pengorganisasian Kreativitas, kecakapan dan transfer ilmu pengetahuan, yang selanjutnya diharapkan mampu memperbaiki perilaku sebagai pengejawantahan wawasan dan ilmu pengetahuan baru. 2) Kinerja (prestasi) sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. • Perubahan lingkungan dalam Organisasi profit 1. Perubahan nilai menyebabkan perubahan konsumen; 2. Perubahan ITI sesuai dengan jaman; 3. Perubahan konsep perusahaan; 4. Era globalisasi dengan persaingan berat dalam meningkatkan daya saing dalam menhadapi kompetitornya. Aktivitas Utama Organisasi Belajar; 1. Pemecahan masalah-masalah secara sistematik; 2. Melakukan eksperimen dengan pendekatan baru; 3. Belajar dari pengalaman sendiri dan sejarah masa lalu sebagai pengalaman orang lain; 4. Mentransfer pengetahuan secara cepat dan efesien melalui organisasi. Kiat-kiat Organisasi Belajar: a. Visioner; b. Koneksitas kedalam dan keluar berkesinambungan; c. Ada kesempatan belajar dalam pengambilan keputusan dalam organisasi Kiat-kiat meningkatkan Kinerja 1) Sistem penilaian objektif dan transparan; 2) Penuhi hak karyawan; 3) Reward dan punishment; 4) Jenjang Karier; 5) Training dan Pelatihan. Prinsip dasar performance kinerja 1. Umpan balik untuk perubahan; 2. Komunikasi dua arah dan timbal balik; 3. Bersifat berkelanjutan; 4. Ada persetujuan; 5. Kerja sama Tugas 1) Sebutkan beberapa indikator kinerja suatu organisasi !( organisasi apa saja produknya fisik atau jasa) 2) Uraikan dengan jelas tahapan-tahapan penilaian kinerja baik kualitas maupun kuantitas! 3) Uraikan dengan jelas dan sebutkan contohnya bahwa Penilaian kinerja dijabarkan dalam Input, Proses. Out Put, Out Come,Benefit dan Infack! 4) Minggu depan dipersentasikan secara Individu dengan PPT maksimal tiga slide.Selamat bekeja KEWIRAUSAHAAN Konsep AIDA +S dan Konsep SOM • KOMODITI YANG DIPASARKAN 1. BARANG KONSUMSI 2. BARANG HASIL BUMI 3. BARANG INDUSTRI GAMBARAN KONSEP AIDA + S MEKANISME AL: PRODUSEN, MARKETING,KONSUMEN DAN UMPAN BALIK KE PRODUSEN DENGAN PERUBAHAN SIGNIFIKAN. A=ATTENTION,I = INTREST, D= DISIRE, A=ACTION DAN S = SATISFACTION. TUGAS 1) URAIKAN DAN JELASKAN DALAM BENTUK GAMBAR, DIAGRAM ATAU DENGAN YANG LAINNYA DALAM KOMMODITI TERTENTU YAITU: KONDEP AIDA +S DAN METODA SOM 1) MINGGU DEPAN DIPERSENTASIKAN MASING- MASING INDIVIDU DGN PPT MAK.2 SLIDE THANK YOU METODE SOM(SUBJEK, OBJEK DAN METODE) • LANKAH –LANGKAH SOM; 1. REGULASI 2. KONDISI AWAL 3. SUBJEK 4. OBJEK 5. METODE DALAM PELAKSANAANNYA ADA TANTANGAN DAN PELUANG 6. HASIL 7. UMPAN BALIK DARI HASIL MENUJU UMPAN BALIK HARUS ADA PERUBAHAN.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional