Anda di halaman 1dari 15

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja

Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Sumber Daya Air


Bina Marga Dan Bina Konstruksi Wilayah UPT
OPJD Medan Barat

Oleh :
Muhammad Reza Pahlevi
NPM : 2004010046
Latar Belakang
Manajemen Sumber
Daya Manusia

Disiplin Kerja
Kinerja
Masalah : Pegawai yang dating
Terjadi Pengaruh Terhadap terlambat, tidak berada di lapangan
kinerja pegawai akibat disaat jam kerja, tidak menjalankan
manajemen sumber daya perintah atasan, tidak mengikuti apel
manusia yang tidak baik.
pagi, tidak hadir tanpa keterangan,
dan bermalas-malasan saat bekerja.

Motivasi Kerja
Masalah : kurangnya
semangat kerja pegawai
sehingga tidak optimal
dalam menjalankan
tugas nya .
Manfaat penelitian

● Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan masukan bagi pemangku kebijakan pada
dinas sumber daya air bina marga dan bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat dalam
upaya meningkatkan kinerja pegawainya.
● Hasil penelitian ini diharapkan memberikan konstrubusi bagi pengembangan ilmu, khususnya
bidang manajemen sumber daya manusia.
● Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan referensi bagi para peneliti yang akan
mengambil tema serupa di masa mendatang.
Tujuan masalah

● Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dinas sumber daya air bina
marga dan bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat.
● Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dinas sumber daya air bina
marga dan bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat.
● Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dinas
sumber daya air bina marga dan bina konstrusi wilayah UPT OPJD Medan Barat.
Bab II Kajian Pustaka

● Disiplin : Menurut Hasibuan (2003;193) arti dari kedisiplinan adalah: “Keadaan dan kesediaan
seseorang mentaati semua peraturan dan norma-norma yang berlaku.
● Menurut Siswanto (2002;208) menjelaskan bahwa “Disiplin kerja adalah suatu sikap
menghormati, menghargai, patuh dan taat kepada peraturan- peraturan yang berlaku, baik yang
tertulis maupun tak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak mengelak untuk menerima
sanksi- sanksinya apabila ia melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya”.
● Menurut Mangkunegara (2002:61) Motivasi adalah kondisi suatu energi yang menggerakkan diri
pegawai yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan.
Kinerja

● Menurut Sudaryo (2018) kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam
menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dan seberapa banyak mereka dapat memberi
kontribusi kepada organisasi.
● Menurut Ganyang (2018) Kinerja adalah tingkat efektivitas dan efisiensi yang ditunjukkan oleh
pegawai dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari disuatu organisasi atau perusahaan pada
periode tertentu.
Indikator Kinerja Pegawai

● Adapun indikator dari kinerja pegawai menurut Bernadine (2004) adalah sebagai berikut:

○ Kualitas Tingkat dimana hasil aktifitas yang dilakukan mendekati sempurna,

○ Kuantitas jumlah.

○ Ketepatan Waktu.

○ Efektifitas.
Hipotesis Riset

● Berdasarkan kerangka teoritis dan kerangka berfikir di atas, maka yang menjadi hipotesis dalam
riset ini sebagai berikut :
1. Ada pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dinas sumber daya
air dan bina marga bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat
2. Ada pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dinas sumber
daya air dan bina marga bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat.
3. Ada pengaruh signifikan antara disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dinas
sumber daya air dan bina marga bina konstruksi wilayah UPT OPJD Medan Barat
Bab III Metodologi Riset

● Lokasi Riset
● Riset ini dilaksanakan di kantor dinas sumber daya air bina marga dan bina konstruksi wilayah
UPT OPJD Medan Barat jalan Budi pembangunan III, Kel. Pulo Brayan kota, Kecamatan Medan
Barat, Kode Pos 20238, Kota Medan, Sumatera Utara.
● Polulasi Riset
● Arikunto (2002) menjelaskan bahwa populasi adalah keseluruhan subyek penelitan, populasi
dibatasi penduduk atau individu yang paling sedikit memiliki sifat yang sama. Populasi dalam uji
ini adalah 179 orang pegawai dinas sumber daya air bina marga dan bina konstruksi wilayah UPT
OPJD Medan Barat.
● Sampel :
Sampel merupakan sebagain dari populasi yang diteliti. Melihat distribusi pegawai sebagai populasi di
atas, dimana dengan jumlah 179 pegawai . Sebagai dasar riset disesuaikan atas dasar Sampel pada riset
ini digunakan rumusan slovin (umar,2002), Seperti berikut ini:
n=
n= = 123,66 →123 orang pegawai dinas sumber daya air bina marga dan bina konstruksi
wilayah UPT OPJD Medan Barat.
3.5 Teknik Pengumpulan Data

■ Observasi

Menurut Marshall ( dalam Sugiyono, 2018:310) Menyatakan bahwa“ lewat persepsi, para
ahli mengetahui tentang perilaku dan pentingnya ditambahkan pada perilaku itu”.
● Kuesioner / Angket
Sugiyono (2018: 199) menyatakan bahwa “ide survey adalah gabungan penjelasan yang
dilakukan dengan cara menawarkan pertanyaan-pertanyaan yang tersusun atau pertanyaan-
pertanyaan kepada responden untuk ditanggapi”.
Uji Instrumen Riset
■ Uji Validitas Angket
● sugiyono (2018:363) validitas ialah tingkat akurasi antara informasi yang
berlangsung pada objek riset dengan kekuatan yang bisa dipertanggungjawabkan
oleh analis.

Uji Hipotesis

 3.9.1 Pengujian Hipotesis Secara Parsial


Tes statistik yang terukur diharapkan untuk menguji apakah ada pengaruh disiplin
kerja pada kinerja pegawai dan motivasi kerja pada kinerja pegawai.
3.4 Variabel Riset dan Defenisi Operasional

● 3.4.1 Variabel Riset


Variabel bebas/ independent variabel ( X1) : variabel yang mempengaruhi variabel lain.
● Terdapat dua variabel bebas, antara lain:

■ Variabel bebas satu (X1) : Disiplin Kerja

■ Variabel bebas dua (X2) : Motivasi Kerja


● Variabel terikat/ dependent variabel (Y) : Variabel terikat merupakan variabel yang dapat
dipengaruhi oleh variabel bebas. Variabel terikat pada riset ini adalah kinerja pegawai (Y).
THANK
YOU

Anda mungkin juga menyukai