REKRUTMEN

DAN
SELEKSI
 Strategi Sumber
Daya Manusia

Maulana Abrar
2001113560
Ilmu Administrasi Bisnis

Dosen Pengampu
Frini Karina Andini S,AB. M,AB
APA ITU
REKRUTMENT?
Menurut (Simamora, 2015;212)
Rekrutmen adalah serangkaian
aktivitas mencari dan memikat
pelamar kerja dengan motivasi,
kemampuan, keahlian dan
pengetahuan yang diperlukan guna
menyimpan kekurangan yang
identifikasi dalam perencanaan
kepegawaian
APA ITU
SELEKSI?
Menurut (Jimmy, 2014) adalah Rangkaian
kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan
atau organisasi untuk dapat mengambil
keputusan tentang siapa-siapa dari calon
pegawai yang paling tepat(memenuhi
syarat) untuk bisa diterima menjadi
pegawai dan siapa-siapa yang seharusnya
ditolak untuk diterima menjadi pegawai
PENENTUAN SUMBER
REKRUTMEN
 SUMBER SUMBER
INTERNAL EKSTERNAL
• Kantor penempatan tenaga kerja
• Lembaga-lembaga tenaga kerja
• Refrensi karyawan atau rekan
• Penawaran terbuka untuk
• Serikat-serikat buruh
suatu jabatan • Pencengkokan dari perusahaan lain.
• Nepotisme atau leasing
• • Pasar tenaga kerja dengan memasang
Perbantuan pekerja
iklan melalui media masa
• Dan sumber-sumber lainya.
 METODE REKRUTMEN
• Metode Terbuka Metode terbuka
adalah dimana rekrutmen
diinformasikan secara luas dengan
memasang iklan pada media masa
baik cetak atau elektronik, ataupun
dengan cara dari mulut ke mulut
(kabar orang lain) agar tersebar ke
masyarakat luas.
• Metode Tertutup Metode tertutup
yaitu dimana rekrutmen di
informasikan kepada para
karyawan atau orang tertentu saja.
METODE SELEKSI

• Metode Non Ilmiah Seleksi adalah

yang dilaksanakan tidak didasarkan
kepada kriteria.
• Metode Ilmiah Seleksi adalah
seleksi yang didasarkan kepada job
specification dan kebutuhan nyata
jabatan yang akan diisi, serta
berpedoman kepada kriteria dan
standar-standart tertentu.
Teknik Seleksi
1. Interview
2. Tes psikologi
3. Tes mengenai hal-hal yang
berhubungan denganpekerjaan
4. Pusat pelatiahan
5. Biodata
6. Referensi
7. Grafologi (ilmu yang berkenaan
dengan tulisan tanggan
 TUJUAN REKRUTMEN DAN SELEKSI
• Menarik orang yang memiliki keterampilan dan pengalaman
yang sesuai dengan strategi organisasi saat ini dan di masa
depan.
• Melantik orang luar dengan perspektif baru sebagai calon
pemimpin perusahaan.
• Memberi kesegaran dan semangat baru di semua tingkat
organisasi.
• Mengembangkan budaya organisasi yang menarik orang
berkompeten kepada perusahaan.
• Mencari orang-orang yang keterampilannya sesuai dengan
nilai-nilai perusahaan.
• Mencari bakat secara global dan bukan hanya di dalam
perusahaan.
• Mendesain gaji yang bersaing pada kualitas kerja
• Mengantisipasi dan menemukan orang untuk posisi yang belum
ada.
THANK YOU
FOR
LISTENING!