Pembinaan Semangat Bekerja

Sepasukan

4/6/2013

KONSEP TANGGUNGJAWAB
= TANGGUNG + JAWAB
4/6/2013

SOALNYA ?

Sejauh mana kita telah melaksanakan amanah yang dipertanggungjawabkan kepada kita.

4/6/2013

YANG MANA PALING MUDAH

MENGECAT TUKANG CAT TUKANG CACAT

4/6/2013

RENUNGAN

Jangan jadi macam kerengga

4/6/2013

PASUKAN MANTAP
Satu cita Satu rasa Satu nada Satu suara Satu arah Satu hati Satu jiwa
4/6/2013

4/6/2013

PENYAKIT 4 M
MALU MANJA MALAS MONYOK

4/6/2013

FAKTOR KRITIKAL KE ARAH KEJAYAAN

KEJAYAAN
SIKAP (80%)
4/6/2013

Tepuk dada tanya selera ??? ATAU

4/6/2013

Iman Ilmu Akal Ekhsan

DEFINISI : PASUKAN (Team )

Ada ketua. Ahli lebih dari dua orang Ada tujuan. Setiap ahli: berkerjasama,
kongsi maklumat, komunikasi terbuka.
4/6/2013

DIFINISI TEAM
Sebuah organisasi yang berkerja bersama untuk mencapai satu set objektif yang tidak boleh dicapai dengan berkesan jika ia dilakukan secara individu.

4/6/2013

WORKING T.E.A.M.S.

Working Together Everyone Achieve More Success

4/6/2013

PENTINGNYA TEAM KEPADA INDIVIDU

4/6/2013

Kurang tekanan kerja. Kongsi tanggungjawab Pengkhususan ikut kepakaran Kongsi penghargaan & pengiktirafan Kongsi pengalaman & pengetahuan Mudah kembangkan pengaruh

PETINGNYA TEAM KEPADA PASUKAN

Hasil optimum
Kejelekitan Komunikasi terbuka Penglibatan ampuh Pengumpulan sumber Membuat keputusan secara bijak Peningkatan semangat staf

4/6/2013

BAGAIMANA TEAM BERKERJA

Pengorbanan ahli
Keputusan dibuat ambilkira semua faktor Konflik & kreativiti terurus Perbincangan jadi keutamaan Memanfaatkan kekuatan Penglibatan menyeluruh Prinsip keterbukaan

4/6/2013

AKTIVITI MENURUNKAN ANTENNA ROD

Cara Perlaksanaan
Peserta berdiri berselang seli (berhadapan) Tatang antenna rod dengan dua batang jari (jari telunjuk & jari hantu) untuk setiap tangan peserta Turunkan antenna rod bersama-sama dengan ahli pasukan anda sehingga mencecah lantai Percubaan dikira batal sekiranya sebarang jari salah seorang dari ahli pasukan tidak menyentuh antenna rod semasa percubaan sedang berlangsung Anda diberi 6 kali percubaan dalam masa 30 minit

Selamat mencuba
4/6/2013

DAPATAN AKTIVITI
Perlu ada ketua Yakin diri Kesabaran Konsentrasi Keputusan bersama / Mesyuarat Ambil peduli Perincikan tugasan Buat ikut keutamaan 4/6/2013

 TEAM YANG BERKESAN

Kesamaan identiti Berusaha ke arah capai matlamat yang sama Kongsi kegagalan dan kejayaan Komited Bekerjasama Peranan setiap ahli diketahuai oleh semua ahli pasukan Peningkatan kepercayaan 4/6/2013 Semua orang ada peranan

 TEAM YANG BERKESAN ( Samb)

4/6/2013

Ada penurunan kuasa Misi & Visi Tahap penglibatan tinggi Selesa dengan orang lain Timbul perasaan kejelekitan Tiada kepentingan diri

CIRI-CIRI PASUKAN BERPRESTASI TINGGI

Participative leadership. Berkongsi tanggungjawab. Mengarah kepada tujuan. Komunikasi terbuka. Berfokus masa depan. Mengetengahkan bakat kreatif ahli. Gerakbalas berganda (kenalpasti dan bertindak berdasarkan peluang).

4/6/2013

KEJAYAAN

Pemimpin Tindakan ikut

landasan.
Berkongsi visi yang sama. Pengikut

Tujuan yang
sama. Pendirian teguh

4/6/2013

4/6/2013

UNTUK RENUNGAN BERSAMA

Bersatu kita teguh, bercerai kita roboh.

