Ketrampilan Teknik

Wawancara Kerja
By:
Kelompok 8
Anggota Kelompok

4 Ananda Putri Kujawinanti

3 Firhan Ryannizar

2 Anisa Trihapari

1 Muhammad Fikri Ainul H.

 Table of Contents

01 02 03

Definisi Interview Tujuan Interview Jenis-jenis Interview

Apa itu Job Interview? Dari perspektif pelamar kerja dan Interview memiliki berbagai jenis
penerima kerja. menurut Kitty O. Locker dan
Donna S.
 Table of Contents

04 05

Perilaku Komunikasi untuk Persiapan Wawancara

Wawancara yang Sukses

Dilihat melalui jawaban yang Bagi kandidat penerima kerja dan

dikeluarkan oleh penerima kerja. juga pewawancara.
Definisi Interview
Wawancara (Interview) adalah pertemuan antara dua
orang untuk tujuan mendapatkan pandangan satu sama
lain atau mengenal satu sama lain. Atau juga dapat
diartikan sebagai interaksi antara pewawancara dan
pihak yang diwawancarai.
 Tujuan Interview

Seorang yang mengajukan lamaran untuk jabatan

tertentu dalam perusahaan. Dalam hal ini
Kandidat (pelama
r kerja) berkewajiban untuk menjawab pertanyaan dari
pewawancara

Seorang yang mewawancarai. Pewawancara bertugas

Pewawancara (Peneri
memberikan pertanyaan ma Kerja)
 Perspektif Kandidat

I III

II
Meyakinkan penerima kerja Menambah informasi yang ada
tentang potensi kandidat dalam resume.

Menemukan lebih banyak

informasi seputar pekerjaan dan
perusahaan.
Perspektif Penerima kerja
01
Menilai kemampuan
kandidat berkenaan dengan
persyaratan untuk mengisi
posisi yang dibutuhkan.
03
Mengetahui dorongan atau
motivasi yang dimiliki oleh
kandidat.
02
Mendiskusikan pelatihan,
pengalaman, pengetahuan,
dan kualifikasi kandidat
secara lebih detail.
04
Mengetahui apakah
kandidat tersebut cocok
atau tidak dengan
perusahaan.
 Jenis-jenis Interview
Behavioral Interview Situasional Interview
Teori bahwa perilaku masa lalu dapat Metode memposisikan kandidat
memprediksi performa kandidat dimasa kedalam situasi pekerjaan.
mendatang. Contohnya : Ceritakanlah Tujuannya adalah menguji
pada saya apa yang terjadi saat kemampuan kandidat dalam aspek
terakhir kali anda menyuruh orang lain problem solving .
melakukan sesuatu.

Stress Interview Group Interview

Wawancara ini dilakukan dengan
Wawancara ini akan
membagi menjadi beberapa kelompok.
menempatkan kandidat dalam
Kemudian diberikan suatu
situasi tekanan yang
permasalahan. Aspek yang bisa dinilai
membuatnya stress.
dalam wawancara ini adalah
komunikasi, persuasi, dan
kepemimpinan
 Perilaku dalam wawancara
Perilaku Kandidat yang dinilai kurang baik Kandidat yang dinilai baik

Pertanyaan seputar Tidak tahu apa-apa dan apa yang mesti Yakin, jelas, dan konsisten mengenai posisi yang
posisi diperbuat. diinginkan.

Penggunaan nama Minim menyabutkan nama perusahaan. Sering menyebutkan nama perusahaan.
perusahaan

Perilaku nonverbar Kurangnya kontak mata yang dilakukan; jarang Aktif melakukan kontak mata; juga melemparkan
menampakan senyum. senyum.

Tingkat ketertarikan Merespon pertanyaan dengan jawaban yang Menunjukan penerimaan dan antusiasme seperti
dan antusiasme klise seperti "Ya atau Oh, begitu" "Wah hebat sekali!"

Penggunaan istilah Kurang penggunaan istilah teknis. Aktif menggunakan istilah teknis.
teknis dan industri

Penggunaan jawaban Melontarkan jawaban yang singkat saja. Memberikan jawaban dengan penjabaran
spesifik pengalaman pribadi yang detail dan jelas.
 Persiapan
Wawancara

Bagi Bagi
kandidat Pewawancara

Persiapan Psikolo Persiapan Sebelum me Saat pelaksanaan Wa

Persiapan Fisik gis mulai wawancara wancara
 Persiapan Fisik

I III

II

Kandidat harus berpakaian rapi, Menunjukan etika dan sikap yang

pantas, dan formal. baik seperti saat mengucapkan
salam.
Mengatur postur tubuh saat
duduk, berdiri, berjalan.
 Persiapan Psikologis

I III

II
Ketidakmampuan dalam membahas Kandidat harus memiliki
suatu topik akan menimbulkan kesan kejelasan terkait prospek
yang buruk, maka pelajari dahulu kerjanya seperti tugas, waktu
informasi terkait perusahaan kerja, dan informasi lainnya.
Sebaiknya kandidat berniat untuk
menjawab semua pertanyaan
dengan penuh keterbukaan dan
kejujuran.
 Persiapan Sebelum Wawancara

Memilih pewawancara Menetapkan tanggal, waktu,

berdasarkan persyaratan kerja. dan tempat untuk wawancara.

Menerima dan menyortir Membangun hubungan yang Sebaiknya ada staf senior dan
kandidat yang akan masuk dapat mendorong kandidat bawahannya untuk memantau
dalam wawancara. untuk aktif. jalannya wawancara.
 Saat Pelaksanaan Wawancara

Jika akan melakukan stress

Tanggapan yang ramah
interview sebaiknya
terhadap apa yang dikatakan
pewawancara memberi tahu
kandidat agar merasa nyaman.
kandidat.

Tidak boleh mempermalukan Menutup wawancara dengan

Melakukan percakapan singkat seorang kandidat sekalipun sikap yang menyenangkan dan
untuk mencairkan suasana. dirinya tidak memenuhi ramah.
kriteria.
 Thanks
Do you have any questions?

CREDITS:
This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, infographics & images by
Freepik

Please, keep this slide for the attribution