menggunakan alat alat yang rumit sehingga pembuatannya menjadi efektif dan
efisien.
Cupcake yang kami sajikan cukup bervariasi, hal ini bertujuan untuk menarik
minat konsumen. Visualisasi cupcake juga memberikan kesan yang unik agar
konsumen tertarik untuk menikmati cupcake yang kami sajikan.
BAB II
PERENCANAAN BISNIS
A. Perencanaan dan Analisis Produk
1. Perencanaan Produk yang dihasilkan : Cupcakes
Cupcakes adalah kue kecil yang dipanggang dalam bentuk mangkuk atau gelas kecil terbuat
dari kertas atau aluminium foil. Cupcakes biasanya terbuat dari beberapa bahan dasar yakni
butter, gula, telur dan tepung. Cupcakes memiliki aneka rasa, hiasannya juga beragam.
Sekarang ini banyak toko kue khusus menjual cupcakes cantik dengan hiasan yang
disesuaikan dengan tema yang diinginkan oleh pembeli. Pada umumnya cupcakes ada rasa
vanila atau cokelat. Namun seiring berkembangnya zaman kini cupcakes memiliki rasa yang
beraneka ragam.
2. Analisis Produk
1. Strength (Kekuatan)
a. Semua bahan baku yang digunakan berkualitas baik,
b. Produk tanpa bahan pengawet,
c. Higienis,
d. Cupcakes yang dilapisi fondant dihias sedemikian rupa agar menarik minat konsumen,
e. Harga terjangkau dan bersaing,
f. Tenaga kerja yang sudah terlatih,
g. Lokasi penjualan di tempat strategis.
2. Weakness (Kelemahan)
a. Harga bahan baku yg dapat berubah-ubah sewaktu-waktu,
b. Daya tahan dimana cupcakes hanya bisa bertahan 3 hari saja.
3. Opportunity (Peluang)
a. Kesempatan untuk mempeluas lahan bisnis,
b. Bahan baku mudah diperoleh dari berbagai tempat.
4. Threat (Ancaman)
Adanya pesaing yang memiliki inovasi dan kreasi cupcake yg lebih bagus dari Elmo
Cupcake,
Pengembangan Pemasaran
Membuat sampel bentuk cupcake untuk di promosikan
Pembuatan iklan di brosur untuk di bagikan kepada mahasiwa maupun pengunjung
Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas Rp 100.000
Pengembangan usaha berupa cabangdari toko cupcake baik membuka cabang dengan lokasi
sendiri ataupun sewa lokasi di supermarket atau minimarket.
Pengembangan Produksi
Perbaikan bentuk aneka cupcake sesuai dengan model yang unik
Pembelian mesin produksi berupa alat pemutar atau mixer untuk peningkatan kapasitas
produksi
Peningkatan produktivitas tenaga kerja
Pengembangan Keuangan
Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
Mencari investor untuk pengembangan dan perluasan usaha
4
Gambaran Pasar juga menjadi hal yang patut dipertimbangkan dengan adanya berdirinya
Elmo Cupcake ini. Ditinjau dari jumlah penduduk, daya beli, dan minat konsumen terhadap
5
D. Rencana Strategi
1. Strategi Produksi
Dalam strategi produksi, pemilik akan meningkatkan kualitas dan kuantitas dari
produk yang dihasilkan. Namun, akan tetap menstabilkan harga dari produksi tersebut. Hal
ini direncanakan untuk lebih mengembangkan dan mengekspansi usaha ini untuk lebih
berkembang. Selain itu Elmo cupcakes juga tidak hanya membuat cupcake bentuk elmo,
namun juga dapat membuat cupcake sesuai pesanan, misal bentu doraemon, badman dll.
organisasi dan SDM mempengaruhi perkembangan usaha ini. Strategi yang diterapkan adalah
dengan memberikan motivasi dan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi. Serta
adanya punishment terhadap karyawan yang dianggap berbuat tidak baik di management
Elmo Cupcake.
3.Strategi Keuangan
Dalam mengembangkan usaha, pemilik akan menambah armada untuk
mengembangkan usaha dengan modal sendiri yang telah didapat dari keuntungan yang
selama ini didapat.
