Teori tentang visi dan misi

Pernyataan visi dan misi seringkali dapa dijumpai di bagian depan laporan tahunan. Pernyataan
tersebut sering pula dipampangkan di bagian depan profil perusahaan dan dibagikan kepada para
pemilihnya. Pernyataan visi dan misi menjadi bagian dari banyak laporan internal, seperti
pengajuan pinjaman, perjanjian pemasok, kontrak hubungan kerja, rencana bisnis, dan
kesepakatan layanan konsumen.
Sangat penting bagi para manajer dan eksekutif di organisasi manapun untuk sepaham mengenai
visi dasar yang perusahaan ingin raih dalam jangka panjang. Pernyataan visi haruslah mampu
menjawab pertanyaan dasar ingin menjadi seperti apakah kita?. Banyak organisasi
mempunyai pernyataan visi dan misi yang baik, namun pernyataan visi haruslah dibuat terlebih
dahulu. Pernyataan visi haruslah singkat, diharapkan satu kalimat.
Peter Drucker yang sering kali disebut Bapak Manajemen Modern mengatakan bahwa
menanyakan Apakah bisnis kita? sama dengan menanyakan Apakah misi kita?. Sebuah
pernyataan yang membedakan satu organisasi dengan organisasi lainnya yang serupa. Mission
statement adalah sebuah deklarasi tentang alasan keberadaan suatu organisasi. Pernyataan
misi yang jelas sangat penting bagi perumusan tujuan dna penetapan strategi.
Nilai penting (manfaat) pernyataan visi dan misi bagi manajemen strategi yang efektif yaitu :
1. Memiliki pengembalian atas ekuitas pemegang saham dua kali lebih besar dibandingkan
perusahan tanpa pernyataan visi dan misi.
2. Manfaat lain dari mengembangkan pernyataan misi yang komprehensif adalah bahwa
beragam pendapat antar manajer dapat dipaparkan dan diselesaikan melalui prosesnya.
Karakteristik pernyataan Misi :
1. Pernyataan misi merupakan deklarasi sikap atau pandangan.
2. Pernyataan misi yang baik memungkinkan penciptaan dan pertimbangan beragam tujuan
dan strategi alternative tanpa kemudian menghambat kreatifitas manajemen.
3. Pernyataan misi perlu luas agar dapat secara efektif merekonsiliasi perbedaan di kalangan
internal dan menarik bagi para pemangku kepentingan (stakeholders).
4. Pernyataan misi mencerminkan penilaian mengenai arah dan strategi pertumbuhan masa
depan yang didasarkan pada analisis eksternal dan internal yang berpikiran ke depan.
5. Pernyataan misi yang baik mendeskripsikan maksud, siapa konsumennya, produk atau
jasa, pasar, filosofi, dan teknologi dasar suatu organisasi.
6. Dapat mengungkapkan tanggung jawab social yang diemban perusahaan.
7. Pernyataan misi yang baik dapat mengidentifikasi manfaat produk atau jasa suatu
perusahaan bagi para konsumennya.
8. Pernyataan misi yang efektif harus dapat membangkitkan perasaan dan emosi positif
mengenai organisasi, harus memberi inspirasi, dalam pengertian memotivasi pembaca
untuk melakukan aksi.

Contoh Visi Misi Perusahaan.