Manajemen KINERJA

Dalam
Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Serta
Membangun Disiplin Kinerja

Didik Setiawan M Fiqkih S

Wahyudi Yolanda
Yari Puspawita

PROGRAM PASCASARJANA
PROGRAM STUDI
MAGISTER MANAJEMEN 2023
Manajemen Kinerja dalam
Membangun Daya Saing
Perusahaan dan
Kedisiplinan Kinerja

Manajemen kinerja adalah proses yang dilakukan oleh perusahaan untuk

memastikan karyawan mencapai tujuan bisnis dengan cara yang efektif dan
efisien.
Pengertian Manajemen Kinerja

Perencanaan Pengukuran Umpan balik

Manajemen kinerja dimulai Manajemen kinerja melibatkan Manajemen kinerja melibatkan

dengan penetapan tujuan dan pengukuran dan penilaian kinerja umpan balik dan coaching
strategi untuk mencapai tujuan karyawan. terhadap karyawan untuk
tersebut. meningkatkan kinerja mereka.
Tujuan Manajemen Kinerja
Peningkatan Kinerja Pengembangan Karyawan
Mendorong karyawan untuk mengembangkan
Mengidentifikasi masalah kinerja dan menemukan
keterampilan dan kompetensi yang diperlukan
cara untuk meningkatkan kinerja karyawan.
untuk mencapai tujuan bisnis.

Perencanaan Karir Perlindungan Hukum

Memberikan informasi mengenai kebutuhan Memastikan bahwa karyawan menerima

perusahaan dalam keterampilan dan karir agar perlakuan yang adil dan sesuai peraturan
dapat membantu karyawan dalam merencanakan perusahaan dan hukum.
karir mereka.
Elemen-elemen Manajemen Kinerja

1 Penetapan Tujuan

Membantu karyawan memahami apa yang

Pengukuran Kinerja
Mengukur kinerja karyawan terhadap
tujuan yang ditetapkan dan standar yang
telah ditentukan.
diharapkan dari mereka dan memberikan
2 arahan pada kinerja mereka.
3 Penilaian Kinerja

Menilai tingkat pencapaian tujuan oleh

karyawan dan menentukan penghargaan
Umpan Balik 4 atau hukuman.
Memberikan umpan balik yang jelas dan
konkret tentang kinerja karyawan dan
memberikan coaching agar performa
menjadi lebih baik.
Proses Manajemen Kinerja

Perencanaan Pengukuran dan Penilaian Feedback dan Coaching

Menetapkan tujuan dan strategi

bisnis yang jelas dan dicapai Melakukan evaluasi kinerja secara Memberikan umpan balik yang
melalui tujuan kinerja individu. berkala untuk memperbaiki dan konstruktif dan coaching untuk
meningkatkan kinerja karyawan. membantu karyawan
meningkatkan kinerja mereka.
Hubungan Manajemen Kinerja dengan Daya
Saing Perusahaan
1 Pengembangan 2 Menentukan Fokus 3 Memotivasi
Karyawan Karyawan

Manajemen kinerja dapat Manajemen kinerja Melalui pengukuran dan

membantu
mengembangkan
keterampilan serta
pengetahuan karyawan
untuk mencapai tujuan
bisnis.
membantu perusahaan motivasi kinerja, karyawan
fokus pada tujuan dan dapat merasa dihargai dan
meningkatkan termotivasi.
pengambilan keputusan.
Hubungan Manajemen Kinerja dengan
Kedisiplinan Kinerja
Kejelasan Peran
Manajemen kinerja membantu
karyawan memahami peran dan
fungsi mereka dalam organisasi.
Peraturan yang Jelas
Karyawan perlu diberikan
peraturan dan kebijakan yang
jelas agar mereka tahu apa yang
diharapkan darinya.
Penilaian Kinerja
yang Adil
Manajemen kinerja dapat
meningkatkan integritas dan
kecurangan dalam penilaian
kinerja yang mendorong
kedisiplinan kinerja.
Tantangan dalam Implementasi Manajemen
Kinerja
Budget Perubahan Budaya
Implementasi manajemen kinerja memerlukan
Implementasi manajemen kinerja seringkali
perubahan budaya dan norma organisasi.
membutuhkan anggaran dana yang besar.

Permasalahan Teknis Anggapan Negatif

Implementasi manajemen kinerja membutuhkan Karyawan mungkin merasa terintimidasi oleh

sistem IT yang baik bagi pengukuran kinerja penilaian kinerja.
karyawan.