Perencanaan Strategi

Rumah Sakit
Nama : Tiara Refindra Wijaya
NIM : 22190020
Kelas : ARS I 2A
Matkul : Dasar-Dasar Perumah Sakitan

Dosen Pengampu : Silvia Adi Putri, SKM, M.KES

 Pengertian Perumusan Strategi Rumah Sakit

Perumusan strategi adalah proses penyusunan langkah-langkah ke depan

yang dimaksudkan untuk membangun visi dan misi serta menentukan tujuan
strategis sehingga langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan implementasi dapat
sesuai dengan kebutuhan rumah sakit.
1. Kekuatan (Strengths)

Kekuatan menggambarkan keunggulan organisasi dan apa yang

membedakannya dari competitor, misalnya merek yang kuat, basis
pelanggan yang loyal, neraca yang kuat, teknologi yang unik, dan
sebagainya.
 2. Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan biasanya berisi poin yang dapat menghentikan
organisasi untuk mencapai tingkat kinerja optimalnya. Bagian ini
adalah area di mana bisnis perlu ditingkatkan agar perusahaan tetap
kompetitif, contohnya seperti merek yang lemah, omset yang lebih
tinggi dari rata-rata, tingkat utang yang tinggi, rantai pasokan yang
tidak memadai, atau kekurangan modal.
3. Peluang (Opportunities)

Peluang mengacu pada faktor eksternal yang

menguntungkan, yang dapat memberikan
keunggulan kompetitif bagi organisasi.
Misalnya, jika suatu negara memotong tarif,
produsen mobil dapat mengekspor mobilnya
ke pasar baru, meningkatkan penjualan dan
pangsa pasar.
4. Ancaman (Threats)

Ancaman mengacu pada faktor-faktor yang berpotensi

merugikan perusahaan atau organisasi. Misalnya, kekeringan
merupakan ancaman bagi perusahaan penghasil gandum,
karena dapat merusak atau mengurangi hasil panen. Ancaman
umum lainnya termasuk hal-hal seperti kenaikan biaya bahan,
meningkatnya persaingan, pasokan tenaga kerja yang ketat,
dan seterusnya.
TERIMA KASIH