F. Perencanaan Keuangan
Untuk menjalankan bisnis ini dibutuhkan dana sebagai modal awal. Modal ini digunakan
untuk membeli peralatan, pembelian bahan baku dan bahan penolong. Modal awal untuk
menjalankan bisnis cupcakes ini adalah Rp 24.429.500, dimana modal tersebut terdiri dari
modal bahan baku dan bahan penolong sebesar Rp 11.221.500 + modal peralatan sebesar Rp
2.138.000 + biaya sarana penunjang Rp 120.000 + biaya kemasan sebesar Rp 500.000 +
7
No
Uraian
Banyak
Harga per
Jumlah Harga
satuan
1
Mentega
90 kg
Rp 3.000
Rp 270.000
Coklat bubuk
60 kg
Rp 10.000
Rp 600.000
Tepung Terigu
120 kg
Rp 8.000
Rp 960.000
Gula
60 kg
Rp 7.000
Rp 420.000
Garam
7 bungkus
Rp 1.000
Rp 7.500
Telur
1200 butir
Rp 970
Rp 1.164.000
Fondant
30 kg
Rp 260.000
Rp 7.800.000
TOTAL
Rp 11.221.500
b. Biaya Peralatan
Uraian
Kompor gas
Edible Pen
Saringan tepung
Sarung tangan
Loyang cupcakes
Oven
Selang gas
Gas 9 kg
Mixer
Gas isi ulang
Timbangan
Talam
Gelas takaran
kecil
Banyak
1 unit
2 Set
1 unit
2 pasang
5 unit
2 unit
1 unit
1unit
2 unit
1 unit
1 unit
2 unit
1 unit
Jumlah Harga
219.000
40.000
5.000
20.000
15.000
400.000
50.000
250.000
150.000
75.000
45.000
28.000
15.000
Cup wrapper
Cetakan
Kuas
Fondant tools
Kulkas
Mould
Embossing Stick
Total
1 set
5 unit
2 unit
1 set
1 unit
7 unit
5 unit
15.000
1200
2.000
20.000
900.000
8.000
5.000
2.138.000
15.000
6000
4.000
20.000
900.000
56.000
25.000
c. Sarana Penunjang
Jenis Biaya
1. Air /Lisrtik
2. Telepon
Total Biaya Sarana
Penunjang :
Jumlah Biaya
Rp 100.000,Rp 20.000,Rp 120.000,-
BAB III
PROFILE MANAJEMEN Dan
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
A. DATA PERUSAHAAN
1.Nama Perusahaan
: ELMO CUPCAKES
2. Bidang Usaha
: Industri Rumahan
: Kue
4. Alamat Perusahaan
5. Nomor Telepon
: 0552-0876544
6. Alamat E-mail
: elmocupcakes@ymail.com
7. Situs Web
: www.elmocupcake.com
: Usaha dagang
9. Mulai Berdiri
: 2013
: Pimpinan
5. Nomor Telepon
6. Alamat E-mail
: disstivirev@ymail.com
7. Pendidikan Terakhir
: Strata satu
10
C. Organisasi
Bentuk struktur organisasi
PEMILIK
BAGIAN
PRODUKSI
BAGIAN
PELAYANAN
SJHW
1.Chef
- Umur minimal 24 tahun (pria / wanita)
- Berpengalaman
- Pendidikan terakhir S1 tata boga
- Jujur, ulet, bertanggung jawab, dan produktif
2.Pelayan dan kasir
- Umur minimal 18 tahun (pria / wanita)
- Berpenampilan menarik
- Pendidikan terakhir SMA atau sederajat
- Sopan, ramah, dan bertanggung jawab
c. Job description
1.Chef
Hak :
- Menerima gaji sesuai dengan kesepakatan
- Mendapatkan jatah hari libur sesuai kesepakatan
- Mempergunakan alat alat memasak yang terdapat di perusahaan
Kewajiban :
- Mematuhi peraturan yang terdapat di perusahaan
- Membuat cupcake sesuai dengan pesanan
- Mengkreasikan topping dengan cupcake dalam berbagai model dan bentuk
2.Pelayan
Hak :
- Menerima gaji sesuai dengan kesepakatan
- Mendapatkan jatah hari libur sesuai kesepakatan
Kewajiban :
- Mematuhi peraturan yang terdapat di perusahaan
- Memberi pelayanan terbaik kepada konsumen
3.Kasir
Hak :
- Menerima gaji sesuai dengan kesepakatan
- Mendapatkan jatah hari libur sesuai kesepakatan
Kewajiban :
-
D. Analisis SDM
Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal
mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.
Karena dalam usaha ini pemilik juga merupakan investor aktif yang berarti pemilik juga
12
menjalankan pekerjaan operasional, maka sistem penggajian tidak dihitung secara spesifik
melainkan menerima pembagian dari laba yang didapatkan. Sehingga untuk saat ini usaha
pemilik belum memerlukan tenaga kerja tambahan karena masih dapat mengelola sendiri
usaha ini.
Untuk tahap awal pemilik membutuhkan enam orang tenaga kerja dan jika bisnis/usaha ini
telah berkembang maka pemilik akan menambah tenaga kerjanya. Untuk mendapatkan
karyawan yang berkompeten maka pemilik melihat dari tiga sisi yaitu sisi pertumbuhan,
efisiensi, dan stabilitas. Di sisi pertumbuhan, kita akan memantau durasi bekerjanya, tingkat
pendidikan dan biaya pelatihan karyawan. Selain itu, tingkat turnover karyawan dan
kemampuan meraih pelanggan juga bisa termonitor. Sementara itu dari sisi efisiensi harus
dilihat karyawan dengan keahlian tertentu.
13