi yang diamanatkan dalam UUD
45:
1. BUMN/BUMD
2. Usaha swasta
3. Koperasi

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 3


Pelaku Ekonomi: Jati Diri
1. BUMN:
Perusahaan yang modalnya dikuasai negara.
– Misinya adalah melayani dan meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
2. Usaha swasta:
Badan usaha yang modalnya dimiliki swasta.
– Orientasinya adalah efisiensi dan inovasi untuk mencari
keuntungan individu.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 4


Pelaku Ekonomi: Jati Diri
3. Koperasi:
Lembaga ekonomi yang berkembang atas tata nilai
kearifan lokal.
– Umumnya, milik dan untuk anggotanya.
– Maka, karakteristiknya adalah kebersamaan:
• Dalam mendirikan
• Dalam mengelola
• Dalam menikmati hasil

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 5


Pelaku Ekonomi: Peran
1. Peran BUMN:
Mencapai pemerataan hasil pembangunan, dan
pemenuhan akan hajat hidup masyarakat.
– Perintis usaha
– Penyeimbang kekuatan di pasar
– Penunjang pelaksana kebijakan negara

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 6


Pelaku Ekonomi: Peran
2. Peran utama usaha swasta:
Penggerak dinamika perekonomian nasional.
– Berkaitan erat dengan bidang-bidang usaha yang
menuntut kreativitas dan efisiensi usaha yang tinggi.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 7


Pelaku Ekonomi: Peran
3. Peran koperasi:
Menghimpun unit pelaku ekonomi yang tidak
terlayani secara optimal oleh usaha negara dan
swasta.
– Dengan demikian, koperasi yang berasaskan kebersamaan
biasanya sarat dengan nilai-nilai adat istiadat setempat.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 8


Pelaku Ekonomi: Antarpelaku
• Dengan adanya kedinamisan dalam perekonomian,
berkaitan dengan karakter pembangunan yang
diinginkan,
– transformasi, dan
– interaksi
antarketiga-pelaku ekonomi menjadi sangat penting.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 9


Bab 7: Tatanan Pelaku Ekonomi
dan Regulasinya
1. Pelaku Ekonomi 3
2. Antarpelaku
11
– Transformasi & Interaksi
3. Persaingan 15
4. Persaingan yang Adil
19
5. Regulasi 22
Antarpelaku:
Transformasi & Interaksi
• Desain transformasi dan interaksi pelaku ekonomi
disusun berdasarkan kaidah:
1. Demi efisiensi, usaha milik negara mulai dikurangi
dominasi penguasaan modal pemerintah, untuk diganti
dengan masyarakat dan swasta.
2. Kepemilikan modal (saham) perusahaan publik dan
swasta perlu diperluas, baik kepemilikan oleh karyawan
maupun oleh masyarakat luas, khususnya yang kurang
beruntung.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 11


Antarpelaku:
Transformasi & Interaksi
• Desain transformasi dan interaksi pelaku ekonomi
disusun berdasarkan kaidah:
3. Perbaikan kerja sama antara usaha besar, usaha
menengah, dan usaha kecil.
4. Model-model pengelolaan perusahaan yang berasaskan
kekeluargaan perlu didorong.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 12


Transformasi & Interaksi:
Sasaran
• Pada dasarnya, desain transformasi dan interaksi
pelaku ekonomi ingin mencapai sasaran
pembangunan ekonomi yang:
– Efisien dan inovatif,
dengan tidak mengabaikan nilai-nilai kebersamaan, yang
biasa tumbuh dari tata nilai kearifan lokal.
– Egalitarian,
• Berdasarkan nilai-nilai lokal yang ada pada suatu daerah
• Dengan tingkat efisiensi dan inovasi yang tinggi

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 13


Bab 7: Tatanan Pelaku Ekonomi
dan Regulasinya
1. Pelaku Ekonomi 3
2. Antarpelaku
11
– Transformasi & Interaksi
3. Persaingan 15
4. Persaingan yang Adil
19
5. Regulasi 22
Persaingan: Dampak Negatif
• Persaingan mengakibatkan adanya nasib dari dua
kelompok masyarakat yang bertolak belakang:
– Masyarakat menang akan terjamin kesejahteraannya
– Masyarakat kalah akan terancam tidak memiliki masa
depan (putus asa)

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 15


Persaingan: Dampak Positif
• Persaingan memiliki fungsi sosial:
– Alat seleksi yang paling efektif
– Pemacu ditampilkannya kinerja paling baik
– Pendorong munculnya inovasi dan metode pemecahan
masalah yang baru dan kreatif

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 16


Persaingan: Dampak Positif
• Persaingan bermanfaat bagi pembangunan
ekonomi:
– Pendorong tiap pelaku ekonomi untuk bertindak secara
efisien
– Pendorong tiap individu untuk memaksimalkan
pendapatannya
– Pemandu tiap individu untuk bertindak rasional dalam tiap
transaksi ekonomi

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 17


Bab 7: Tatanan Pelaku Ekonomi
dan Regulasinya
1. Pelaku Ekonomi 3
2. Antarpelaku
11
– Transformasi & Interaksi
3. Persaingan 15
4. Persaingan yang Adil 19
5. Regulasi 22
Persaingan yang Adil
• Umumnya persaingan yang adil, dari perpektif
masyarakat Indonesia dengan Pancasila sebagai
falsafah bangsa, seharusnya dirancang agar:
1. Bencana sosial, lingkungan, dan nilai-nilai kearifan lokal
dapat dihindari
2. Masyarakat memiliki akses luas untuk dapat
mendayagunakan pengetahuan dan inovasi secara optimal
3. Meningkatkan kesejahteraan dan keadilan sosial

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 19


Persaingan yang Adil
• Umumnya persaingan yang adil, dari perpektif
masyarakat Indonesia dengan Pancasila sebagai
falsafah bangsa, seharusnya dirancang agar:
4. Memberikan keuntungan, bagi mereka yang memang
memiliki kinerja prima.
5. Memberikan keuntungan pada masyarakat, khususnya
konsumen.
6. Tidak menimbulkan gejolak ekonomi, baik dalam
pengertian kuantitas maupun kualitas.

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 20


Bab 7: Tatanan Pelaku Ekonomi
dan Regulasinya
1. Pelaku Ekonomi 3
2. Antarpelaku
11
– Transformasi & Interaksi
3. Persaingan 15
4. Persaingan yang Adil
19
5. Regulasi 22
Pelaku Ekonomi: Regulasi
• Desain regulasi dibutuhkan guna menjamin
optimalisasi dari interaksi dan interrelasi pelaku
ekonomi:
– Meminimumkan terjadinya efek negatif persaingan
– Pengembangan sektor strategis,
termasuk perlindungan terhadap:
• Industri kecil
• Lingkungan
• Fluktuasi pasar

BAB 7 Tatanan Pelaku Ekonomi dan Regulasinya 22

Anda mungkin juga menyukai