4/6/2013

ENAM KEMAHIRAN BOLEH MEMBANTU

Kemahiran mendengar Kemahiran berkomunikasi Kemahiran pengurusan masa Kemahiran penyelesaian masalah Kemahiran menghargai Kemahiran melayan
4/6/2013

HALANGAN-HALANGAN KOMUNIKASI
Struktur

organisasi Kepakaran Objektif Status Silap andaian Semantik Emosi Kemahiran berkomunikasi
4/6/2013

MENDENGAR BERKESAN
Wujudkan keselesaan Perhatikan pendengar Jarak yang sesuai Cara duduk sopan Tempat yang sesuai Tajuk yang sesuai Dengar dengan teliti Sebut semula tanda faham Buat rumusan Berhenti bercakap Tunjukkan minat

4/6/2013

KOMUNIKASI BUKAN LISAN

Bahasa badan :
- muka - gaya badan - Gerakan badan - Penampilan diri Ruang dan wilayah: - Susunan ruang - Persekitaran Cara sebutan: - Cepat / menjerit dll. 4/6/2013

PENYELESAIAN MASALAH
Kenalpasti masalah Mencari alternatif Membuat rujukan kes Membuat rumusan

4/6/2013

BAGAIMANA HENDAK LAKSANAKAN

4/6/2013

Tinjau latar belakang Wujudkan think-tank group Tetapkan visi , misi & objektif Rancang aktiviti Aturkan prasarana Aturkan kewangan Maklumkan rancangan kepada semua ahli Laksanakan aktiviti Buat pemantauan Buat penilaian

Buat laporan

AMBIL KIRA PERKARA- PERKARA BERIKUT

Gunakan KITA Andaikan sekeluarga besar Buat sedikit-sedikit tetapi bertambah sentiasa Libatkan semua staf Pujian & penghargaan (lisan/bertulis) Ganjaran Mulakan dengan aktiviti sukan (common) Memberi salam Mengangkat tangan / mengangguk kepala (hormat) Libatkan keluarga Tanya khabar keluarga
4/6/2013

KEPERIHATINAN MENDORONG ORANG LAIN UNTUK MEMBERI KOMITMEN YANG LEBIH TINGGI

4/6/2013

PENGHARGAAN
Sentuhan Lisan Sokongan

kebendaan Senyuman Mendengar Perhatian Menghormati Bantuan Bunga & kad Melancong
4/6/2013

 Praise in public, Criticize in private

(Unknown)

4/6/2013

KESAN-KESAN PENGHARGAAN
Gembira Selesa Dihargai

Tingkat

minat Kerjasama Rasa selamat Kekitaan Berfikiran positif Saling hormat

4/6/2013

SEMBILAN KEMESTIAN
Mesti pro-aktif Mesti mengajar Mesti memimpin Mesti musyawarah Mesti bersama-sama Mesti ada timbang rasa Mesti jadi contoh terbaik Mesti tiada kepentingan diri Mesti bikin apa yang anda cakap

4/6/2013

RESEPI KEJAYAAN
KEINGINAN

KERJA KAPASITI

KEJAYAAN

(Pengetahuan & Kemahiran)

4/6/2013

PERANAN AHLI TEAM

Menyumbang idea dan bantu penyelesaian masalah. Mengenali dan menghormati perbezaan individu. Mampu menilai idea dan sumbangan orang lain. Mendengar dan berkongsi maklumat. Bertanya soalan dan dapatkan penjelasan. Penglibatan (sepenuh perhatian & berterusan). Fleksibel (win-win situation). Mengambil berat tentang team

4/6/2013

CUBA KITA RENUNGI

The man who makes no mistakes does not usually make anything
( W C Magee)

4/6/2013

Failure is success when we learn from it !

Malcom S. Forbes

4/6/2013

 Imagination is more important than knowledge

(Albert Einstein)

4/6/2013

 Success is a journey, not a destination

4/6/2013

 Dont wait for your ship to come in . swim out to meet it

4/6/2013

 Improvement is not doing one thing 100 % better, but a hundred things 1 % better
( Business axiom )

4/6/2013

 Teamwork divides the task and doubles the success

4/6/2013

Terima Kasih
4/6/2013