TUGAS KELOMPOK MENGIDENTIFIKASI KASUS PADA

PERTEMUAN KE-6

Nama kelompok : dimas yoga pangestu 20411080

Amelia nurfarina 20411091
Gusti ayu widi rahayu 20411049
Mohamad rifqi 20411066
Kls : mnj 20 A
 pertanyaan

1. Identifikasi perilaku berorientasi tugas yang

efektif yang digunakan oleh Jannie?
 jawaban …….
:Berorientasi Tugas merupakan jenis perilaku ini terutama memperhatikan penyelesaian tugas, menggunakan
personil dan sumber daya secara efisien dan menyelenggarakan operasi yang teratur dan dapat
diandalkan.
Di dalam cerita kasus yang diberikan terdapat beberapa tugas yang di jalankan Jannie dalam memenuhi visi
nya itu. Ketika dia ditunjuk sebagai Wakil Ketua Eksekutif. Dia telah mendapatkan reputasi sebagai
pemimpin yang efektif dan tanpa basa-basi, adapun beberapa tugas yang dijalankan antara lain ;

• Dia membuat semua keputusannya berdasarkan fakta dan angka.

• Dia mengidentifikasi penyebabnya dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan

untuk menyelesaikannya.

• Dia menetapkan tujuan kinerja yang jelas dan realistis dan memeriksa kemajuan dalam
mencapainya.

• Jannie dengan jelas mengomunikasikan tujuan perusahaan dan nilai-nilal utama, seperti produk
berkualitas tinggi dan layanan pelanggan
 pertanyaan
2. Identifikasi perilaku berorientasi hubungan yang efektif
yang digunakan oleh Jannie.
 jawaban…..
Berorientasi Hubungan adalah jenis perilaku ini terutama memperhatikan perbaikan
hubungan dan membantu orang meningkatkan kooperasi dan kerja tim,
meningkatkan kepuasan kerja bawahan, dan membangun identifikasi dengan
organisasi.
Dalam menciptakan suasana yang nyaman untuk para karyawan serta pelanggan nya
Jannie banyak melakukan perbuatan yang baik dan efektif untuk di tiru. Jannie
percaya bahwa seorang pemimpin yang efektif beroperasi dalam lingkungan saling
percaya dan tujuan bersama. antara lain ;

• Dia memastikan bahwa pengakuan diberikan kepada karyawan

untuk kinerja yang sangat baik dan Ide-ide inovatif

• Pembagian keuntungan memungkinkan karyawan untuk

mendapatkan penghargaan untuk kinerja yang efektif

• Jannie menentang politik perusahaan atau kantor yang menghalangi

kemajuan dalam pengembangan dan penjualan produk perusahaan.
Setiap tim terus-menerus mengeluh tentang yang lain, dan Jannie tidak bisa membiarkan
konflik berlanjut. Dia meminta kedua kelompok menghadiri pertemuan "Jernih"
untuk membahas perbedaan mereka, dan itu berhasil menyelesaikan konflik dan
membangun lebih banyak rasa saling percaya
 kesimpulan
Dapat kita simpulkan dari kasus the hour glass bahwa jannie sebagai
pemimpin dia mendapatkan reputasi ssbagai pemimpin ynag efektif dan tanpa
basa basi. Dan juga untuk menciptkan suasan yang nyaman jannie melakukan
perbuatan yang baik dan efektif untuk ditiru. Dan jannie percaya bahawa
seorang pemimpin yang efektid beroperasi dalam lingkungan saling percaya
dan tujuan bersama.
Ada 2 orientasi yaitu orientasi tugas dan orientasi hubungan Orientasi tugas
bahwa perilaku utamanya memperhatikan penyelesaian tugas menggunakan
personil dan sumber daya secara efisien. Sedangkan orientasi hubungan
perilakunya memeperhatikan perbaikan hubungan dan meningkatkan /
membangun kepuasan kerja bawahan dan organisasi.
Pada perilaku kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan lebih penuh
perhatian dan membantu bawahan. Seperti Dalam menciptakan suasana yang
nyaman jannie banyak melakukan perbuatan yang baik dan efektif untuk
ditiru seperti :
Pemastikan karyawan dapat pengakuan yang baik
Pembagian keuntungan yang memungkinkan karyawan dapat penghargaan
untuk kerja yang efektif
Seorang karyawan yang ingin melakukan sesuatu untuk meningkatkan
perusahaan, dia siap memberikan bantuan dan dukungan.
Thank you