BUDAYA ORGANISASI

DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Modul 11 dan 12

Perilaku Organisasi
INTRODUCTION

• Azra Fathimah Azizah

• Noris Putri
• Nurus Shofa
• Yunista Dua Koka
 BUDAYA ORGANISASI

Budaya organisasi adalah perekat organisasi yang mengikat anggota organisasi

melalui nilai – nilai yang ditaati, peralatan simbiolik dan cita – cita sosial yang
ingin dicapai.

Budaya organisasi merupakan sistem nilai organisasi dan akan mempengaruhi

pekerjaan dilakukan dengan cara para karyawan berperilaku.
(Cushway dan Lodge, 2000 )
 KARAKTERISTIK
•Aturan – Aturan perilaku
Membahas termilnologi dan ritual yang biasa digunakan oleh anggota organisai

•Norma
Standar perilaku yang meliputi petunjuk bagaimana melakukan sesuatu seperti norma
agama, norma social, norma susila, dan norma adat.

•Nilai – nilai dominan

Nilai utama yang diharapkan dari organisasi untuk dikerjakan oleh para anggota
 KARAKTERISTIK
•Filosofi agar keberadaannya dapat diterima
Kebijakan yang dipercaya organisasi tentang hal-hal yang disukai para karyawan dan
pelnggannya

•Peraturan – Peraturan
Aturan yang tegas dari organisai, misalnya karyawan baru harus mempelajari peraturan
agar keberadaannya dapat diterima di dalam organisasi.

•Iklim Organisasi
Keseluruhan yang meliputi hal-hal fisik, bagaimana para anggota berinteraksi
 FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

• Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi yang lain.
• Budaya membawa suatu rasa identitas anggota – anggota organisasi.
• Budaya merupakan perekat social yang membantu mempersatukan organisasi itu
dengan memberikanstandar – standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan
• Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang membentuk sikap
serta perilaku karyawan
 JENIS BUDAYA ORGANISASI

KONSTRUKTIF PASF-DEFENSIF AGRESIF-DEFENSIP

Dorongan untuk Berintertaksi dengan cara Mengerjakan tugas -

berinteraksi serta kinerja yang tidak mengancam tugas dengan kerja keras
tinggi untuk tumbuh dan keamanan kerja sendiri unuk melindungi
berkembang untuk mencapai keamanan kerja dan
suatu tujuan. status.
 DESAIN & STRUKTUR ORGANISASI
Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian baik secara posisi maupun tugas yang ada pada
perusahaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan.

Langkah – langkah untuk merancang atau mendesain struktur sebuah organisasi :

• Penjelasan detail atas pekerjaan
• Pembagian kerja
• Pengelompokan pekerjaan (Departementalisasi)
• Koordinasi pekerjaan (Desain struktur organisasi)
• Pengawasan dan reorganisasi.
 DAPARTEMENTALISASI

FUNGSIONAL WILAYAH GEOGRAFIS

Jenis departementalisasi berdasarkan aktivitas Toko-toko eceran dengan banyak unit yang tersebar di
atau fungsi-fungsi yang dilakukan. Misalnya berbagai daerah (wilayah Bogor, Tangerang,
departemen/divisi produksi, penjualan, riset dan Bandung).
pengembangan, dan akuntansi.

PRODUK PELANGGAN
Perusahaan membagi produknya menjadi Membagi pelanggan berdasarkan pelanggan
produk A, produk B dan Produk toko eceran, pelanggan yang memesan
C.consectetur adipiscing elit. melalui online
 ORGANISASI PENDEK (FLAT)

KELEBIHAN
• Biaya yang terkait dengan jabatan relatif kecil, karena tingkatan manajer yang
sedikit.
• Komunikasi lebih efektif, karena jalur tanggung jawab yang pendek.
• Pekerjaan dapat diselesaikan lebih cepat

KEKURANGAN
• Koordinasi sulit dilakukan, karena jumlah bawahan yang terlalu banyak.
• Pembinaan dan control kurang efektif
 ORGANISASI PANJANG (TALL)

KELEBIHAN
• Koordinasi lebih mudah dilakukan, karena jumlah bawahan yang terbatas
• Pembinaan dan control lebih efektif

KEKURANGAN
• Biaya yang terkait dengan jabatan lebih besar, karena banyaknya
tingkatan manajer.
 DESAIN ORGANISASI
• Organisasi mekanistik
Birokrasi yang kaku dengan aturan yang ketat, mendifinisikan tugas secara sempit, dan
komunikasi dari atas ke bawah (Kreitner dan Kiniski, 2005).

• Model Organik
Desain organisasi yang menekankan pentingnya kemapuan untuk beradaptasi dan pengembangan

• Model matrik
Berusaha menggabungkan desain berdasarkan produk dan fungsi, perapannya lebih tepat untuk
organisasi yang menghadapi perubahan lingkungan yang begitu cepat
THANK YOU